栏目导航我区现有危化品运输企业53家，约占全市的32%，其中，200辆车以上企业10家，100辆车以上企业10家，100辆车以下企业33家。危化品运输车辆4900余台，约占全市的51%，占到全省的1/6。为破解危化品行业监管难题，2022年以来，我区探索“+联合会”模式，创新成立了道路运输行业委员会和危化品道路运输行业联合协会，有力提升组织在道路运输行业的引领力和号召力，赋能带动道路运输行业高质量发展。
一、开动“火车头”，驶向高质量发展快车道
（一）打造“红色引擎”，组建组织架构。由区交通运输局主要负责同志担任道路运输行业委员会，领导班子成员担任副，交通运输局、区直有关部门和有代表性的企业负责同志等20人担任支部委员，形成了交通运输行业的坚强战斗堡垒。建立集中研学机制，定期组织学关于交通运输工作的重要指示要求，深入学省市关于交通运输工作的重要安排部署，确保全区交通运输行业始终朝着正确方向推进。
（二）树立“红色先锋”，发挥员先锋作用。围绕企业安全生产管理，在重点岗位、重点环节设置员先锋岗、员示范岗，充分发挥员先锋模范作用，带动员工互帮互助，及时有效解决问题、化解矛盾。开展“百日无违章”行动，对严格遵守交通运输行业法律法规的驾驶员和押运员进行奖励。坚持选典型、树标杆，评选30名“最美司机”、20名“最安全司机”、20名“最美家属”等，有效发挥先进典型的示范引领作用。
（三）创建“红色品牌”，深化业务融合。深度总结凝练联合协会业务内涵，创新打造“一路向，领航助企”品牌，以高质量助力交通运输行业高质量发展。用好“中交云学”、会前“一刻钟”学制度等平台载体，将的教育与安全生产教育相结合，切实增强员干部和群众的性修养，为危化品交通运输行业提供强力思想保证。
二、点燃企业“助推器”，跑出助企服务加速度
（一）突出互利共赢。由联合协会面向轮胎、柴油、汽车配件等供应商公开招标，择优评选优质供应商，信息共享、集中采购，降低企业运营成本。吸纳法律、财务、安全管理领域人才力量组建专业团队，为会员企业提供优质专业服务，特别是针对企业面临的经营决策、政策答疑等问题，可为其提供咨询、评估服务，帮助企业防范化解重大风险。
（二）实施信息赋能。建立智能化大数据信息管理平台，整合货源、车辆、人力等资源要素，实现“互联网+人车货”精准匹配，为“车找货、货找车”、人员就业、行业培训、企业推广等提供平台支撑。打造智慧物流，加强和外地市场的沟通交流，收集全国各地炼化厂货源信息，实现无�性恕Ｗ榻ǘ嗫叵低臣喙芰耍嫦蛏缁峁衅刚信�30名高素质动态监控人员，统一工装、统一编号、统一培训，全天候无缝隙监控会员企�盗荆远啻挝フ鲁盗炯笆狈蠢∑笠担善笠导词碧嵝阉净娣都菔弧�
（三）�阉刂使乜凇�针对全区危化品运输行业人员流动性大、数量和能力不足的问题，从加强岗前培训、严格人员考核等方面着手，切实保证从业人员准入质量。在此基础上，探索建立了星级驾驶员和押运员库，由企业推荐优秀司机，联合会根据驾押人员的安全培训和东运码档案记录和交管12123驾驶证扣分记录进行评级，分为1星、2星、3星备案，定期公布优秀司机信息，供企业自主选择。
三、激发+协会“核聚变”，赋能危运行业新动力
（一）强化政策宣传引导。把、的方针政策以及重要经济信息、市场动态等及时传递给会员，组织对会员企业在贯彻和的方针政策过程中遇到的各种困难和问题进行调查、了解，提出解决办法和建议，向部门反馈。
（二）强化规划研究管理。针对行业发展实际，研究行业发展规划，为制定各项政策和决策提供参考依据。配合做好行业规范和管理工作，通过制定行业约定，规范行业内部的生产经营行为，促进行业健康发展。
（三）强化对外联络协商。定期组织各种形式的联谊活动，加大与友好商会合作力度，不断增强联合会凝聚力。对企业发展面临的问题和困难，开展专题调查，形成提案和建议，积极向有关职能部门反映企业的愿望和要求，切实维护会员的合法权益。
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