2023年关于加强“两新”组织工作方案模板

　　为深入贯彻落实、、XX组织部关于加强“两新”组织工作的有关要求，抓好年度各项重点任务，进一步提升“两新”组织工作水平，结合卫健系统实际，现制定如下工作方案。

　　一、指导思想

　　坚持以为指导，全面学把握落实的精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻上级关于两新工作部署，以新时代的组织路线为根本遵循，以健全全面从严治体系、打造新时代民营医院高地为关键牵引，以两新组织“红芯聚能”专项行动为抓手，聚焦增强组织功能和组织功能，深入实施两新“双融双强”工程，聚力“强引领、优服务、争先进”，推动卫健系统两新工作整体跃升，为奋战“两城两湖”，奋进“两个先行”贡献卫健两新力量。

　　二、具体内容

　　（一）强化铸魂，切实拥护“两个确立”坚决做到“两个维护”

　　1.深入学贯彻的精神。按照上级部署要求，扎实开展主题教育，持续深化“旗在基层一线高高飘扬”“我为群众办实事”和员设岗定责、承诺践诺等活动。认真抓好的精神学培训，依托校和网络课堂阵地，实现两新组织、员培训全覆盖。加强忠诚教育、性教育和理想信念教育，坚持和完善“三会一课”、主题日等制度，注重运用集中辅导学、班前班后学、线上线下学、两新好故事等方式，推动的创新理论学入脑入心。

　　2.全面深化两新组织引领。深入学贯彻关于两新工作重要论述精神，全面落实两新组织“第一议题”学制度和“三联三会”制度，推动的路线方针政策和各项决策部署一贯到底。健全落实员领导干部工作联系制度，加强对民营医院工作的指导。纵深推进“清社会组织”建设，以“强、抓规范、促洁”为主线，紧盯权力运行和职责履行，强化综合监管和制度完善，加强两新领域风政和规范化建设，营造风清气正的良好生态。

　　（二）突出规范提升，不断加强两新组织的组织体系建设

　　3.全面提升组织规范化水平。推动民营医院组织应建尽建，建立月报制度，及时掌握组织覆盖情况。持续开展“双强六好”民营医院争创活动，全面从严落实“三会一课”、主题日、费收缴、组织生活会、员民主评议、支部星级评定、按期换届等基本制度，深入推进支部标准化规范化建设。推动“五个一”制度落实落细，运用好强基指数、双强指数，加强对两新组织的管理、改进和优化。

　　4.全力打造示范亮点。深化推进民营医院“红色杏林”品牌建设，以“一单位一品牌”、“一支部一特色”创建活动为抓手，深化推进民营医院品牌创建。各民营医院结合单位实际，持续深挖品牌特色。突出以点带面、示范引领，高标准打造1-2个示范点。深入实施“红领英才”培育工作，充分发挥“红领英才”工作室作用，形成“向先进看齐，以优秀为标”的浓厚氛围。

　　（三）围绕选优育强，持续抓牢两新组织的队伍建设

　　5.夯实务骨干力量。按照讲、懂业务、善管理的要求，配齐配好民营医院组织。压紧压实工作主体责任，全面推行组织抓责任清单、任务清单和述职评议制度。加强务力量工作配备，畅通发展渠道。开展民营医院务骨干专题培训，不断建强队伍、提升能力。

　　6.做好员发展与教育管理。坚持把标准放在首位，深化“双培养”制度，加大在民营医院专业技术骨干、一线职工及经营管理人才中发展员力度，注重高知群体员培养，着力把业务骨干培养成员，把员培养成业务骨干。全面推行“三亮一树”活动，充分发挥员先锋模范作用。深化员先锋指数考评，开展流动员核查纳管攻坚行动，严格员日常教育管理。

　　（四）紧扣双融双强，持续拓宽两新组织实质性作用发挥渠道

　　7.巩固深化联建共建。探索建立民营医院联建轮值机制，持续深入探索“小细胞、大联建，N+特色”服务模式，通过优化组织体系，强化精细管理，充分调动两新组织工作积极性，不断增强两新组织凝聚力和向心力。深化公立医院和民营医院联建共建活动，按照“共过组织生活、共享资源、共解群众急难、共推事业发展”的要求，不断推动民营医院工作形成特色。

　　8.深度融入治理发展。民营医院组织要进一步聚焦单位主业，用好服务品牌培育等工作载体，深入融合和业务工作，积极履行社会责任。持续抓深“三为”“三服务”“社区吹哨员报到”“支部定议题、员找问题、群破难题”主题日活动等活动，全面严格落实领办项目、员“三亮三比”制度，推动组织和员在各项重大任务中克难争先。加强职工群众关心关爱，促进和谐劳动关系。

　　三、工作要求

　　（一）加强组织领导。各组织要提高站位，强化责任意识，凝心聚力，形成推动工作发展的强大动力。组织要切实履行好第一责任人职责，切实加强对工作的领导，对具体工作要认真指导、亲自把关。民营医院要将工作经费纳入年度经费预算，切实加大工作支持力度，解决组织活动经费、场所问题等。

　　（二）坚持守正创新。各组织要围绕本方案要求，结合实际细化支部工作方案，明确抓工作的具体职责，细化年度工作目标和工作内容，项目化落实任务，确保取得实效。要不断丰富工作载体，创新方式方法，积极打造特色品牌和示范样板。局将不定期开展监督和指导，助推卫健系统两新工作水平再上新台阶。

　　（三）突出氛围营造。各组织要及时总结民营医院工作经验做法、特色亮点，积极打造民营医院品牌和示范点，充分展示民营医院工作动态、显著成效、先进典型等，每季度报送宣传、信息稿件至少1篇。充分发挥新媒体作用，开展形式多样的宣传，积极营造比学赶超的浓厚氛围，进一步扩大民营医院工作影响力。