20xx年绩效考核实施方案(乡镇)

　　群众路线活动，要与加快发展、破解瓶颈、推动工作结合起来，要双赢，两不误、共提高。

　　一、指导思想

　　全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，从绩效管理上着手，在考核方式上创新，着力解决全乡干职工在工作中“三个一样”问题，即干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样，改进党员干部作风，调动工作积极性，构建充满活力、富有效率、有利于科学管理的体制机制，培养造就一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，为实现XX乡经济社会高质量发展提供坚强保证。

　　二、组织领导

　　成立XX乡绩效考核工作领导小组，组长由党委书记同志担任，常务副组长由党委副书记、乡长同志担任，副组长由乡领导班子其他成员担任。

　　绩效考核由党委副书记__同志牵头，负责绩效考核方案制定和工作推进，联合__同志共同完成。__同志负责村级绩效考核的推进和指导落实，__负责本模块具体业务工作。__同志负责民主测评的推进和指导落实，__负责本模块业务工作。__同志负责乡级绩效考核的推进和指导落实，__负责本模块业务工作。

　　三、考核对象

　　（一）党政领导班子成员及享受班子成员待遇的其他科级干部考核。乡党政领导班子成员及享受班子成员待遇的其他科级干部（镇党委书记、乡长不参与本乡镇的干部绩效考核，由县委组织部统一组织考核，书记、乡长考核结果为优秀、称职的，分别按照本乡镇党政班子成员奖金平均数的1.3倍、1.2倍计发）。

　　（二）镇机关干职工考核。参加党委、政府分工，并参与日常点到......