栏目导航2023年�肽辏г�紧紧围绕省教育工委学校组织处工作要点和学校组织部的工作目标，突出重点，强化措施，抓好落实，确保工作全面提升。具体情况汇报如下：
一、组织建设基本情况。
学院成员由5名处级干部组成，学院下设6个支部，分别为教工第一支部、教工第二支部、学生第一支部、学生第二支部、学生第三支部、学生第四支部。目前学院员人数共计142人，其中教工员39人，学生员103人。
二、主要措施及成效。
（一）严格落实主体责任。坚持把工作摆上重要议事日程，学院严格规范执行学院组织会议制度和政联席会议制度。领导班子结合“三重一大”决策制度的贯彻落实，完善会议议事程序机制，深入学领会两会制度的具体规定及相关要求，有效确保贯彻落实两项会议的适用范围、议事原则、议事范围、议题程序、议事程序和议定事项的落实与督办等方面不走样。班子成员认真履行制度规定，及时交流沟通情况，认真执行集体决定，按照分工积极主动开展工作。严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策制，�肽暾倏�13次会议，集体决策重大事项。
（二）抓紧抓实理论武装。学院严格贯彻落实理论学中心组和“第一议题”制度，第一时间传达学的精神、在中国人民大学考察时的重要讲话精神等重点内容，充分发挥“领头雁”和关键少数的示范引领作用。年初，制定印发《**青年学院信息工程学院理论学中心组2023年学计划》，学院充分发挥第一责任人职责，先学一步、学深一层，深入领悟内涵、精准把握外延。班子成员坚持以身作则、率先垂范，围绕中心、服务大局，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，以工作的实际成效检验学成效。加强会前学准备，强化会前学内容的自学，提前准备发言交流材料；创新“线上+线下”学方式，通过灯塔在线、员网等媒体平台，采用观看视频、现场直播等多种形式开展学。充分发挥支部“三会一课”作用，及时组织各支部传达学内容，确保思想理论建设意识层层传导。
（三）持续夯实基础工作。以推进2023年度标准化规范化建设和“支部评星定级”相关工作为契机，进一步规范组织生活，严肃组织纪律，强化组织生活与业务工作相融合，研究制定信息工程学院2023年度三会一课、主题日计划，持续推进“1+4”工作模式，强化双带头人的精准培养。把准“学、谈心、查摆、评议、整改”五个环节，把住“足、实、准、真、严”五字诀，扎实开展年度组织生活会和民主评议员工作。坚持抓基层、抓支部，建立学院领导班子成员联系支部工作制度，定期指导支部开展学交流、思想教育等工作，采用“共性+特色”模式开展支部活动，推动管治主体责任不断夯实，基层工作科学化规范化水平显著提高。切实加强员教育管理，深入实施组织抓基层突破项目，“新时代大学生入启蒙教育有效路径研究”顺利结项，“基于评价导向的大学生员先锋模范作用发挥模式探索”成功立项。注重搭建活动平台，广泛开展主题创新的教育活动，进一步锤炼员的实践能力和服务意识，增强支部的战斗力和凝聚力。紧扣学院中心工作，充分利用“七一”等重要时间节点，开展丰富多彩的主题实践活动，在活动中注重寓教于乐、寓教于理、寓教于情、寓教于行，让员在主题实践活动中加深对的感情，养成正确的行为方式，切实提高思想素质与性修养。创新开展入积极分子培养教育积分制管理，借鉴引入KPI考核管理思路，即采用“积极指数”积分制量化评价方式，建立健全评价体系，将入积极分子培养教育工作指标量化，从表现、理论学、专业水平、工作实践、明德守纪等方面对入积极分子进行培养教育，把牢员发展入口关，有效提高员发展质量，�肽攴⒄�员24名，其中包含2名教工员，确定入积极分子87名，其中包含1名入积极分子。同时，深入贯彻学校“突出强化创新，激发办学活力”工作要求，充分发挥引领作用，用高质量促进学院高质量的人才培养和社会服务，与莒南县驻济流动员签订共建协议，通过结对共建方式实现资源共享、优势互补，达到双向互促、共同提升的良好效果，进一步激发员先锋作用，不断为学院中心工作发展贡献坚强力量。
（四）加强干部队伍教育管理。切实加强学院干部队伍的教育和管理，不断提升干部队伍的素质和实践能力，深入开展工程学院科级干部能力提升专题培训，由学院班子成员担任授课讲师，�肽暌芽挂黄诮沧�
（五）抓紧抓实意识形态工作。严格落实学院意识形态工作主体责任，通过会定期研究意识工作，专题学关于意识形态工作的重要论述，及时研判学院意识形态工作形势，切实加强学院意识形态工作队伍的培训和管理，注重师德师风建设，强化师生思想教育，定期开展师生思想动态调研，注重人文关怀和心理疏导，管好线上线下两个阵地，坚决守牢意识形态底线。研究制定《信息工程学院在重大问题�押�关的实施办法》，分别形成《信息工程学院教材审查��关实施细则》《信息工程学院学术活动��关实施细则》《信息工程学院课程建设��关实施细则》《信息工程学院新闻宣传��关实施细则》《信息工程学院引进人才��关实施细则》，切实推动基层组织履行意识形态工作主体责任深化、细化、实化，有效确保意识形态工作责任明晰、环环相扣、层层落实。组织全体辅导员和舆情信息员开展意识形态工作专题培训，引导大家提高业务能力，熟练运用网络技术，讲好信工故事，扎实推进学院意识形态工作开展。
（六）深入推进全面从严治。以学校巡察学院为契机，以巡察反馈意见为依据，强化问题导向，加强学院基层治理。根据学校巡察组反馈意见，制定《信息工程学院关于落实学校巡察组反馈意见的整改方案》，从严从实抓好巡察整改工作。紧盯关键时间节点，在春节、端午节等重大节日前下发进一步严明纪律加强建设的通知，进一步严明纪律要求，持续深化落实规定及其实施细则精神要求，持之以恒正风肃纪，锲而不舍纠“四风”树新风，着力营造节俭文明洁过节的良好氛围。
三、问题不足及下半年工作重点
在总结工作经验的同时，我们也清醒地看到工作还存在一些不足：一是品牌建设不够。虽然在品牌创建方面做了许多有益探索，但是创建特色不足，品牌定位不突出，创新活力不足，工作成效宣传力度不够。二是员教育管理基础较为薄弱。在员教育管理过程中，存在着管理方法简单、机械的现象，没有从员具体的心理需求出发来进行相应的教育管理方法的革新。同时，部分员先锋模范作用发挥不充分，没有起到示范带头作用。三是工作体系不够健全。工作理念相对滞后，思维方式固化，不善于不敢于创新理念、更新思维，在理论指导实际工作中缺乏前瞻性、创新性和指导性。工作方式方法单一，在实践中缺乏创造性解决问题的方法思路。同时，工作制度建设存在薄弱环节，规章制度不够健全完善。
对照2023年工作要点，下半年我们将从以下几个方面入手，切实抓好工作：
一是突出重点，提升引领力。牢固树立问题导向，坚持缺什么补什么，哪个环节薄弱就重点抓哪个环节。把握组织原则，加强顶层设计，立足整体工作进行谋划，注重实效，以规范体系为重点，全面落实主体责任，以明确职责为导向，找清工作目标和重点。坚持用铸魂育人，抓紧抓实理论学中心组、第一议题、员理论学、教职工理论学、青年大学等理论学，进一步完善学制度，改进学体制机制，提升学质量，抓好的精神学贯彻工作，确保大会精神入脑入心。特别要加大在教工支部发展员工作力度，从思想上、上、工作上给予更多的关心和帮助，使他们能够积极向组织靠拢，把更多的优秀人才吸引到组织中来。同时，完善教工支部参与重大事项决策机制，在职称评定、岗位晋升、考核评价等方面充分发挥有效作用。
二是抓住关键，提升组织战斗力。建立一支素质好、硬、业务精的务工作者队伍是做好发展员工作的关键。为此，下半年要强化支部及支委培训，重点是对及支委进行发展员工作业务知识、组织生活、员教育管理等内容，不断提高务工作者的业务素质。坚持以为引领，以提升组织力为目标，以推动员管理规范化、精细化、科学化为重点，通过全覆盖管理、全方位引领，将员教育管理落到实处，深入实施“学院员先锋工程”，设立员先锋示范岗，强化员身份认同，通过亮身份、树形象，引导员队伍在服务师生、服务学校、服务发展中充分发挥先锋模范作用，使其成为引领基层组织的蓬勃力量。同时，基层支部作为一线组织，必须抓实抓细，积极探索创新“三会一课”形式，压实责任激发活力，扎实推进2023年度标准化规范化建设和“支部评星定级”相关工作，充分发挥支部战斗堡垒作用，切实促进学院高质量发展。
三是完善机制，提升工作执行力。通过健全完善推优制、测评制、培养考察制、公示制、预审制、预备员考察制、票决制等工作制度，进一步规范发展员工作程序，确保发展员工作逐步走上制度化、规范化轨道。同时，打造有竞争力、影响力的工作品牌，是提升工作水平质量、实现工作功能价值的有效载体，是落实性教育、推动基层组织创新发展的重要举措。为此，要将品牌化建设作为工作的助推器，扎实做好各项工作安排，协调各方关系，统一行动，以品牌化战略为核心推动学院工作顺利进行。
四是压实责任，提升领导力。以的群众路线教育实践活动落实整改，以深化史学教育为载体，走进群众、贴近群众，扎实办好群众贴心事。充分发挥引领作用，强化工作研究，凝练工作经验做法。持续健全工作体系，严格落实学院主体责任、第一责任人责任、班子其他成员“一岗双责”，形成团结干事的战斗集体，切实加强对学院各项工作的全面领导。牢固树立系统观念，统筹好与发展，坚持把加强的领导和的建设贯穿学院发展始终，一体谋划推进一流师资队伍建设、拔尖创新人才培养、科学研究水平提升、创新成果孵化转化等任务，更好把握方向、整合资源、推进改革，促进一流学科建设。
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