栏目导航同志们：
2023年是贯彻落实的精神的开局之年，是十四五规划承上启下的关键之年，也是集团推进****、实现高质量发展的攻坚之年。在加强的领导、建强基层组织、强化引领作用、全面从严治等方面，如何把握新发展阶段、贯彻新发展理念，如何总结经验、乘势而上、奋力开启高质量发展新征程，给我们的工作提出了新的更高要求。今天，我们召开这次会议，就是要深入学和重要指示、讲话精神，贯彻落实、、市国资委一系列重要会议、文件要求，全面总结2022年工作，安排部署2023年任务，进一步统一思想、真抓实干，扎实推进工作取得新成效、迈上新台阶，为集团改革发展提供坚强保证。
刚才，**同志宣读了集团2023年工作要点，**同志宣读了2023年纪检监察工作要点，各项目标任务都已明确，各级组织要坚持目标导向、问题导向、结果导向，认真学、深入研究、抓好落实。下面，我再讲三个方面的意见。
一、肯定成绩、正视不足，切实增强抓好工作的紧迫感和使命感
2022年，集团坚决贯彻落实、、市国资委工作部署，深入学贯彻的精神，牢牢把握新时代的建设总要求，以建设为统领，扎实推进“红色引擎”工程，规范化水平不断提升，为集团高质量发展提供了坚强支撑。
（一）思想建设走深走实。指出：“坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。”2022年，集团提出坚持引领“一个根本”工作要求，总体来看，各级组织和广大员在讲、守规矩上，做到了坚定不移、旗帜鲜明，判断力、领悟力、执行力不断增强，“两个维护”的思想基础更加牢固。一是素养显著提升。以的建设为统领，推行理论学中心组带领学、业务宣贯跟进学、基层联系实际学的“三学”模式，严格落实“第一议题”制度，各级组织开展集中学116余次，围绕的主题开展系列活动***余次，干部队伍能力建设持续加强。二是责任压紧压实。研究制定了《2022年***集团工作要点》《2022年度直属企业组织抓基层工作责任清单》，全面建立和践行“史学教育”长效机制，规范落实工作责任考核，管治主体责任持续压紧压实。三是组织领导坚强有力。优化了“三重一大”事项决策程序，进一步理清了前置研究和董事会、总经理办公会的权责边界，全年共组织召开**次会，研究工作及其他重点工作***项，把方向、管大局、促落实的核心和领导核心作用得到充分发挥。
（二）组织建设更加夯实牢固。的报告指出，基层组织是的肌体的“神经末梢”，是的全部工作和战斗力的基础，只有基层组织坚强有力，员发挥先锋模范作用，的根基才能牢固，才能有战斗力。2022年，集团深入践行新时代的组织路线，树立大抓基层的鲜明导向，不断夯实的执政根基，逐步形成整体提升、全面加强的工作格局。一是教育形式更加丰富。全面推行主题日分解式讲解形式，增加了趣味问答和思想汇报交流环节，不断拓展学的广度和深度。全年开展**形式课等活动***余场，**公司的***课，得到组织部的充分肯定；**公司的***课，在**报刊**栏目进行刊登，实现课有新气、接地气，让课“主动讲”、员“主动学”成为了惯。二是“双培双促”再创佳绩。优化员发展流程，创建了***模式，***公司、***公司分别推行***、***工作法，��员入口关。集团全年确定入积极分子**名，发展预备员***名，**名预备员按期转正，生产一线骨干、本科以上学历占比80%以上，员队伍素质不断提高。三是务工作水平全面提升。选优配强班子，集团**个支部顺利完成换届选举，基层组织班子建设全面加强。针对基础薄弱的支部，量身定制务干部素质提升计划，坚持“领导带头、轮流上台”，开展**期业务大讲堂，近***名务干部“上讲台”授课，开展**次务工作应知应会测试，累计开展务培训***余人次，完成**家企业务工作者轮值交流，务干部“善学”“善思”“善为”能力不断提升。
（三）业务融合立体推进。2022年，集团按照“业务发展到哪里、组织就覆盖到哪里、作用就发挥到哪里”的思路，消除“空白点”，切实抓好的组织覆盖和工作覆盖。一是分类指导精准落实。集团根据不同类型组织的职责任务和特点规律，有针对性地指导各企业组织开展工作。**公司对所属7个支部通过纵定目标、横促提升、培育亮点，构筑了基层组织坚强战斗堡垒。**公司以规范化建设为依托，建立季度督查和随机抽查工作机制。**公司在项目一线设立“员示范岗”“员责任区”，不断开展“把支部建在工地”“让旗在工地飘扬”等共建活动，推动与业务有机结合。**公司以“****”业务品牌为依托，以“***”品牌为抓手，逐步形成金***、***的特色优势。二是双融双促更加紧密。全面推行支部建设“一线工作法”，坚持工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，全年召开了4期季度运营分析会，开展了4次“+”督导调研，实现在融入安全生产上创先争优、在融入经营管理上提质增效、在融入业务拓宽上赋能加速，集团荣获“*****”称号，***公司被组织部评为“****”榜样，***、***、***等5个品牌进一步打响。三是“红色引擎”工程成效显著。集团“红色引擎”工作成效，分别在***、***、****进行刊登报道，**公司****工作法，得到组织部肯定，并在“*****”系统宣传推广。****支部将传统优势与现代信息技术深度融合，成功打造“红色引擎”工程示范阵地。
（四）风政建设严实有力。过去的一年，集团各级组织坚持以为指导，认真履行管治责任，以良好的生态引领集团各项事业发展，全面从严治取得显著成效。一是合规建设成果初步显现。聚焦融入生产经营、合规管理、风险防控、审计监督、考核激励、选人用人、协同监督等7个方面，不断健全集团监管体系。通过开展“****”，对*类***项问题全面整改，切实纠正了部分企业在重大决策、内控管理、固定资产、纪律执行等方面存在的问题，有效预防和及时化解了风险隐患。二是“人”和“项目”的监管不断加强。开展了**次“以案促改”警示教育活动，用身边事教育身边人，配合纪检监察部门办理案件**件，给予**人纪处分，起到了强力震慑效应。对**个重点项目全部建立政档案，出台监督工作实施方案和细则，强化对招投标、物资采购、资金拨付、验收等10个重点环节的全过程监督。三是全面从严治纵深开展。持续深化纠治“四风”，强化节假日期间正风肃纪监督检查，围绕“杯酒中的奢靡之风”“违规请吃吃请”进行专项抽查。加强政文化建设，创作的政微电影《****》荣获全市优秀员教育电视片一等奖，形成了强、转、树形象长效机制。
（五）精神文明建设蓬勃开展。2022年，我们坚持“引领聚合力、群团携手促发展”的工作思路，着力构建以组织为轴，工、青、妇为翼的群共建新格局，充分发挥了工会主力军、共青团生力军作用。一是加强工会加强，丰富文化生活。指导**公司、**公司成立工会组织，持续加强基层工会规范化建设。参加市总工会组织的第**届全民健身运动会、“****”知识竞赛和演讲比赛，均获得一等奖；参与省市两级“两红两优”评选，荣获省市集体荣誉*项，个人荣誉*项；多名同志获五一劳动奖章、五一劳动标兵、女职工建功立业标兵等奖项，集团被市总工会授予“****”荣誉称号。二是激发青年活力，展现青春力量。举办庆祝建团100周年文艺汇演，展现新时代**青年良好风貌。*名同志在全市建团100周年知识竞赛中荣获“优秀个人”，*名同志荣获市国资国企庆祝建团100周年暨“最美青年”荣誉，**公司荣获市级青年文明号，集团团委荣获“****”荣誉称号。三是开展志愿活动，扛牢国企担当。积极发动集团及各直属企业开展“慈心一日捐”，共筹集善款**万余元。各公司积极投身文明创城，累计投入**万余元开展帮扶小区治理，组织开展****、****志愿服务，以及国际家庭日、文明环保演讲比赛等活动**余项，社区居住环境、文明形象得到极大改善，群众“创城”“创卫”意识不断增强，**公司、**公司成功获评市级文明单位。
过去的一年，***集团工作取得了可喜成绩，得益于、、市国资委的正确领导；得益于公司领导班子的团结协作；更得益于我们拥有一支忠诚可靠、敢于担当、勇于攀登的干部职工队伍。在此，我代表集团，对大家的辛勤付出和不懈努力表示感谢，谢谢大家！
同志们，成绩的取得来之不易，在看到成绩的同时，我们更要看到在工作中存在的问题和不足。一是履行责任不到位。基层组织对工作“第一责任人”的角色定位认识模糊，抓工作力度不够，管治“宽松软”现象依然存在，“三重一大”决策程序不规范，“第一议题”制度执行不严格，员学教育管理不深入、不系统，基层工作存在“上热中温下冷”“层层递减”的问题。二是务工作开展有差距。务工作力量依然薄弱，务工作者存在数量不够、专业不精、工作视野偏窄、创新意识不强等现象，一定程度上影响了工作的有效开展，基层内组织生活普遍存在不经常、不严肃，被动应付、流于形式等问题。三是推动与业务融合不彻底。惯把业务经营情况作为主要评价标准，部分企业存在把业务工作等同于工作的问题，和业务没有有机融合，存在“两张皮”现象，对如何将工作融入到生产经营、实现互融互促，缺乏有效措施。四是风政建设还存在薄弱环节。纪检监察队伍配备、能力素质和专业化水平亟需提高，监督方式和触角延伸有待加强。风政建设责任落实不够有力，全面从严治工作还未能完全做到统筹掌控、末端督导、一线问效。
以上存在的问题，需要我们高度重视、深刻反思、持续改进，需要以更高的标准、更严的要求、更实的推动基层工作再上新台阶。
二、把握重点、创新突破，推动集团工作取得新成绩
面对新形势新任务，各级组织要树立抓是最大政绩和主责的思想，不断丰富、不断发展、不断提高的基层组织建设，全面提升基层功能。2023年，集团工作总的要求是：认真贯彻落实上级关于工作的一系列要求，筑牢国有企业的“根”和“魂”这一主线，进一步学贯彻的精神，持续深化“红色引擎”工程，全面推动集团工作落实落细和创新提升，以高质量引领企业高质量发展。
（一）加强建设，全面提升引领力。一是做好学宣传贯彻的二十精神有关工作。今年是贯彻落实的精神的开局之年，主题教育也即将开始，我们要把学宣传贯彻的精神作为首要任务，按照年前制定的方案，扎实开展好各项活动。通过开展“***”宣讲比赛、“***”座谈会、微课等活动，深入学领悟的精神，引导广大员不断深化理解和认识，不断改进工作方法、丰富实践路径，切实把学成果转化为加强性修养的自觉行动、攻坚克难的能力水平、推动集团发展的思路举措。二是引领保障年度重点工作任务高质量完成。强化责任担当，不折不扣地落实、、市国资委的决策部署，锚定“***”战略目标、扎实开展“****”、全力抓好全市重点项目建设、持续深化国企改革成效、推动企业规范化管理提升、不断加强高素质人才队伍建设，牢牢把握“****”主题主线，增强集团整体竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。三是坚持和完善发挥领导作用的制度机制。坚持民主集中制，完善权力运行，切实发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。各级组织要坚决落实第一议题制度和跟进督办制度，进一步完善和落实（支委）研究讨论事项“三张清单”，认真落实“三重一大”制度，规范落实（支委）前置研究讨论重大经营管理事项的要求和程序，提高会议质量，推动（支委）会、董事会、总经理办公会高效规范运作。
（二）加强思想建设，全面提升原动力。一是不断加强和改进思想工作。各级组织要依托理论学中心组、主题日、学强国等平台，坚持集中学和自主学相结合的方式，持续深入学贯彻重要讲话、重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是持续优化员教育管理。创新工作思路和工作方法，坚持“走出去”与“引进来”相结合，不断拓宽教育载体，深化学内容，广泛开展理想信念教育、革命传统教育。将员教育电视片（课）制作作为今年的一项重点工作，目前**公司、**公司支部正在陆续推进，要深挖重点项目中的典型事迹、人物细节，全面加强员教育电视片（课）制播和宣传推广工作，增强感染力。三是全面压紧压实意识形态工作责任。各企业组织要认真落实意识形态工作责任制，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，加强对意识形态阵地的管理，每半年要至少召开1次意识形态专题会议，及时分析重大事项、重要情况、重要社情民意中的倾向性苗头性问题，准确把握工作形势。其他班子成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。要把把弘扬社会主义核心价值观作为重要内容，教育和引导广大干部职工坚定理想信念跟走，宣传报道集团改革发展新思路新动态，牢固企业健康发展思想之基。
（三）加强组织建设，全面提升基层战斗力。一是全面加强基层组织建设。实践反复证明，工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。今年我们要以创建“5星级”支部标准为契机，强化向组织建设要生产力的意识，紧紧围绕、市国资委推进***组织目标，从加强思想建设、组织建设、建设、制度建设、服务品牌建设五方面发力，全面提高基层组织科学化管理水平，力争到2024年底***个支部全部达到评定5星级支部标准。二是要深入推进与生产经营双向融合。聚焦“****”工作主线和“***”工作重点，围绕生产经营重点、改革发展难点、招商引资堵点、群众关心热点，深化开展“+”工作，把基层组织建在生产单元、项目工地、业务链上，探索“+”有效载体，在重大项目设立临时支部，形成抓统筹、业务部门抓融合、一线支部抓落实、广大员争先锋的良性机制。三是要持续深化品牌的创建工作。去年“***”“***”等品牌充分释放了榜样效应，今年集团开展对标一流质效提升工程，要对照先进企业找差距，在5星级支部创建、业务融合、务工作水平提升等方面进行全面对标，明确提升目标、重点任务、主要措施，切实补齐集团工作短板弱项，全面提升工作水平，形成树立一个标杆、带动整体提升的良好效果。
（四）加强队伍建设，全面提升执行力。一是要持续深化“双培双促”工作。在发展员上充分运用好“****模式”，强化竞争机制，��员入口关，注重在基层一线发展一批素质高、业务能力强的生产经营骨干入，通过业务培训、挂职实训等措施，把员培养成生产经营骨干。将激励干部担当作为贯穿选育管用全过程，选派年轻干部到基层公司进行实践锤炼，形成多岗位培养锻炼与动态式培养考核相结合的模式，锻造高素质员队伍。二是全面加强务工作者队伍建设。坚持系统观念，选优配强支部队伍，注重选拔素质高、民主优、群众基础好、奉献精神强的优秀干部担任支部。配齐配强各级务工作人员，将务干部作为后备干部培养的通道，加大“双向交流”力度，畅通务人员职业发展通道。按照“统筹安排、统一要求、分级实施、确保成效”的原则，常态化开展支部、支部委员及其他务工作者集中培训，全面提升务工作者整体素质，打造一支务实高效、充满活力的基层组织队伍。三是扎实深入开展创先争优活动。结合支部规范化、标准化建设等工作，深入开展争当优秀员、优秀务工作者、创建先进基层组织“两优一先”评选工作。激励引导基层组织和员在引领和企业改革发展中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。深入挖掘基层一线的典型人物和先进事迹，利用网络新媒体，加强宣传报道，形成学先进、崇尚先进、争当先进和赶超先进的良好风气。
（五）加强政建设，全面提升自我革新力。一是从严从实抓好管治责任。各级组织要充分认识，贯彻落实全面从严治主体责任既是集团对各级组织的要求，也是各级组织的分内之事、应尽职责，必须重视起来。要紧密围绕集团中心工作部署要求，健全完善领导、指导、纪检监督、主管部门牵头的工作机制，推动监督关口前移，及时化解风险隐患。各级领导班子要扎实落实好全面从严治规定动作，严格履行“一岗双责”，认真落实风政建设责任制，将风政建设与业务工作同部署、同检查、同考核，畅通压力传导，压实管治责任。各级纪检机构要切实发挥好监督专责，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域、重点人群、重点项目，强化横向监督全覆盖，不断提升监督效能。二是加强风政建设和反腐败斗争。要持续打好反腐败斗争攻坚战、持久战，坚持有案必查、有腐必惩。今年，、省、市在工作部署中，都提出了深化整治金融、国企、政法、粮食购销等行业性、系统性、领域性腐败，要求持续加强对权力集中、资金密集、资源富集部门和行业的监督管理。集团各级领导班子一定要高度重视，从现在开始就要进入备战状态，严格贯彻落实、、及集团关于打击腐败工作的重要部署，坚决防范腐败发生。三是严明纪律和规矩。要把贯彻执行规定精神、加强建设摆在更重要的位置。各级组织要深化纠治“四风”顽瘴痼疾，紧盯形式主义官僚主义，坚持全面从严、一严到底，严防“四风”“隐形变异”反弹回潮。各级领导班子要充分发挥好带头作用，带头遵守各项纪律规定，带头抵制享乐主义、奢靡之风，带头自觉做到节俭、洁、守规矩，以实际行动引导广大干部职工“唯马首是瞻”。各级纪检机构要纠“四风”树新风并举，集团重要工作、重点项目部署到哪里，纪检监督就要跟到哪里，当好“督战队”，及时跟进、及时发现问题、及时提醒、及时纠正，对顶风违纪的，要敢于“唱黑脸”，及时处理、形成震慑；对脚踏实地、敢打敢拼、成效显著的要及时表扬、树立导向，持续巩固和拓展建设成效。
（六）加强群团建设，全面提升新活力。一是做好新时代团组织建设和青年工作。坚持带团建，不断加强和改进对团支部工作的领导，通过开展一系列活动，团结带领广大团员青年永远跟走。健全共青团组织体系和制度保障，加强青年思想引领，引导青年员工强化综合能力提升，努力打造一支坚强素质过硬的青年队伍。发挥团支部的助手和后备军作用，开展青年突击队建设、青年志愿服务、青年文明号创建等工作，凝聚团员青年智慧力量。二是发挥工会引领和桥梁纽带作用。坚持领导的工人阶级组织宗旨，牢牢把握工会工作正确的方向，贯彻落实关于工人阶级和工会工作的重要论述，强化职工思想引领，充分发挥工人阶级主力军作用，在引领、服务大局、强化职能、创新机制上持续发力突破，不断增强干部职工的向心力和凝聚力，着力打造幸福型企业。三是努力做好创建全国文明城市工作。今年是全国文明城市创建周期的最后一年，各企业无论是省市级文明单位，还是正在积极争创当中的企业，都要切实把思想和行动统一到、决策部署上来，牢固树立“一盘棋”思想，坚持目标导向、结果导向，增强决胜信心，拿出决战姿态，以最高要求、最严标准、最快速度查漏补缺，全力打一场全国文明城市创建攻坚战。
三、强化责任、狠抓落实，确保各项重点工作落实落地
“兴则事业兴、强则发展强”。各基层组织一定要牢固树立抓就是强根本、抓就是促转型、抓就是聚民心、抓就是增活力、抓就是建和谐的责任担当，把基层作为分内之事、应尽之责，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，推动全区基层工作整体水平不断提升。
（一）强化责任担当。各直属企业组织要牢固树立“抓好是本职，不抓是失职”的工作理念。全面落实《（组）落实全面从严治主体责任规定》，严格执行全面从严治责任清单制度，制定组织班子共性任务清单和个性任务清单，做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目工作责任化、责任落实高效化”。各级组织要带头思考“我是干什么的、我该干什么、我该怎么干”，做到在其位谋其政，尽其事担其责。要推广“专班推进法”“点对点工作法”“一线工作法”，领导干部带头到基层一线去抓落实、抓攻坚。
（二）强化示范引领。一个先进典型就是一面旗帜。基层是创新创造的源头，工作中的许多好思路好点子都来自基层。会后各基层组织要结合集团印发的工作要点，在完成“规定动作”的前提下，结合中心主责主业，制定突破项目，善于抓重点工作、关键环节，真正做到抓“牵一发而动全身”的工作，收“一子落而满盘活”的效果。要充分依托“***”平台和省市级媒体积极挖掘宣传民生项目、工程建设、招商引资、安全生产、基层组织建设等工作领域的创新实践、特色做法等，最终形成一批在全市乃至全省、全国叫得响、有成效、显特色的品牌。
（三）强化机制建设。充分发挥集团牵头抓总的职能作用，及时研究解决集团工作中的重大问题。班子成员要切实履行好“一岗双责”，在扎实抓好分管领域业务工作的同时，还要下大力气抓好相关工作。各直属企业领导班子成员也要按照政同责、“一岗双责”要求抓好管治工作。各级工作部门要立足各自工作实际，把工作一步一步推进，把措施一环一环扣紧，把任务一项一项落实，切实形成上下联动、齐抓共管的浓厚氛围和生动局面。
（四）强化督导考核。集团群工作部要严格按照《工作规范化考核细则》《2023年度直属企业组织抓基层工作责任清单》等制度，加大考核力度；用好工作监管机制，定期通报各直属企业组织活动开展、工作落实等情况。各级组织要真正重视起来，对通报的问题要认真研究，拿出硬招实招解决，不能只喊口号，做做样子，而是要真抓问题、抓真问题，切实提高集团工作整体水平。
同志们，东风浩荡征帆满，豪情满怀谱新篇。抓好基层工作，责任重大，使命光荣。2023年，我们要以为指导，深入学贯彻的精神，紧紧围绕、、市国资委决策部署和中心工作，锚定“****”战略目标，以更加昂扬的精神状态、更加过硬的工作、更加有力的工作举措，全力以赴重视工作、加强工作、做实工作，努力开创能力强、理想信念强、基层组织强、干部队伍强、纪律强、品牌形象强的工作新局面，奋力谱写***集团高质量发展新篇章。
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