栏目导航尊敬的各位领导、同志们：
围绕此次民主生活会的主题，院从带头深刻感悟“两个确立”等6个重点方面，进行对照检查。在深入开展学研讨、认真进行谈心谈话、广泛征求意见建议的基础上，找准问题、剖析根源、制定措施，明确今后努力方向和整改措施，形成对照检查材料如下：
一、存在的主要问题
（一）带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
院坚持把加强思想建设作为一项重要任务，采取集体学、个人自学、专题辅导等多种方式，全面系统地学了，在思想上上行动上同保持高度一致。院班子在认真落实中心组学考核制度及“第一议题”学制度的基础上，狠抓意识形态工作责任落实，紧扣，全年开展集中学16次、研讨交流*次，班子成员撰写心得体会、理论文章、调研报告**篇，个人笔记达*万余字。
存在的问题：一是学深悟透还不够彻底。对学还不够深入，完成规定动作多、自觉主动学少，对一些新观点、新论断理解还不够深刻、把握还不够精准，没有真正把蕴含其中的立场、观点和方法，转化为科学的思维方式、思想观念和工作方法，活学活用到谋划发展、深化改革等工作实践中去；二是大局观还有不足。有时还缺乏眼光和全局视野，思想观念、思维层次、战略素养的高度还不够，对如何推动医院工作高质量发展还缺少系统性的调研与谋划；三是“三力”还有欠缺。虽然能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，但还没有完全做到凡事都从上看，从因素去分析、从效果去考虑。对面临的各类内外部风险挑战思考把握还不充分。
（二）带头用凝心铸魂方面
院始终做到信仰不动摇、立场不含糊、方向不偏移。工作中，领导班子着眼全国卫生健康事业发展形势，精准把握卫健领域大政方针，紧紧围绕我院短板弱项，不断推动学科建设发展。
存在的问题：一是敏锐性不强。对新形势下如何更好的宣传的政策主张方面还研究的不够透彻，对精髓领会不够深刻，没有很好的将工作与业务工作进行融合；二是站位不高。学贯彻关于卫生健康工作重要论述不够深入，对及、、卫健工委关于医疗领域重大决策部署的理解还不够深入具体，没有真正达到学懂、弄通、做实，班子成员深入一线研究不够，在理论联系实际、指导实践方面还有欠缺。
（三）带头坚持和加强的全面领导方面
班子成员坚持把严守的纪律和规矩作为第一准则，自觉向的政策路线方针看齐，向决策部署看齐，努力增强组织功能和组织功能，确保决策部署得到不折不扣的贯彻落实。一是严格履行管治责任，认真贯彻落实民主集中制、“三重一大”集体决策制度等各项规定；二是开展内设支部调整设置及换届工作，实施医院临床医技科室支部“双带头人”培育工程。三是持续深化服务型组织建设，积极创建品牌。
存在的问题：一是管治意识不强。实际工作中领导班子对新形势下如何更好地维护的形象权威、宣传的政策主张、巩固的执政基础等思考研究还不深，对社会上个别消极议论或错误言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力，在夯实的根基上着力不够。二是贯彻落实民主集中制存在不坚决、不到位的地方。有时因时间和工作节奏较快，对一些重大事项和决策，班子成员之间酝酿不充分，沟通不到位，科学决策机制还有待于进一步完善。三是在的建设方面还存在薄弱环节，支部建设还需进一步加强。班子成员不同程度存在“重业务、轻”的思想，对基层重视不够、抓的不实，导致基层工作标准化、规范化水平不高，支部组织力和功能发挥不突出，内生活质量不高，“三会一课”制度的执行还需进一步严格规范。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面
院始终践行的根本宗旨，着力为群众办实事解难事。年内继续落实进一步改善医疗服务行动计划，开通各项惠民功能，不断完善互联网“线上问诊”咨询，继续开展移动办公，简化临床用药审批等流程；积极开展惠民基层活动，通过我院优质医疗资源下沉，精准帮扶定点医疗机构。同时，加强内科二级学科建设，进一步扩大了医疗服务项目，深化了服务内涵。
存在的问题：一是为民服务的主动性、自觉性不强。作为医院领导班子，多次提出要以职工是否满意、患者是否满意来检验工作成效。但如何以群众满意来指导工作，措施不多、落实不够。班子成员普遍存在对科室安排部署、听汇报多，跟踪指导少的问题，深入一线、深入群众身边开展调研的深度、广度还不够，没有真正做到想群众之所想。二是工作还不够扎实。好凭老经验、�旆ń饩鲂挛侍猓�最新指示批示精神及时跟进学不够，针对职工和患者反映强烈的热点、难点问题，开展专项治理的力度还不够，群众监督网织的还不够密。三是调查研究工作机制还不健全，对标对表不够。对医院发展定位认识不足，没有精准对标国内一流传染病专科医院，综合救治能力较弱。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
班子成员牢记初心使命，努力增强斗争意识，坚定信心、保持定力、勇毅前行。一是坚持领导下的院长负责制。严格执行《会议事规则》及“三重一大”集体决策制度，班子成员团结协作，年内召开会议、院长办公会议**次，讨论***项议题。二是高质量完成疫情防控任务。积极组建了核酸采样组、应急救治组、后勤保障组等专业队伍，全年外派医务人员****人次，完成**万人次核酸采集任务。我院积极开设发热门诊，从严落实院前急救、医疗救治等各环节工作，全力守护人民群众生命安全和身体健康。
存在的问题：一是攻坚克难的主动性、积极性不强。带头担当作为，带头破解突出矛盾和问题的措施办法不足，存在畏难情绪和求稳怕乱的心理，面对医院转型的新形势、新变化、新要求，存有局限心理，思路不宽、探索不深，固守田园的思维在班子层面还不同程度存在；二是开拓创新能力不足。部分班子成员开拓创新意识不够，敢为人先、敢闯敢试精神不足，或多或少存在形式主义问题还有的同志面对发展存在的不足问题，讲困难、讲理由的多，敢于变革、创新的少。三是人才队伍建设存在短板。目前我院专业技术人才储备不足，医院高端专业技术人才匮乏、学科建设单一、发展基础薄弱，缺少引进人才、留住人才、培养人才的制度机制。
（六）带头落实全面从严治责任方面
在的**大报告中强调：“坚持以严的基调强化正风肃纪”，院带头落实规定及其实施细则精神。年内定期组织员、重点岗位职工开展政教育活动，每月坚持开展集体政谈话，加强政风险防控，并在各支部开展“对忠诚、清正洁”主题教育，通过听政课、观看政教育片、重温入誓词、签订《风政建设与行风建设责任书》《清正洁承诺书》等形式，积极引导医务人员自觉增强洁自律意识。
存在的问题：一是对落实全面从严治的严峻性、复杂性、艰巨性认识不深刻。虽然能够主动同“四风”问题作斗争，时刻警惕“四风”问题反弹变异，但缺乏对形式主义、官僚主义新表现的认识和发现；二是从严管治责任落实不到位。落实主体责任需进一步完善，监察室监督执纪问责力度还需进一步加大。对“四种形态”的运用还不够充分，存在一般性监督多，跟踪性监督少。“把纪律挺在前面”的新理念还没有牢固树立；三是风政建设“一岗双责”履行不到位，研究、部署分管领域风政建设偏少，聚焦主责主业不够，特别是在事务性、日常性、重复性的工作上，重布置轻检查，“发号施令”多，深入科室少，存在“浅尝辄止”和“形式主义”的现象。
三、产生问题的原因分析
经过深刻的剖析，存在问题的根源主要有以下几点：
（一）理论学还有不足。班子成员主观上重视强化理论学，但学经常服从于任务，缺乏学新理论、新思想的强烈愿望，在精神上及时“补钙”不够，尤其是对深研细钻不够，没有深入学的**大精神，对如何发挥的核心和引领作用研究不够，有时不能从、从全局角度去考虑，导致对“两个确立”和“两个维护”的意义和深刻内涵把握不准，落实重大决策部署不够全面，履行责任还不到位。
（二）理想信念之基打的不实。班子成员大多是从基层一步步成长起来的员干部，自认为理想信念坚定，工作经验丰富、能力较强，从而在性锻炼上产生了懈怠心理，不知不觉地放松了自我净化、自我完善、自我升华，致使理想信念出现了松动。对落实从严治方针的重要性紧迫性认识不够深刻，有松懈思想革命意志还需再锤炼，新常态下谋事创业的动力和能力有待提高。
（三）为民务实之心守的不牢。班子成员总体仍缺乏高标准、严要求的自觉性，在工作中存在思想保守，面对新问题新情况，解放思想、不断创新的意识和本领还不够强，攻坚克难、开拓进取的精神有所减退。班子成员平时多是坐在办公室忙于事务性工作，主动深入基层少，不能经常与分管科室干部谈心谈话，在思想上工作上生活上与群众沟通不够，了解职工所思所想存在滞后现象。
（四）严守纪律之弦绷的不紧。对照新时代新常态下的纪律规矩要求，班子成员纪律规矩意识缺失，没有从高度、价值观层面对自身纪律执行提出更严要求，没有时刻绷紧拒腐防变这根弦；落实“一岗双责”力度不够，仍存在“老好人”“举得高、放的轻”现象，对一些不良倾向主动警示、教育、提醒不够。
四、下一步改进措施
（一）提高站位，把牢正确方向。牢牢把握全面贯彻落实的**大精神这条主线，始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致，坚决贯彻落实的决策部署。坚持问题导向，充分发挥领导班子的功能和作用，带头严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握在意识形态领域的领导权、管理权和主动权，在大是大非面前旗帜鲜明，在错误思想面前敢于亮剑，不断提升思想境界、强化操守。
（二）强化理论武装，坚定理想信念。坚持自学与集中学、理论学与实际工作相结合，进一步完善理论学中心组学制度，丰富学载体，积极举办专题讲座和主题研讨，带头深入学，持续在学懂、弄通、做实上下更大功夫，切实用武装头脑，做到内化于心、外化于行。同时，带头落实“三会一课”，带头开展批评与自我批评，加强员干部队伍性锤炼和实践锻炼，提升素质和能力，凝聚正能量，提振精气神，使之更加适应新时代的新要求。
（三）强化的建设，从严管治。一是严守的纪律和规矩，要着重站在讲、重大局的高度不断推进医院各项工作向高质量发展，带头严格落实领导干部重要情况报告和个人有关事项报告制度，认真贯彻民主集中制，提高民主决策、科学决策水平。二是加强的组织体系建设，将工作与医院中心工作同部署、同谋划、同考核，医院未来发展建立新思维、推出新举措。三是继续加强基层组织建设，加快支部标准化、创新化发展，实施“+示范引领”“+文化建设”“+学科建设”，提升服务质量，打造科室品牌，促进工作与业务工作实现融合发展。
（四）提升工作能力，主动担当作为。一是继续做好我院各重点学科、专科及名（中医）工作室的建设发展工作，2023年争取再获批*个名（中）医工作室。二是不断提升科研学术水平，强化专业人才队伍建设。在加强高端人才引进的同时，还要积极培育和挖掘本院现有专业技术人才，切实提升医务人员的专业理论水平和实践能力。
（五）强化正风肃纪，改进工作。坚持把加强风政建设和反腐败工作作为强化生态建设的核心手段，继续纠正“四风”问题，结合清医院建设，持续加强我院的建设，严格落实规纪、风政建设责任制的有关要求，构建一体化监督体系，坚决抵制和纠正医疗服务中的不正之风，切实改善医疗服务质量，提升医疗技术水平，构建群众满意的和谐就医环境。
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