街道关于2022年工作亮点和2023年工作目标范文
2022年，*街道坚定不移以
和十九届历届全会精神为指导，紧紧围绕
、
的决策部署，坚持“大美* 滨江智慧城”的发展理念，主动谋划思路，创新工作措施，积极推进项目，促进综合发展，全街经济发展、基层
、社会事务、民生保障等工作都取得新的进展，现将*街道2022 年工作
总结和2023年工作计划总结如下：
一、2022年重点工作及亮点特色工作情况
（一）坚持引领，推动基层“凸亮度”
一是加强理论学，强化思想意识。*街道坚持把理论学作为工作的重要任务，以史学教育为契机，持续“周末课堂”学模式，强化理论学，截止今年10月份完成理论中心组学10次，组织“周末课堂”学4次，以集中学为主、自学为辅的方式相结合，融入视频、交流、研讨等方式，不断丰富学内容，拓宽学渠道，增强学的吸引力、针对性和实效性。二是夯实基层，强化组织动员。*街道充分发挥基层支部战斗堡垒作用，建立11个先锋驿站，成立11个临时支部，号召广大员参与防疫工作，激发了员队伍的生机活力，同时，持续推进街道区域化工作，按照“组织共建、员共管、活动共抓、资源共享”的思路，推动辖区内共建单位、社会组织、非公企业与社区高度融合，进一步延伸、拓宽了区域化大格局，形成了群共建一家亲的和谐氛围。三是突出特色亮点，打造品牌。为进一步顺应“互联网+”工作新思维，研究探索电商园区模式，将“小蜜蜂”打造成为全区、全市电商产业的“领头人”，品牌创建以来，园区工作得到了较大提升，员队伍逐渐壮大、组织生活进一步规范、志愿服务得到增强，工作成效明显。在支部的引领作用下，园区企业由创建时的16家电商增长到现有的60余家企业，年税收达到近8000万。同时，在“鸠地比拼，争星夺旗”活动中*街道下属四个社区都荣获了红星社区的称号，其中四湾社区和曹姑社区更是在各项比拼中，争得五星红星社区的荣誉。
（二）坚持双招双引，跑出经济发展“加速度”
一是抓牢经济指标增长。2022年*街道各项主要经济均实现较快长，地方财政收入预计完成1.43亿元，较去年增幅10%；固定资产投资预计完成13亿元，较去年持平；批零住餐四行业预计完成11.1亿元，较去年增幅13.1%；建筑业总产值预计完成4.96亿元，较去年增幅2.2%。新增项目入库14个，超额完成目标任务。二是抓紧项目线索签约。2022年*街道已签约项目6个，其中：总投资5亿元以上用地项目1个、10亿元以上用地项目1个、亿元以上机器人及智能装备项目4个、大数据项目1个、新能源汽车和智能网联汽车产业（航空、新材料、新能源和节能环保）项目1个。安徽工联云项目、安徽科维项目、*甬保项目、芜电储能等项目已正式开工；安徽鑫顺、安徽长风森源等项目开工在即。待签约项目7个，其中：机器人及智能装备项目5个、电商项目1个、大数据项目1个。在谈项目12个：其中用地类项目5个，大数据项目4个，租赁类工业项目3个。三是抓好“为企服务”力度。2022年截止目前，*街道共走访了102个企业，解决237个问题。推进“为企服务”工作常态化，落实“为企服务”工作机制，切实帮助企业解决实际问题。通过实地走访服务企业，把解决问题作为第一要务，跟踪办理进展。向企业宣传解读各类惠企政策措施，帮助企业完成申报政策兑现工作，积极对接协调相关部门解决企业困境。
（三）坚持多方协作，推动环境治理“显深度”
一是开展各类突出生态环境巡查工作。*街道坚持常态化环保巡查工作机制，坚持做到每日巡查长江岸线、每周巡查辖区企业制度，今年以来，督查企业180余次，巡查长江岸线120余次，对辖区各级各类生态环境督办案件例检90余次，以严格的管理制度带动辖区环境整治工作的提升，为各类环境
投诉案件的整治工作打下良好的基础。二是开展空气站点周边环境整治。*街道对辖区内两个在建工程项目，要求严格按照“六个百分百”施工，通过租赁市场公司和街道购买洒水车形式，对主次道路进行�
臼ǎ跎傺锍荆档蚉M2.5和PM10数值。同时，深入推进柴油货车污染治理、燃气锅炉低氮改造等专项行动，对辖区空气监测站点周边市容市貌加强污染防治巡查工作，要求周边小餐饮店安装油烟净化系统。三是开展秸秆禁烧整治工作。*街道根据区相关要求，制定街道秸秆禁烧工作实施
方案。建立秸秆禁烧网格化包保机制，严格落实禁烧措施，确保不因秸秆焚烧影响空气质量排名，实现“不燃一把火、不冒一处烟、不留一片斑”。
（四）坚持机制创新，促进平安建设“有力度”
一是坚持社会治理重心下移，大力发展新时代“枫桥经验”，构建了街道-社区-网格三级矛盾纠纷调解机构，通过三级联动调解，基本实现了把风险矛盾隐患化解在基层，同时也减轻了社区的负担。二是街道依托群议事点在网格内设立矛盾纠纷调解室，并从“四长”中挑选组织能力强、公道正派、能说会道的人担任金牌调解员。金牌调解员负责主持网格内矛盾纠纷调解，协调联络相关人员参与矛盾纠纷调解，同时发掘善于调解人员，建立社区矛盾调解人才库。三是街道在辖区20个网格中建立了14个网格调解室，4个社区调解站和1个街道调解中心。选任了41名金牌调解员，挖掘出了180名矛调数据库人员，建立了专家助力团人员28人，已经成功调解了87起矛盾纠纷，其中邻里纠纷65起，其他纠纷22起。在全街道形成了有矛盾找网格、找金牌调解员的浓厚氛围，不仅提高了群众的满意度，也提升了基层社会治理水平，促进了社会和谐稳定。
（五）坚持为民办事，增进幸福生活“传温度”
一是坚持不懈，做好疫情防控。*街道在接连发生多起疫情处置中，科学精准落实各项疫情防控措施，打赢疫情歼灭战。在全市实行静态管理期间：落实隔离转运，建立台账规范管理，加强社会面管控，严格小区静态管理和日常巡逻。在今年以来的18轮全员核酸检测，基本每轮核酸检测率都达100%。街道还设立4个健康小屋核酸监测点，常态化为居民提供核酸检测服务。二是把握民生，做好“暖民心”工程。*街道以安徽省10项暖民心行动和*市3项暖民心行动为行动准则，以群众需求为导向，把握民生重点，将“暖民心”工程落到实处，截止目前，街道共发放“暖民心”宣传单页、一封信、调查问卷各3万余份，张贴海报1万余份、一封信覆盖点位达1000处，全方位开展暖民心行动宣传，不断谱写“大美*”新篇章。三是持续创新，做好社会治理。街道不断推动三社联动试点项目建设，全力争创国家级智慧养老示范街、文旅体小镇、全国少数民族示范区等项目，不断做好“我们是一家人”工作，增强社区服务效能，形成社区主导与社会组织参与结合、社区管理力量与社会调节力量互动的法治基层社会治理新格局。
二、存在的问题
一是双招双引质量项目落地难。受疫情影响，直接造成我街经济指标增幅不高，特别是战新产值严重下滑。招商土地资源少，不在规划范围内，土地指标紧张。如顺德产业园、“东数西算”起步区等大项目无法及时落地，我街今年新增规模企业也较少，对我街各项经济指标的增长，特别是工业方面发展后劲严重不足。
二是工作发展不平衡。街道机关、社区非公、社会组织直接工作力度和效果不一，非公企业和社会组织的工作还有差距。同时，目前学过多的是照本宣科，形式单一、不深不实，没有结合街道工作实际来制定学内容，在学系统化方面还有差距。
三是疫情防控有松懈。公共场所相关管理单位责任意识薄弱，疫情防控措施执行不彻底，宣传氛围不浓厚。重点人员摸排中，网格化摸排力度和频次不够，企业的主体责任未落到实处，存在流动人员行程掌握难度非常大。
四是城市更新无进展。自2021年7月启动城北（*）片区城市更新项目前期工作以来，按照、的要求，街道已完成了《*市*片区城市更新概念规划研究》和“大美*、滨江智慧城”宣传片的制作，期间不断有央企到*实地考察，并表示有兴趣参与项目开发，但该项目目前进展缓慢，一直没有正式启动实施。
三、2023年工作目标举措
2023年，*街道将紧紧围绕的精神和“十四五”规划为指引，紧紧跟上、得工作步伐，紧紧坚持“2361”的发展理念即“两个中心”：深入学贯彻落实的精神；全力抓好基层的建设。“三项重点”：启动城北片区的城市更新工作；构建东数西算产业园起步区；稳定好干部队伍，强化工作。“六大工程”：双招双引服务企业工程；生态低碳实施工程；智慧社区建设工程；棚改项目实施工程；“争星夺旗”工程；“最干净街道”争创工程。“一件实事”：为民办实事，抓好“暖民心”工程。具体工作如下：
（一）竭尽全力，抓好双招双引工作。一是持续推进*区“东数西算”*起步区产业园建设，尽快落实产业园规划和开工建设，招引更多更具规模的重点项目在产业园内落地发展。二是稳步实施*市*区*生态环境改造提升项目非标专项债，做好专项债券的发行和使用，按照前期编制的实施方案落实建设，尽快打造沿江生态长廊。三是重点围绕产业链进行招商，聚力机器人及高端装备制造产业、新能源汽车和智能网联汽车产业、东数西算IDC大数据及信息技术产业等产业，助推产业高质量发展。重点保障顺德产业园和杭州杭机项目用地，招引多家汽车零部件及新能源汽车，统一规划建设汽车零部件产业园。
（二）凝心聚力，抓好基层的建设。一是规范员队伍建设，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，注重提高员队伍整体素质，优化员队伍结构，重点吸纳非公企业中层人员加入组织，壮大非公企业组织队伍，提升非公的整体水平。二是深入学和贯彻落实好的精神。坚持已有的“周末课堂”学模式，结合街道重点工作需求，实现“以讲代学、以干活学、以查督学”，提高员干部学的精神的自觉性和主动性。三是不断丰富人力资本产业园和“生生不息”统战品牌。拓展升级群服务阵地，有效延伸服务触角，将工作深入嵌入企业经济发展和文化建设中，通过定期组织活动来聚人气、助活力，提升组织的组织力和凝聚力。
（三）全心全意，抓好“暖民心”行动。“暖民心”行动是、重点实施改善民生的工作，、结合实际情况，在10项工程上延伸3个项目，街道将致力民生改善，将“暖民心”工程落到实处。以更大的力度、更快的速度、更实的举措解决好居民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高居民知晓率与满意度，逐步补齐民生领域短板。
（四）同心协力，抓好智慧社区治理。围绕“智慧社区”建设，着力打造曹姑社区“智慧社区”。一是围绕“智慧”推进“1421”和“幸福里”再增效。充分发挥“1421”智慧
的趋势，运用揽胜褐山智慧平台软件，逐步把“1421”工作机制从线下引向线上，尤其在四长的招募、项目的发布、实施再到最后的积分回馈等重点环节。二是做到智慧化运作，智慧化管理，智慧化服务。积极探索建设智慧化小区，已同中科大公司进行对接，从一些基础的小区管理、小区安全、绿色能源等智慧化场景开始，尝试效果，并将人户管理和物联网运用纳入需求范围，通过“幸福里”品牌阵地的打造提升，营造
引领、服务居民的良好氛围。三是围绕“争创”激发活力再增效。2023年社区将在“两应
组织”和市级领航
计划示范库上下功夫。继续夯实
群议事点诉求平台和矛盾调解室调解平台，通过线上线下双向收集专人解决，做到矛盾不出社区。对经验做法进行总结提炼，通过品牌申报提升全体人员的荣誉感和工作激情。
（五）不遗余力，抓好文明素质提升。一是深入“最干净街道”整治，提高城市治理现代化水平。全面开展环境整治，加大农贸市场、背街巷、老旧小区等重点点位的环境整治力度。开展城市基础设施维护，结合城市更新，对主次道路、人行道破损进行统计、上报，结合实际，对小区停车位进行增设，施划停车线，引导居民在线内有序停车，整治占道经营，乱停乱放、乱搭乱建等市容乱象，强化市场监管，规范经营秩序。二是提升居民文明素质。持续加强精神文明教育，深入开展爱国卫生运动，大力普及健康知识，全面推行垃圾分类，推动全社会养成文明健康的生活方式和风俗惯。贯彻落实《*市文明行为促进条例》，开展“反对浪费、崇尚节约”，坚决遏制“舌尖上的浪费”。开展“好家风 好家训”征集展示活动，精心组织文化民俗活动，深入开展“我们的节目”活动。三是结合绿色生态环保工程和东方新村棚户区改造，不断改善辖区人居环境，通过利用小区边角地、闲置绿化带、花坛等小区域，因地制宜见缝建园，从口袋花园、景观绿化、主题宣传等多方面提升城市颜值和文化内涵，促进居民群众文明素质再提升。
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