栏目导航同志们：
刚才，国庆同志代表班子向大家报告了联合会系统一年来所做的重点工作，分析了面临的形势和任务，提出了下一步的工作思路与举措。我们还对一年来直面困难与挑战，不躺平，不懈怠，努力进取，获得较好成绩的系统内单位和个人进行了表彰，在此一并向他们表示祝贺！
****年，是疫情防控攻坚战第三个年头，也是疫情发生以来，建材行业以及我们联合会系统各单位面临困难最多，压力最大的一年。
就行业发展来说，****年*～**月份，规模以上非金属矿物制品业增加值同比下降*.*%，重点监测的**种建材产品中，*种产品产量同比增长，**种产品产量同比下降。其中，水泥产量**.*亿吨，同比下降**.*%，平板玻璃产量*.*亿重量箱，同比下降*.*%。规模以上建材企业营业收入同比下降*.*%，利润总额同比下降**.*%。建材及非金属矿商品出口金额同比增长**.*%，进口金额同比增长**.*%。
就联合会系统来说，各单位遭遇了诸多挑战，特别是以会议、咨询、展贸、培训、评价等业务为主的单位，受到了更多冲击。但建材联合会和各单位迎难而上，主动迎接挑战，干成、干好了几件大事。
第一件大事，我们接受了巡视的洗礼，的建设进一步加强。
****年，国资委第七巡视组对联合会进行了巡视，联合会及各直属组织认真准备巡视材料，积极配合巡视工作，细致查摆问题，提出整改措施，经受了巡视的考验。同时，巡视也为我们联合会系统各项工作指明了方向、增强了信心、鼓舞了干劲。我们将继续全面深入学贯彻的精神，牢牢把握正确的方向，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，真正发挥好行业协会组织“把方向、明定位，立目标、抓大事，建机制、促发展”的作用，全面加强联合会系统的建设。
第二件大事，我们绿色低碳工作开创新局面，取得新成效。
六届理事会以来，联合会一直将“双碳”工作作为带动全局工作的重要纽带。在前期开展碳达峰倡议，行业碳排放核算，组建成立“碳委会”，加强降碳技术研究基础上，****年受工信部委托，联合会组织召开了全国建材行业碳达峰推进大会，发布了受工信部委托、联合会组织编写的《水泥、平板玻璃行业碳减排技术指南》，行业层面“双碳”工作开创出新局面。同时，受工信部委托，联合会牵头推动的全国绿色建材下乡活动在全国各试点省市顺利开展，获得了很好反响。这是从建材产品侧引导建材产业结构调整、实现绿色低碳转型、促进绿色低碳建材进万家、推动国家“双碳”工作、满足人民美好建材需求的成功尝试。，我们在开展建材行业碳市场建设政策和课题研究，以及建材行业绿色制造标杆企业的遴选等各项工作都取得新成果。从系统各单位来看，绿色低碳理念已深入人心，绿色低碳标准、评价、认证、会议、论坛正逐渐发展成为系统各单位开展行业工作的重要抓手及业务新的着力点和增长极。
第三件大事，我们的科技先导、创新驱动作用更加凸显。
“揭榜挂帅”机制进一步完善，科技引领示范效应进一步加强，专家委员会智库作用进一步发挥。在加强对已揭榜项目的跟踪、推进和服务基础上，联合会今年开展了第二批揭榜项目，项目难度较去年又有较大增加，如“六零”示范工厂项目，折叠式建筑、光刻机用材、癌症靶向药物基材、医疗仪器用材等卡脖子项目，但揭榜结果超出预期，多个项目由几个团队揭榜，真正形成“赛马机制”。下一步联合会将继续发挥“揭榜挂帅”作用，引导行业企业开展物理、化学性能指标上倍增或增加不少于一个数量级的，超快硬、超强、超耐磨、超保温、超密封、超耐腐蚀、超绝缘，以及自适应、定向功能、仿真、记忆、储能、自修复等等“超级材料”的研究，从而满足抢修抢建、战争、极端应用环境以及我国自主原创技术、相关领域技术进步对无机非金属材料的要求。，行业科技奖、“十大科技突破领军人物和领军企业”等对行业科技进步的引领示范作用更加凸显。
第四件大事，我们大力推进标准质量创新，取得新突破。
高质量发展离不开标准的支撑。****年，联合会创新性地组织开展研究编制的《建材产品追溯追溯体系通用要求》《建材产品使用说明书通用要求》《建材产品质量能力分级规范通则》和《建材产品质量能力分级规范水泥》团体标准发布，填补了行业空白，得到工信部、市场监管总局等部门的认可和支持，被纳入国家正式文件。同时行业绿色、低碳、智能制造、节水标准体系不断完善，标准国际化迈出新步伐，“三品”建设取得新成效。系统内各单位高度重视并深度参与建材行业标准制修订工作，与联合会共同推进行业标准质量创新，很好支撑了建材行业高质量发展。
第五件大事，我们的服务能力不断提高，行业影响力进一步增强。
****年，联合会在严峻疫情形势下，成功组织召开了首次建材行业大会，期间召开了理事会、碳达峰大会、科技创新大会、标准质量大会，打造了联合会多位一体的建材行业及上下游企业领导、专家、从业人员的学、交流和合作平台。我们开拓创新，首次发布“全球建筑材料上市公司综合实力排行榜”，“全球建材行业十大科技新闻”，持续做好行业经济运行监测和国际交流与合作，精心制作联合会宣传册、宣传片，延伸开展政策、标准、科技、国际等方面咨询、培训等企业个性化服务。同时，系统各直属单位、专业协会、投资实体，联合会各分会，也积极克服疫情带来的重重困难，在认证、评价、规划、会议以及业务开拓等方面开展了卓有成效的工作，提升了联合会系统整体服务能力及社会和行业影响力。
同志们，以上五个方面是联合会****年工作的亮点和缩影，系统各单位也分别在各自领域取得了新的突破和成绩。关于****年的工作我再强调三点。
一是要坚持的全面领导，全面加强的建设，认真做好巡视整改工作，统一思想，服务大局。
联合会系统各直属组织要全面贯彻，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领联合会系统员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实的作出的重大决策部署，落实“宜业尚品、造福人类”发展目标，推进建材行业绿色低碳安全高质量发展。
要深化认识、提高站位，把加强的建设摆在更加突出位置，切实做好巡视“后半篇文章”，针对巡视反馈问题，结合巡视整改方案，集中精力、不折不扣、一项一项抓好落实。
要深刻领会协会组织“把方向、明定位，立目标、抓大事，建机制、促发展”重要意义。各直属组织及主要负责人要把思想和行动统一到联合会贯彻落实大政方针的方向上来，统一到推动建材行业绿色低碳安全高质量发展目标上来，统一到不断加快联合会系统改革发展的重要大事上来，提认识、讲大局，真正落实好联合会的各项工作。这不仅是对组织、员的基本准则和基本要求，也是巡视整改的重要任务，更是联合会今后考核单位、考察干部、推荐干部、选用干部的重要依据。
二是要加强前瞻性研究，全局性谋划并推进未来工作。
抗击新冠疫情的三年，是国家经济发展相对较缓的三年，也是系统各单位业务工作面对困难较多的三年。早在****年**月召开的经济运行分析会上，我就对系统各单位提出要勇于面对当前形势，着力思变提升。我提醒大家“危”和“机”总是同生并存的，克服了“危”即是“机”，要准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机困难中捕捉创造新机遇。三年已过，回顾过去，系统内各单位，有的克服了自身困难，业务不断拓宽，经营业绩连创新高；有的积极努力，保持了单位平稳发展。但有的也受到了很大冲击，出现人才流失、业绩下滑。
今天，我们站到了一个历史的新起点，各单位领导班子要超前思维、提前谋划未来工作。*月**日世界银行发布了最新报告，将****年全球经济增长预期下调至*.*%，为近**年来第三低水平。报告提出，目前全球经济增长正急剧放缓到“危险地接近陷入衰退的程度”。所以希望大家不要对后疫情时代单位发展盲目乐观，因为三年前的工作方式已经落后，近三年的工作模式急需改变，未来发展仍是未知。新起点就是新机遇，三年来发展好的单位可能受到新的冲击，发展不好的单位可能迎来新的突破，机会总是留给有准备的人。我希望各单位主要领导要立足新冠疫情动态发展形势，在春节期间好好谋划全年主要工作；要立足单位业务优势，好好谋划未来的主营业务；更要立足行业发展大势，好好谋划单位中长期安身立命的根本。真正把握住这关键一年，把握住这个历史机遇，为单位未来发展奠定基础。
在新的一年里，联合会还将重点推动以下几方面工作：一是为全行业逐步打造出国际认同的世界一流企业做准备；二是推出聚焦“超级材料”的攻关榜单；三是促进建材工业体系的进步，推进体系的层次、主干、分支、指标、生产、产品、技术、装备、品牌、标准等方面不断更新完善，使其适配国民经济体系，适应社会发展，满足人民需要。
三是要关心关爱职工健康。
疫情三年，联合会系统各单位认真落实疫情防控主体责任，“新十条”实施前联合会系统以及重大会议活动保持了零感染。我们要感谢各单位为此所做的努力，而更要感谢的是我们系统全体员工的付出！防控政策调整后，各单位积极购置抗疫用品、抗疫用药，体现了联合会系统大家庭的温暖，得到了职工的认可。我们几乎都经历了新冠感染，症状或重或轻，对新冠病毒有了亲身的感受，也有了更客观的认识。所以各单位要真正把职工生命安全和身体健康放在第一位，不断完善落实疫情防控措施。要做好与其长期共存的准备，甚至单位职工反复感染的预案，特别是做好春节�嗪蟮囊咔榉揽毓ぷ鳌８魑恢肮ひ惨龊米陨淼姆阑ぃ嘌纬山】档纳罘绞剑棺陨砩偈懿《厩秩牛沟ノ簧偈懿《居跋欤愕慕】担褪羌胰说男腋！�
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