2023年度抓基层工作述职报告范文

　　2023年，**区紧紧围绕深入学贯彻的精神和深入开展主题教育主题主线，扎实开展基层提质增效年行动，持续推动实现“以高质量促进高质量发展”工作目标。

　　一、工作成效

　　（一）聚焦统领，打通责任压力传导链。一是示范引领带头抓。坚决扛起第一责任人职责，主持召开会、的建设工作会议专题研究工作**次，严格落实双重组织生活制度，带头讲课**次。二是统筹推进重点抓。深入学贯彻的精神，抓实抓细主题教育，召开主题教育领导小组会、推进会**次，参加读书班**期，组织开展集体学26次、专题研讨**次。组织开展调查研究**次，推动解决问题**个。三是严督实导精细抓。严格执行员领导干部支部工作联系点制度，带动各级领导班子成员到基层调研指导，开展两随机指导监督**次。落实班子成员“一岗双责”，督促各级组织认真履职，推动工作责任制全面落实。抓实基层述职评议结果使用，未取得“好”等次的组织被取消评优资格。

　　（二）聚焦功能增强，练好固本培元基本功。一是建强组织堡垒。扎实开展乡镇领导班子和村“两委”届中分析，对全区乡镇、村全覆盖调研走访，对乡村班子成员逐个分析研判，对存在问题“清单式”“点对点”反馈乡镇，限期抓好转化提升。清理整顿不规范支部**个，评选出**个组织生活标杆支部，向上推荐评定**个五星级、**个四星级、**个三星级农村组织，全区农村星级组织覆盖率达**%。二是强化阵地建设。提升改造**个村级群服务中心，新建**个商圈群服务中心和社区文化广场，全区所有村级群服务中心均达到300平方米。三是创新教育载体。依托辖区高校教育资源优势，分层分类对各领域员进行全覆盖兜底大培训。打造“山水课”“田坎课”“车间课”和“非遗课”，打造直观生动性教育模式。

　　（三）聚焦引领，打好护航发展组合拳。一是引领擦亮乡村振兴“底色”。积极探索资产盘活、产业融合、抱团发展等模式破解集体经济发展难题，全区**个行政村集体经济年收入均达**万元以上。二是引领助推产业振兴提速。2023年统筹推进重点项目**个，总投资**亿元，成功签约**制造产业园等投资亿元以上项目**个、5000万元以上入库项目**个，谋划“双新”项目**个。三是引领提升基层治理效能。以为引领，推动四治融合同频共振、互融共进。划分乡村治理大网格**个、微网格**个，配备专兼职网格员共**余人，实现基层治理“一网管全盘”。城市和社区治理经验做法在全市作交流。

　　二、存在问题及原因分析

　　虽然我区抓基层工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，主要有以下四个方面：一是在抓责任传导方面还需加强。责任没有传递到每个组织的“神经末梢”，有的支部对工作热情不够、办法不多，工作基础还比较薄弱，个别农村工作还停留在搞一些台账资料、念文件、抄笔记，落实“三会一课”“四议两公开”等制度简单化、一般化。二是在破解工作难题方面成效不大。对新时代基层工作前瞻性、统筹性不够，思考研究不够深，破解难题力度不够大，对农村员年龄老化严重、村干部队伍后继无人、能人员致富带富效果不明显等突出问题，缺少破解之道和创新之举。三是在员教育管理方面存在差距。外出务工员、年老体弱员参加组织生活不够经常；农村员队伍结构不够合理，员老龄化严重、文化程度偏低，部分农村员性意识、宗旨意识淡化，服务群众作用不明显，群众认可度不高；部分机关员干部业务不精、能力不强、作用发挥不明显。四是在村集体经济发展方面后劲不足。部分基层干部在搞活集体经济、增加农民收入等方面思路不够开阔、方法不够多，绝大多数村集体经济主要依靠村企合作，自主发展项目少，可持续发展性不强，村集体“缺钱办事、无钱服务”的问题还没有从根本上得到解决。

　　反思存在的问题，既有客观因素，又有主观原因，但主因还在我这个“第一责任人”。深入查找起来，主要有四个方面：一是思想认识上缺乏深度。对于基层组织是战斗堡垒理解还不够深，阵地意识还不够强，在守阵地、带队伍、强堡垒上谋划不深、投入精力不足，导致责任落实打了折扣。二是制度执行上缺乏刚性。 虽然大部分基层工作都建立了较完备的制度，但我在亲自抓落实、常态抓落实上用力使劲不够，“牛栏关猫”现象和制度“束之高阁”问题还不同程度存在。三是方法创新上缺乏突破。对新形势新常态下员队伍结构不优、基层组织功能不强、基层治理机制不健全等方面，深入研究、解剖麻雀不够，有时虽然看到了问题但没有千方百计去想办法破解，有依靠老经验、老套路办事的倾向。四是严格要求上缺乏狠劲。对照全面从严治的要求，自己在管治上还没有真正严到份、抓到底，在用人看、追责敢较真等方面有待加强，在教育管理监督干部上还缺少一些硬约束、实举措。

　　三、下一步整改措施

　　2024年，我将认真履行基层“第一责任人”职责，坚持“围绕发展抓，抓好促发展” 的工作思路，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，抓特色促发展，提升水平，凝聚奋进力量，为全面推进**高质量发展提供坚强有力的保障。

　　一是坚持在凝聚思想共识上聚力用劲。始终把建设贯穿的建设和组织工作全过程，认真贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线，持续推进主题教育常态化长效化，教育引导全区各级组织和广大员干部筑魂补钙，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”，做的忠诚信仰者和坚定实践者。

　　二是坚持在压实工作责任上聚力用劲。牢固树立“抓好是最大政绩”的理念，带头落实“抓、抓，全面抓、抓全面”工作机制，深入谋划基层改进、创新的思路和办法，严格落实组织抓责任清单，切实形成责任明确、领导有力、运转有效、考核规范、措施到位的工作目标责任制，组织开展基层工作“互查互比互看”，督促全区各级组织切实将管治责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。

　　三是坚持在补齐工作短板上聚力用劲。紧紧聚焦基层全局性、基础性工作，持续落实好队伍建设、人才选用、制度保证、经费保障等基础建设工作。加大村两委干部队伍培养和软弱涣散基层组织整顿力度，大力扶持发展新型农村集体经济。严格员教育管理，严肃内组织生活，保持员队伍的纯洁性，增强员队伍生机活力。推动“三新”领域从有形覆盖向有效覆盖拓展，探索符合我区实际的城市基层引领社会治理新路子，不断提升全区基层工作质量和水平。

　　四是坚持在引领全局上聚力用劲。坚持组织路线服务路线这一根本原则，持续围绕全区中心大局选干部配班子、强培训提素质、抓基层打基础、聚人才用贤能，将全区组织资源转化为推动发展资源、组织优势转化为推动发展优势、组织功能转化为推动发展动能，切实发挥组织教育员、管理员、监督员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职能作用，推进基层与中心工作同频共振。