栏目导航*镇全面对标对表的关于工作的战略部署，认真贯彻落实、工作要求，坚持问题导向，强化系统思维，全面贯彻新时代的建设总要求，深入践行新时代的组织路线，以舍我其谁的责任感、时不我待的紧迫感和奋勇争先的使命感投入到工作中来，以高质量保障现代化建设、引领高质量发展，为建设**增添强劲动力。
一、坚持在队伍建设上下功夫，“战斗堡垒”常筑长牢
一是统领思想实现人心聚合。坚持领导带头示范、“关键少数”引领，充分利用全镇*名领导干部力量，继续抓牢抓实镇委校（员教育中心）平台，围绕性教育、矛盾化解、人居环境整治、拆违治乱等重点内容开展领导干部讲课，创新员教育方式，合力接地气、发力树正气、全力聚人气，引导带动镇村干部提升素质、进步成才。
二是统揽全局实现工作协合。依托包村责任制明确领导班子成员“联系点”，形成“带头抓、班子成员包片抓、责任干部精细抓”的工作格局，积极发挥*名站所和双管部门负责人的骨干作用，把专业知识、专业能力转化为推动工作的具体思路和实际成效。
三是考核指挥激发力量联合。在全市率先出台《*月动态绩效考核办法》，将*经费与绩效考核情况挂钩，进一步调动*工作积极性；继续在全镇范围内开展村组织亮绩比武活动，以考核为核心，以工作实绩为重点，以群众评价为基础，务求考出实绩、考出责任、考出担当，提升村组织凝聚力、战斗力。
二、坚持在干事创业上出实招，“项目落地”常盛长兴
一是坚持引领，稳步推进回迁安置。以“顶格逻辑”深化“指挥部+支部”双擎驱动模式，建立“1+1+7+11”协同作战体系，稳步推进*个村庄搬迁群众的回迁安置工作，前期已顺利完成抓阄分房工作，*套房源100%实现应抓尽抓；目前正在进行房屋交付。突出引领，全方位做好回迁安置的后半篇文章，抓好基层社会治理，积极探索“社区化”管理模式，努力打造管理规范、服务高效、邻里和睦、生态宜居的幸福社区。
二是坚持联管联治，联合凝聚合力。坚持抓就是抓全局，以争创全国文明典范城市为场景，充分发挥组织战斗堡垒作用，全面整合各类资源，凝聚起创城工作合力。以服务社区群众、推动社会治理为落脚点，探索推进东部商务区联合建设，将新型城镇化社区、机场搬迁安置区以及机场职工宿舍全部纳入联合管理，实现组织与员群众“心连心”。
三是坚持精准发力，助推项目开工落地。以“项目落地年”为抓手，坚持引领项目落地，深入推进与*控股、航空城集团等国有平台合作，加快推进*美丽时尚国际产�恰�*智能医疗智造谷、*静脉生态产业园“三大园区”“八大产业组团”建设，打响开工、提速、竣工、扩资等“四大战役”。健全完善领导干部“包挂项目机制”和“闭环管理机制”，一个项目一个项目地盯、一个环节一个环节地跟，确保所有项目能开快开、应开尽开。
三、坚持在网格管理上做文章，“基层治理”常抓长治
坚持人民至上的执政理念，践行一心为民的使命担当，努力推动*镇高质量发展，突出引领，依托网格助力，建立完善“1+1+N”的网格管理体系。
一是以服务群众为导向，改善管理服务。建成启用全市首家镇级引领基层治理推进中心，深入开展“广场夜话”“双深双民”等活动，加快推进新型城镇化社区以及*小学、镇中心幼儿园、镇卫生院等重点民生项目建设，不断增强群众获得感、幸福感和安全感，一再彰显不忘初心、为民务实的“*温度”。
二是以阵地建设为中心，推动优化提升。优化调整“10分钟步行圈”网格群服务站，持续完善服务区建设，保证组织和员活动、接待来访群众、便民利民服务、群议事等基本功能。聚焦无物业小区管理难题，同步实施社会治理提效工程，加快推进城市社区居委会标准化建设，健全“自治、德治、法治、数治”四治融合治理体系，用好志愿服务力量，构建共建共治共享的社会治理格局。
三是以乡村振兴为抓手，推动村强民安。继续发挥“乡村夜校”“田间课堂”等教育平台作用，重点吸引“乡村致富经理人”“新农人”返乡入乡在乡创业，以新农人赋能乡村振兴。发挥人才第一资源的支撑引领作用，依托*基地、*创业港2个平台，完善更加实用有效的人才培养开发模式，培养产出农业农村发展方面的人才、专家，形成有效支撑农业农村发展的新格局。
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