栏目导航根据会议安排，现将本人2022年度履行抓基层工作责任制情况报告如下：
一、履职工作特色和亮点
1.突出主责主业，增强基层凝聚力。始终把抓好作为最大政绩，以支部建设标准化和“四抓两整治”为主要抓手，先后20多次召开会议，专题研究推动工作。严格履行工作第一责任人职责，每季度至少听取工作汇报1次，定期开展分析研判和专项督查，制定约谈提醒制度和班子成员包抓联系制度，进一步细化任务、量化指标、强化考核，形成级级有责任、层层有人抓的工作机制，凝聚全面抓工作合力。深入学贯彻和的精神，按照“中心组会议学、干部例会研讨学、员干部交流学”等方式，开展理论学20场次，研讨交流、集中学60余场次，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
2.突出组织建设，增强领导班子决策力。始终坚持的领导，将抓班子、带队伍、促发展，作为抓工作的重要抓手，圆满完成换届工作，镇领导班子平均年龄**岁、学历均为大学以上，队伍结构等更加合理。健全完善议事规则，严格执行民主集中制及“三重一大”、“三不一末”制度，民主集中、分工协作、团结干事的氛围更加浓厚。换届后，镇及各组织开展集中走访调研2次，形成高质量调研报告10篇，谋划决策力进一步提升。研究制定《**镇村干部能力提升方案》，先后派**名镇领导班子成员、**名村组织赴外培训，增长见识、开阔眼界，招引项目、提升能力。以支部标准化建设为抓手，结合“岗位大练兵、业务大比武”活动，组织开展支部提档、观摩学、比武交流活动3次，村组织抓、促引领能力大幅提升。
3.突出引领，增强员干部战斗力。坚持把引领贯穿到全镇重点工作中，组织广大员干部“亮身份、当先锋、做表率”，划分**个员责任区，培育**个“员先锋岗”，13支“员突击队”在疫情防控、环境整治、社会治理等工作中上下一心展现“**担当”，鲜红的旗始终飘扬在工作一线。将引领融入乡村振兴、贯穿乡村振兴始终，实施**2个村100户土坯房改造示范点建设工程，群众人居环境全面提升；完成**万亩高标准农田建设项目，全镇农业现代化步伐进一步加快。完成道路建设**公里、路灯架设**盏、厕改600座。建成引领乡村振兴示范点2个，打造群服务示范点2个，培育员为民服务先锋示范岗20个，为群众办实事**件。
4.突出教育管理，增强基层组织向心力。把基层队伍建设作为提升水平的突破口，坚持建制度、重管理，举办村班子能力提升班2期，务干部培训班2期，专业能力培训2期，外出参观学5批次，强化村班子和干部队伍建设，厚植班子建设根基。严格落实“三会一课”、组织生活会、主题日等内组织生活制度，下发“三会一课”提醒通知12份，确保制度落实“主题鲜明、学有章、活动有序”，让员教育管理有力度有温度。��员入口关，年内发展正式员**名、接收预备员**名，开展发展员违纪违规问题排查整治工作，对**名员全面核查，相关问题整改到位。实施引领壮大村级集体经济项目**个，**个村集体经济收入达到**万元，5个村达到5万元以上。坚持问题导向，狠抓评议问题整改，上年度查摆点提的3个问题全面整改完毕。
二、存在的主要问题及原因
主要问题：一是工作思路不宽。对工作深入思考研究指导不够，个别组织负责人管治意识不强，工作思路不宽，工作与乡村振兴结合融合不够，引领乡村振兴品牌打造不足，知名度不高。二是阵地建设不均。我镇人口基数大、员人数多，但东沟村等3个村级组织阵地建设相对滞后，配套设施不完善、标准不高，与管理服务人数不匹配，与支部标准化建设有差距。三是先锋作用发挥不够。从目前我镇员结构看，1144名员中50岁以上员占60.6%，员“老龄化”严重，文化素质不高、活力不强，以上率下、先锋模范、带头引领作用发挥不够。
存在问题原因分析：主要原因有学研究不深、争取投入不足、日常管理不够、开拓创新欠缺等，但主观上说明在抓基层工作中还存在主责主业意识不够强、工作标准不够高、攻坚克难不够大等因素，针对以上问题和原因，将在下一步工作中加大努力，认真改进。
三、下一步工作思路和措施
2023年，镇将以引领乡村振兴为抓手，大力实施“四大行动”，全面提升的建设质量和水平，为乡村振兴建设提供坚强保障。
1.夯实责任强基础，着力加强建设。始终将建设摆在首位，持续巩固委员包抓联系点和选派指导员等工作机制，健全机制、靠实责任。将组织抓纳入年度绩效考核，推动与乡村振兴有机结合。采取开办夜校读书班、员干部上讲台、组织外出学等形式，大力开展员干部理论提升行动，年内领导班子成员上课不少于2场次，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高质量保障中心工作有力开展。
2.支部建设提档次，着力夯实组织阵地。以支部标准化建设为依托，在建强阵地、建好队伍，发挥“头雁”效应上下功夫。实施群服务中心改造提升工程，争取投入资金93万元，改造提升东沟村群服务中心，规范提升**村、**村群服务中心，打造**村“+”品牌示范点，结合土坯房改造、高效玉米制种基地建设、供粤港澳蔬菜基地建设，培育先锋基地3个，结合便民服务、疫情防控、产业发展，设置员先锋岗10个以上。
3.引领促发展，着力推动乡村振兴。坚持“一切工作引领，一切困难破题”，深化巩固“一肩挑”成效，选派村组织、主要负责人外出培训、组织观摩，进一步提升组织或主要负责人抓工作、带队伍、攻难点、调矛盾、善统筹的能力。争取实施**等2个壮大村级集体经济项目，打造2个引领乡村振兴示范点。探索村级兴办合作社、入股合作社等模式，力争5个村集体经济收入突破12万元，4个村集体经济收入达到8万元。
4.队伍建设保质量，着力优化员队伍。巩固拓展“四抓两整治”成果，注重从返乡大学生、农村创业青年、产业带头人、大场大户负责人、农村爱心人士等群体中发展和培养员，积极培养村级后备干部，发展员中**岁以下、中专学历以上力争占到80%以上，为的建设、乡村建设奠定人才基础。结合主题日活动，每季度策划举办一次“我为群众办实事”活动，大力推动镇村干部走村进组入户，访民情、听民策、聚民意，凝聚起近千名员和上万群众力量。
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