市机关事务管理局关于2022年工作情况和2023年工作计划范文
一、把握重点，圆满完成2022年工作任务
2022年，*市机关事务管理局紧紧围绕、中心工作，坚持干字当头、唯实惟先，以奋力交出机关运行保障现代化先行“忠实践行、变革重塑、依法履职、服务提质、艰苦奋斗、节用为民、除险保安、行业建设、清建设”9份高分答卷为目标，严格按照年初确定的工作重点，突出引领，打造“一品四化”，推进“两化”融合，加强“四化”协同，力争“六大突破”，努力构建“三学三强三提升”工作格局，为*实现“三高三新”现代化建设目标提供了高质量服务保障。
一是思维理念常抓常新。突出一个“新”字，在思维理念上有了大突破。年初，在全市机关事务系统广泛开展“翻篇归零再出发，提升理念优服务”大讨论活动，大家围绕如何回答以什么样的精神状态、思维理念来更好适应高质量发展、共同富裕先行要求；以什么样的探索实践、创新发展来更好服务高质量发展、共同富裕先行大局；以什么样的素质能力、生态来更好助力高质量发展、共同富裕先行的推进“三个考题”和问一问站位高不高?问一问工作措施实不实?问一问责任担当强不强?问一问作用发挥大不大?问一问洁自律严不严?扪心“五个问一问”展开了大讨论，通过讨论重构思维、突破堵点、达成共识、提升理念，为做好今年工作打下了思想基础。同时，积极搭平台创造条件组织学培训，在浙江万里学院钱湖校区举办全市机关事务改革创新培训班；持续推进史学教育常态化长效化，认真抓好学贯彻的和省第十五次代会精神的全员培训工作，开展“喜迎 奋进新时代”微课竞赛和“双报到双服务”志愿活动，全面实施“双建争先”工程和“三比三看”提能行动，升级改造和清后勤长廊，队伍的素质能力进一步提升，生态日趋清朗。
二是服务保障精细精致。突出一个“精”字，在服务保障上有了大突破。完成市行政5号楼，市行政中心三楼西会议室、北门厅和武警机动中队卫生间等维修改造以及*海关新大楼整修工程一期建设，有力保障了市换届办公用房调剂落实，市行政中心提供了良好的办公环境。优化“81890机关事务服务平台”服务事项，全年平台共受理机关“最多跑一次”服务平台、智慧后勤综合应用系统及线下各类事项 23000余件，办结率和满意率均达到100%。通过减免房租助力中小企业减负渡难、优化流程促进采购规范管理、搭建平台发挥职能作用助企扶农等举措服务助力稳经济政策措施高效落实。搭建展示展销平台，组织*特色农产品、工业品进机关活动，助力稳进提质和共同富裕，共组织苏泊尔、仙居神仙大农、智能马桶等6个专场的展示展销活动，为机关提供丰富实用、质优价的特色产品，得到市领导和机关干部职工的一致好评。
三是规范管理集约高效。突出一个“严”字，在规范管理上有了大突破。资产管理方面，开展全市政机关办公用房分层分间平面测绘工作，完成25家市级单位约15万平方米的现场测绘；完成17宗闲置房产阳光招租，收缴租金192余万元；完成35家单位报废资产（原值约5231万元）处置，收回残值约139.2万余元。节能管理方面，开展全市公共机构2022年节能宣传周、宣传月活动，在全市营造浓厚的“绿色低碳、节能先行”氛围；深入推进绿色机关建设，全市501家政机关创建成节约型机关，创建率达90%；实施能源资源消费统计，持续加强垃圾分类工作，推进“零碳”公共机构和全市公共机构内部停�〕涞缱ㄉ琛９倒芾矸矫妫粲�“浙江省公务出行综合管理平台”，全市共有838辆公车、632名司勤人员纳入平台管理，共保障22329次，运行试点县域覆盖率100%；严格按照相关规定、权限、和时效开展公务用车审批，实现了审批流程“零次跑”；做好市级机关公务用车保障中心公务车辆日常运行，市级领导日常公务用车及各类会议车辆保障，提供用车服务1785辆次，安全行驶48万余公里。财务管理方面，严控机关运行成本，深化节约型机关建设，做好机关运行成本调查统计；加强预算一体化管理系统的操作使用；完成局系统财务U8系统升级；开展财政“浙里报”系统使用培训。服务管理方面，制定配套制度，建立社会化购买服务规范流程，有效促进服务质量提升；建立采购人员政策定期交流机制，切实抓好采购执行、产品供给和产销对接；引进启用“食采云”平台，创新采购模式，优化采购流程，提升采购效率，提高中小企业采购参与度，推行“不见面采购”优化营商环境，让供应商“一次都不用跑”。平台运行以来，共签约引进供应商33家，涵盖7大类近900种食材，完成询价37次，采购5523批次近440万元。
四是“两化融合”迭代升级。突出一个“融”字，在“两化融合”上有了大突破。做好机关公务用车省级标准化试点项目建设，机关公务用车地方标准化完成了专家评审，《机关会务服务》《行政中心安保队伍服务和管理规范》《政机关办公用房管理规范》已向*市场监管局申报地方标准。省局车管数字化改革挂牌试点顺利实施，市级机关公务用车保障中心、天台县机关事务中心以及仙居县机关事务中心成功承接省局公车“e”行、“公车应急救援一省通”两个数字化改革项目，目前已经完成招标采购、项目开发上线、业务培训工作。持续推进机关e事务综合运行项目建设，上线公车e行和公务用车应急救援e省通项目平台基础功能，建成公物仓项目平台基础功能，智慧后勤二期项目建设上线运行。
五是“四化协同”形成合力。突出一个“合”字，在“四化协同”上有了大突破。开展办公用房规范使用专项检查，全力做好换届办公用房保障工作，启用市行政5号楼，合理配置资源，节约财政经费；完成*市公共机构节能管理平台（能耗监管平台二期）建设，实现对市本级政机关及部分场馆能耗数据的实时监测；开展公务用车使用管理情况专项检查，建立公务用�ＬばЪ喙芑疲煌晟贫苑裢獍ノ坏娜粘＜喽郊觳榛坪图ㄐЭ己酥贫龋岣咄獍钅康姆裰柿俊Ｕ倏谢毓裼贸凳〖侗曜蓟缘阆钅客平弑曜际凳┡嘌祷幔岣弑曜蓟ㄉ杷胶捅曜蓟τ媚芰Γ唤曜蓟嘉岽�“公车e行”和“公车应急救援e省通”应用场景建设全过程，以标准化思路和方法对两个应用场景的核心业务进行梳理和流程再造，强化流程闭环管理。开展绿色食堂创建，完成市行政大楼食堂早点外包并做好服务监管，引进特色小吃，丰富供餐品种；高效做好会务服务，完成重要会议、重大活动保障近2100场次10万余人次。做好幼教服务，加大幼儿园软硬件建设，开设暑期幼儿园托管服务，解决机关干部的后顾之忧。加快推进资产管理、公车e行、公共机构节能管理、数字绿色食堂、数字楼管、e会务、机关服务一件事七大应用场景建设，不断探索多系统融合应用创新。
六是安全管理稳中有进。突出一个“稳”字，在安全管理上有了大突破。深入推进网格化安全管理制度落实，与市行政中心各单位签订《安全防范责任书》，严格落实日常安全隐患排查整改，督促消防及智能安防设施维保单位做好安防设施的日常维护管理。会同公安、、卫健委等相关部门，全天候加强市行政中心区域的安全巡逻、处置、疫情防控、停车管理等工作，部署开展“除险保安百日攻坚”专题行动，全面开展安全隐患排查整改，修订各类应急处置预案和应急物资管理制度，做好疫情防控和防台防汛应急物资采购工作，有力维护了管辖区域的安全稳定。
二、踔厉奋发，科学谋划2023年工作思路
的、省第十五次代会、全省机关事务工作会议，分别提出了当前和今后一个时期我国、我省经济社会发展和全省机关运行保障现代化先行的总体要求和重点任务。2023年，*市机关事务管理局将以的精神和为指导，深入贯彻关于机关事务工作重要指示精神，以建设“法治后勤、精诚服务”机关服务品牌为抓手，持续推进机关事务管理法治化、保障标准化、服务精致化、运行数智化，突出引领，打造“一品四化”，努力建设“六个机关事务”，深入推进机关事务治理体系和治理能力现代化，加快构建依法履职、保障有力、服务优质、管理高效、勤俭办事的现代机关运行保障体系，切实更新思维理念，注重变革重塑，完善体制机制，强化工作闭环，营造争先生态，以高质量的机关运行保障助力*实现“三高三新”现代化建设目标。
重点任务是打造忠诚、法治、数智、品质、集约、专业“六个机关事务”。一是聚焦建设，突出引领，打造忠诚机关事务；二是聚焦集中统一，强化规范管理，打造法治机关事务；三是聚焦“两化融合”，推进变革重塑，打造数智机关事务；四是聚焦精细精致，注重保障质效，打造品质机关事务；五是聚焦成本控制，厉行节俭增效，打造集约机关事务；六是聚焦理念更新，提升素质能力，打造专业机关事务。
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