栏目导航今年以来，组织办在乡的正确领导下，组织办坚持以提升基层组织的组织力、号召力、凝聚力为重点，创新理念，积极探索，大胆实践，在抓好组织自身建设的同时，注重作用发挥，按时完成各项工作任务，现将�肽旯ぷ髯芙崛缦隆�
一.工作开展情况
（一）坚持引领，强化理论武装。一是深入学贯彻的精神。督促员干部持续开展专题学，坚持把学重要论述作为第一议题，跟进学发表的重要讲话、作出的重要指示批示，深刻领会丰富内涵、精神实质和实践要求。不断提高判断力、领悟力、执行力。二是抓好员干部的学。通过通报等形式及时督促员干部开展安徽干部教育在线学，目前，全员完成《深入学贯彻的精神网络专题培训班》的学，年度学计划即将全员完成。三是扎实推进巡察反馈问题整改。按照巡察整改工作要求，认真做好组织工作相关问题整改。举一反三，着力做好建章立制，对已完成的整改任务坚持目标不变、力度不减、持续紧抓不放，切实紧抓巩固成果。
（二）坚持固本强基，提升工作水平。一是认真实施组织基层“项目”。根据上级部署安排，按照“三个一”的原则和分级实施要求，申报乡镇“项目”1个，对下级组织申报的“项目”审定立项11个、“领办事项”9个，做到了组织全覆盖。已建立项目管理台账，明确责任人、期限，细化任务分解，目前各项目有序推进。二是切实抓好2023年村级集体经济发展工作。深挖各村潜力和优势，配合上级认真做好集体经济专题调研，积极探索发展壮大集体经济的有效途径。坚持引领，以组织振兴推动乡村振兴，积极探索产业带动型、盘活土地资源型、抱团共同发展型等多渠道、多类型、多元化集体经济发展模式。三是强化干部日常管理和服务。严格制度落实。坚持村干部坐班值班、请销假、入户走访等制度，加强对村干部特别是“一肩挑”人员监督。坚持动态调整，将质好、工作能力强、有发展潜力的年轻干部纳入后备干部队伍，每村均配备至少2名后备干部。深入开展届中分析。制定工作方案，组成考核组逐村开展村“两委”班子届中分析研判工作，通过座谈会、现场谈话等方式，摸清村“两委”班子运行情况、干部履职情况，为下一步加强村“两委”班子队伍建设打下坚实基础。加强选派干部管理服务。常态化督促选派干部严格遵守选派驻村干部管理各项制度，组织开展选派干部“双十创评”和“擂台比武”活动、加强关心关爱，及时提醒选派干部完成年度体检，严格落实“六要六不要”要求。推动选派干部安心工作、扎实履职。四是推动非公服务高质量发展。加强对非公工作的督促指导，组织非公企业和社会组织支部参加学贯彻的精神培训班，帮助建立社会组织功能性支部，开展“问题帮办、助企发展”主题活动，搜集听取企业发展存在的困难问题和意见建议，着力帮助解决，�肽暌岳矗镏枪笠到饩鑫侍�2个。五是抓严员教育管理工作。按季度做好费收缴工作，及时公示公开，并按要求核销费收据。利用电教远教平台，组织各远程教育终端站点认真开展学。常态化开展员参教信教排查处置。动态排查员信迷信、搞封建迷信活动和信仰宗教、参与宗教活动情况，每季度末按时上报排查情况，对苗头性问题，及时报告、及时查处。六是扎实推进人才信息采集工作。第一时间召开人才信息采集专题工作部署会，及时组建工作专班推进信息采集和更新工作，重新采集三类优秀人才*人，更新已库人才信息***条，确保应采尽采、一人不漏，根据实际制定下半年人才活动计划*条。
（三）夯实组织基础，提升引领效能。一是坚持严格规范内生活。督促各组织认真落实“三会一课”、主题日、谈心谈话、员过生日等制度，确保的组织生活经常、认真、严肃，不断提升内生活的质量和水平。第一季度，组织各组织召开2022年度组织生活会和开展民主评议员工作，通过开展批评和自我批评，全面查找自身存在的不足，深刻剖析问题根源，明确努力方向和整改措施。二是积极做好发展员工作。严格按程序、按计划发展员，坚持“成熟一个，发展一个”。要求各组织建立员发展台账，有计划、分批次地开展相应的培养、考察。本年度拟发展员8名，经前期摸排分析，已明确到人，并按照“成熟一个，发展一个”原则坚持动态调整。组织开展了入积极分子和发展对象培训班，进一步加强入积极分子和发展对象的素质和理论水平，端正入动机，提高员队伍素质。
二、存在的问题
�肽辏橹飨罟ぷ魅挝竦玫接行涫担员矶员晟霞兑螅勾嬖谝恍┎蛔恪Ｒ皇枪ぷ鞣⒄共黄胶狻６哉招滦问菩乱螅ぷ魈逑瞪胁煌晟疲愿咧柿�推动高质量发展思考谋划不够。尤其是基层存在“灯下黑”现象，集中体现在在资料记录内容简单、不规范，员活动不积极，支部集中会议不经常。二是工作成效不显著。工作缺乏新思路，工作方法不多，抓方式方法不多，工作思维不够新颖，思路还不宽不广，工作特色、亮点不多。
三、下半年工作思路
下一步，我们将坚持目标和问题导向对标对表深刻吸取教训，查漏补缺，突出工作重点，提高工作标准，推动各项任务落地落实。一是加强学，夯实工作基础。加强理论和业务知识的学，不断提高工作的业务水平，加强政策理论的研究和相互交流学，吃透文件精神，不断补齐短板。二是加强对接，创新工作举措。做好与上级部门的对接沟通，掌握第一信息源，主动邀请他们下基层指导工作；主动与各业务科室交流，站在全局面上考虑问题，创出亮点特点；改进工作方式方法，科学合理统筹，不断创新工作举措。三是突出重点，瞄准关键抓落实。深入贯彻的精神，紧扣工作实践落点发力，结合业务工作实际，以学教育促进工作落实，用工作成效深化学教育；持续在强化组织建设，充分发挥组织“领头雁”和基层组织战斗堡垒作用，激发员责任感、荣誉感和使命感，推动工作上台阶。
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