栏目导航为深入贯彻落实的精神，持续深化落实重要讲话和重要指示批示精神，认真落实集团公司组《关于守正创新团结奋进全力答好新时代“两张答卷”的通知》，按照集团公司组2023年的建设工作重点任务和“引领提质年”专项行动实施方案，依照*公司“创新提效年”活动安排部署、“引领+创新提效”主题实践方案，进一步以高质量更好引领保障公司高质量发展，现就落实集团公司组“引领提质年”专项行动，结合公司实际，制定如下工作方案。
一、充分认识集团公司组开展“引领提质年”专项行动的重要意义
2023年是贯彻的精神的开局之年，是落实“十四五”规划承上启下的攻坚之年，是集团公司开启领跑*、争创世界一流新征程之年，也是*公司“三创”活动的收官之年，做好今年工作，要坚持服务大局、稳中求进、主动摸高、奋勇争先“十六字”总要求，公司各支部和广大员要以创新提效为抓手，以“六抓六促”为路径，全力答好经营改革发展和的建设“两张答卷”。责任重大、使命光荣，迫切需要各支部和广大员干部职工承压奋进、踔厉奋发，迫切需要更好发挥引领保障作用、确保取得更大成效。各支部和广大员干部要深入学贯彻关于国有企业改革发展和的建设重要论述，贯彻落实的决策部署，不断提高判断力、领悟力、执行力，要把思想和行动统一到集团公司“三六六”发展战略和“3855”发展目标上来，锚定*公司“1343”发展战略和“扭亏为盈”目标，认真落实集团公司组“引领提质年”专项行动部署和*公司“引领+创新提效”工作安排，以强化“三引领”“三保障”为重点提高工作质量，守正创新、攻坚提效，持续推动各项工作再上新台阶，为*公司加快建设一流现代化综合能源企业，为集团公司领跑*、争创世界一流作出新的更大贡献。
二、围绕重点领域开展“引领+创新提效”主题实践
落实集团公司“引领提质年”专项行动，要坚决突出高质量引领保障作用，各支部要深入贯彻的关于坚定不移全面从严治、深入推进新时代的建设新的伟大工程的重大部署，认真抓好集团公司、*公司的建设工作重点任务落实，把引领保障企业高质量发展作为工作的出发点和落脚点，聚焦集团公司战略目标、战略任务，聚焦甘肃公司“创新提效年”部署安排，开展“引领+创新提效”主题实践，把的建设与公司经营改革发展紧密结合起来、有机融合起来，在绿色发展、科技创新、深化改革、能源保供等重点难点任务中，充分发挥组织和员作用，激发干部职工内在动能和热情，推进公司“创新提效年”取得更多成果。
（一）发挥引领保障作用，推动绿色转型。
深入落实公司“创新提效年”及对标超越工作方案要求，锚定年度新能源发展目标，组织动员广大员聚焦开工、并网、投产等任务，带头挑重担扛指标，重点在获取资源、提高开工投产容量中当先锋作表率。
1.全力抓好项目建设。认真筹划、精心组织，严格按照时间节点推进厂区“火*”一体化项目建设，积极推进充换电站建设，同步建成光伏电站项目。
2.全力做好项目储备。高度关注新能源发展方向，积极捕捉区域内优势资源，在*，力争取得*建设指标。扎实推进“*示范项目，做好风资源数据收集和分析，适时推动项目建设。发挥城市*区位优势，利用分布式光伏容量小、形式灵活多样、用地省、投资低，电量消纳、绿电可竞争等优势，积极探索适合本地区的分布式光伏项目开发模式，拓宽新能源发展新路子。
（二）发挥引领保障作用，推进提质增效。
围绕集团公司《2023年提质增效专项行动工作方案》、*公司对标超越方案，聚焦年度工作目标难点和短板，组织动员广大员重点在稳价增效和压�杀镜确矫娴毕确孀鞅砺省�
3.突出抓好*成本管控，积极发动广大员干部在*区域对标、*管理水平提升、*管理风险防控、配*和锅炉技术改造等方面开展项目攻坚。
4.把利润提升摆在更加突出的位置，围绕年度各项经营目标任务，注重效益效率、投入产出，充分调动广大员积极性主动性，千方百计挖掘经营潜力，有效解决生产营销燃料协同不佳、热价倒挂等问题；紧盯公司对标超越的电量目标、电价目标、热价目标，抢发效益电、争发高价电，大力挖掘供热增量市场，深挖存量潜力，汲取区域内外先进电厂的做法，对症下药，补齐短板，在提升公司收益的同时，确保公司单位容量收益排名领先。
（三）发挥引领保障作用，推进科技创新。
坚持科技引领、创新驱动，深入落实集团公司《关于以聚力聚才助推科技创新的意见（试行）》、*公司2023年科技工作要点，组织动员广大员“揭榜挂帅”、聚力攻坚，重点在重大科技任务攻关、科技成果转化中当先锋作表率。
5.用好创新工作室、劳模工作室，广泛开展群众性技术创新，围绕安全生产、检修维护等工作中的科技问题，集智攻关、创新创效。
（四）发挥引领保障作用，推进深化改革。
把落实、关于今后三年改革提升的工作部署作为重要任务，引导广大员把思想和行动统一到深化改革部署上来，重点在有效推进改革措施落地、切实增强企业活力中当先锋作表率。
6.在深化改革中做好干部职工思想动态分析和谈心谈话工作，把改革的重要意义、重点工作讲清楚、说明白，教育引导广大员干部职工做改革的支持者、参与者，主动为改革出主意、想办法，推动改革顺利进行。
7.在完善公司治理中加强的全面领导，精心谋划、周密组织，员领导干部以身作则、带头示范，把改革各项措施落在实处。
8.进一步优化合规管理体系，不断深化各业务领域制度的系统性、可操作性和执行落实的刚性，聚焦合规风险排查，做好合同全流程闭环管理，提升合规审查的自主性和主动性。
（五）发挥引领保障作用，深化安全保供。
各支部要认真落实《关于在电力热力保供工作中切实发挥组织和员作用的通知》，以及*公司创新提效年安全生产“四优”电厂创建工作方案要求，组织动员广大员坚决扛起能源安全保供责任，守牢安全生产底线，重点在能源保供和安全生产中当先锋作表率。
9.秉持“安全就是效益”的理念，积极构建本质安全体系，筑牢安全管理根基，深入推动“四优”电厂创建，持续推进安全生产标准化建设，不断提升全员安全意识，夯实安全生产基础。
10.根据公司现场各类风险隐患，发挥员先锋模范作用，带头开展隐患排查，抓好设备治理，攻坚解决一批影响设备安全可靠性、制约机组接带负荷和调峰调频能力的问题缺陷。
11.各支部聚焦*，引导广大员带头落实保供措施，全力保电力供应、保民生供热，切实增强能源安全保障能力。
12.在安全生产各领域各环节充分发挥员示范“区岗队组”作用，严格落实各级人员安全责任制，做到员无违章、员身边无违章，切实提升安全生产治理水平，保障职工人身安全，努力实现“零事故”“零伤亡”。
（六）发挥引领保障作用，持续服务一线。
13.进一步加强建设，坚持“马上就办、办就办好”，认真落实*公司“创新提效年”要求，更好发挥服务一线作用，聚焦化解重大风险、解决内部问题、补齐差距短板、提升质量效益等要求，充分发挥职能部门作用，为完成公司“创新提效年”各项目标任务贡献力量。
三、围绕“引领+创新提效”主题实践，开展攻坚
聚焦公司年度工作任务，以对标超越方案为抓手，通过发挥引领保障作用，组织各支部和员开展项目攻坚，由公司谋划部署和组织推动、以员为带头人和骨干，积极搭建员示范“区岗队组”，深入开展员示范行动，确保集团公司组“引领提质年”专项行动、*公司“创新提效年”活动出成果出成效。
四、加强“引领+创新提效”主题实践的组织领导
开展“引领+创新提效”主题实践，是深化集团公司组“引领提质年”专项行动和“引领+”意见的重要内容，各支部要高度重视、狠抓落实，确保质效双提升。
（一）高度重视，加强组织领导。公司将把深化集团公司组“引领提质年”专项行动和开展“引领+创新提效”主题实践作为重要任务，列入重要议事日程，与经营改革发展同部署同落实同考核。履行“第一责任”，以更大力度协调、推进、督导专项行动实施。班子成员履行“一岗双责”，以上率下，带头扛责任、带头抓落实，推动引领在分管领域发挥更大作用。广大员要积极响应、大力支持，确保各项工作落实落地。
（二）夯实基础，不断建强载体。聚焦基层的组织、、员、活动、制度、培训、保障七个关键要素，不断增强功能和组织功能，持续提升基层工作质量。拓展员发挥作用的载体平台，把重大任务落实作为试金石和磨刀石，切实把基层组织打造成有效落实的领导的坚强战斗堡垒。坚持带群建，不断深化劳动和技能竞赛，扎实开展青年创新创效，加强统战人士建言献策，广泛凝聚力量。
（三）突出重点，勇于创新提效。公司将认真总结公司近年来开展引领的经验做法，梳理存在的不足，明确2023年工作重点，深入推进申报的年度组织（员）攻坚项目，坚持目标导向与问题导向相结合，坚持系统谋划与突出重点相结合，坚持点面兼顾与以点带面相结合，不断深化引领工作。以“创新提效年”为抓手，把企业发展的重点、难点作为引领的着力点、攻坚点，员领导干部冲在急难险重任务最前线，组织活动开展在生产经营第一线，以企业高质量发展成果检验引领工作成效，确保“引领+”取得实效。
（四）大力宣传，积极总结经验。公司将围绕企业改革难点、生产经营重点、职工关注热点等加强针对性形势任务教育，着力营造引领发展的浓厚氛围。加强员干部职工经常性思想工作，更好凝聚干事创业精气神。积极选树先进典型，让广大员学有榜样、干有方向、赶有目标。及时梳理归纳、总结提炼，形成可复制、可推广的“引领+”经验做法，积极参与集团公司优秀案例征集评选。
（五）强化考核，提升工作质效。各支部要将“引领+”的责任落实、作用发挥、工作成效作为工作责任制考核、支部述职评议考核和员民主评议中的重要内容，进一步提高考核权重。将支部和员在专项行动中的工作和成效，作为“两优一先”评选的重要依据。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏