医院党委书记2024年工作述职报告

　　聚焦“+中心任务”。配合第二巡察组工作，按照巡察反馈意见，做好巡察整改相关工作，采取“边巡边改”“巡后整改”相结合的全过程整改机制，做实巡察“后半篇文章”。开展医疗质量提升攻坚年行动和提升病历内涵质量专项行动等系列活动，持续提升医疗服务能力。通过做细资产资金管理，做实医保基金使用管理，做好控费管理，做准物价管理，做精绩效管理，做优招采管理，提升医院运营质效。通过推进环境设施升级、设备升级、信息化升级，持续改善服务环境。

　　二是聚焦“+品牌建设”。持续做好1365品牌，开展“六亮”行动，深化“四强”支部建设。创新开展务查房活动，形成“把方向、行政抓发展，支部聚合力、科室善管理，员当先锋、群众齐努力“的医院文化。

　　三是聚焦“+志愿服务”。推进与业务深度融合，以高质量引领医院高质量转型发展。与XX举行结对共建签约、义诊活动。与XX联合开展联学共建主题日活动。组织八支部常态化开展敬老院巡诊、区医返乡等活动，202x年共开展志愿服务50余次。

　　（四）坚持全面从严治“强基”，风政建设责任制更加紧实。

　　一是完善制度机制。设立院，成立纪检监察室。制定全面从严治主体责任清单、行风建设工作方案等，在医院微信公众号推送节日洁提醒。全体员工签署“亲属无从事医药代表等工作承诺书”，全院科室负责人签署“抵制违规吃喝问题承诺书”、风政建设目标责任书。

　　二是加强日常监督。综合运用12345市长热线、行风热线、意见箱等投诉渠道，回应群众诉求关切。强化内部控制管理。先后召开行风监督员会议、青年职工政教育座谈会、政风险防控推进会、风政暨建设大会、“5.10思日”专题警示教育活动、违规吃喝问题专项整治推进会、药品耗材设备供应商政座谈会等系列专题会议，开展子女参加高考职工禁止操办升学宴集体提醒谈话。

　　三是做好洁自律榜样。本人严格遵守_有关要求，从严做起，从已做起，保持自身的清形象。在工作中，我始终严格要求自己，不以权谋私，不以权谋利，不以权谋名。在日常生活中，始终保持洁自律，不接受礼品和宴请，不参与任何违纪违法活动。

　　二、最满意的工作与不满意的工作

　　最满意工作是我院积极提升医疗服务质量系列举措被认可，拟将癌症筛查纳入民生实事项目。最不满意工作是创新意识还不够强，员人数占职工总数比例较低，在高知_和业务骨干中发展员的力度还需加大。

　　三、存在不足与原因分析

　　在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到仍存在一些不足，主要是：

　　一是在理论学方面，运用的创新理论解决实际问题的能力有待提升。对_在指导实践工作中的运用缺乏深度和精准度，融会贯通的能力有待加强；二是在服务中心大局推动高质量发展方面，理论成果转化的深度还不够，促进融合发展的破解难题、开拓创新的意识有待提高；三是推进落实全面从严治向纵深发展方面，对干部职工的日常提醒和监督工作和提醒谈话的力度不够，运用制度管长远管根本的前瞻性和预见性尚需进一步加强。

　　原因剖析：一是学以致用本领不够扎实，没有时刻自觉把握和运用理论指导工作。二是性锻炼不够重视，判断力、领悟力和执行力有待提高。三是精神状态不够振奋，纪律规矩执行还不够严格。

　　四、下一步工作计划

　　一是聚焦功能强，立先锋之志。严格落实“第一议题”制度，坚持不懈及时学_重要讲话、重要论述和重要指示批示精神，引导全 ……

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