栏目导航今年以来，县委组织部坚持以新时代中国特色社会主义为指导，在、、县委的坚强领导下，主动对标对表全国全省全市组织部长会议精神，紧扣县委工作重心，锚定组织工作思路，形成精准闭环、务实管用的工作机制，着力实现干部工作重导向，组织工作重提升，人才工作重创新，不断提升新时代组织工作新水平，全县组织工作呈现出高质量发展的良好态势。
1、强化忠诚，围绕培养干部担当作为，建设高素质专业化干部队伍。
一是加强素质考察，从忠诚上教育干部主动担当。将学贯彻的精神作为当前和今后一个时期的首要任务，持续深入开展的创新理论学教育，引导带动广大员干部认真学、深刻领会、全面把握的精神，不断锤炼性修养，强化理论武装。紧跟省、市轮训步伐，积极推荐县处级领导参加和省、市的的精神专题培训，选调县处级领导分9期参加市级精神专题轮训班；高标准开展科级干部的精神教育轮训工作，举办科级干部轮训班，邀请校、校教授结合精神专题研究成果开展授课，有效发挥了科级干部带好头、走在前、做表率的积极作用。
二是树立正确用人导向，从选拔任用上引导干部争先担当 。坚持德配其位、才配其位，全面把好关、能力关、品行关、关、洁关，干部选任精准度科学度进一步提升。素质考察走深走实。选拔任用中注重发挥组织把关和干部民主监督作用，考察质量持续提升。聚焦乡村振兴、安全生产等重点工作一线，运用定期纪实、单位推荐、实地考察等手段识别和发掘优秀干部。日常注重经常性、近距离、有原则地广泛接触干部。
三是开展“精培细育”行动，从教育培训上促使干部善于担当。依托线上优质课程资源，设置的十九届六中全会精神、的精神专题等精品定制课程，培训科级干部、公务员、高层次人才、村（社区）“两委”主干、到村任职大学生；组织社区“两委”干部，开展“践行精神，提升基层治理和小区水平”现场教学，提升城市治理能力水平；选调（社区）“两委”主干和到村任职大学生参加农村“领头雁”培训。
四是强化考核结果运用，从奖惩兑现上激励干部勇于担当。严格按照县委《年度目标责任考核改革实施方案》，明确责任，精心组织，稳步推进考核工作。
2、强化功能，围绕提升组织力，扎实推进各领域基层工作
一是坚持引领，全面强化员队伍力量。认真贯彻落实《2019—2023年全国员教育培训工作规划》，以为指导，以市级员教育基地为依托，用足用好“一基地两库”优质教育资源体系，持续推进“员进校”“课开讲啦”，实施员性教育计划，区分不同领域员特点，组织开展对象化、分众化的理论学，分门别类地开展有针对性、操作性强的精准教育，努力提升员教育培训工作整体水平。
二是坚持夯基提质，规范提升城市效能。建好阵地，提升吸引力。�蜒∪擞萌俗矢裉跫兀淦肱淝可缜�“两委”班子；；坚持“考核定星、动态调整，以星定酬、持续激励”的长效管理机制，不断提升社区组织星级化管理水平。做精服务，提升落实力。通过“五个一批”分类推进物业服务全覆盖，业主委员会定期组织居民以茶桌议事、板凳议事、凉亭议事等多种灵活方式解决居民诉求；不断深化辖区内组织、在职员到社区报到，社区与辖区单位组织双向开展服务活动。创优机制，提升战斗力。落实主题日制度，各社区、小区支部每月固定一日开展“主题日”，把员的形象树起来、群关系密切起来；建立联席会议制度，规范落实联席会议、协调机制、工作专班、备忘提醒、跟踪问效等5项制度；建立积分管理激励制度，通过服务积分换取奖品，鼓励网格员、在职员、志愿者做好志愿服务等日常工作，不断提升各群体参与小区治理的积极性和创造性。
三是坚持强基固本，统筹推动农村取得实效。抓阵地强堡垒。实施农村基层组织活动场所规范化提升工程，聚焦11种问题情形逐村“过筛子”，确定软弱涣散农村组织整顿对象6个。抓队伍强力量。精准实施村组织星级化管理，开展“知村情、促振兴”入户走访调研活动。妥善安排食宿和交通，严格落实工资薪酬、乡镇补贴、车辆补贴等待遇，经常性开展谈心谈话。抓基础强根本。以“一二三”工作法（即一个领导组“领航”，成立村级集体经济壮大提质行动领导小组，实行“双组长”制；两类文件“护航”，起草修订《农村集体经济壮大提质发展规划（2021-2025）》三项措施“续航”，扎实做好走访调研、专题研判、建立台账三项基础工作），实现年初既定目标。
3、强化站位，围绕引才留才育才，打造人才聚集“强磁场”
一是聚焦管人才原则，优化人才工作“大格局”。细化分解2023年度县校合作重点任务指标，组建县级工作专班狠抓落实，全力保障县校合作圆满决战收官。坚持人才工作专项考核，建立人才工作联络员职责和管理制度，将人才工作纳入县年度目标责任专项考核，纳入各级政领导班子和领导干部工作述职评议的重要内容之一，考核结果作为领导班子评优、干部评价的重要依据。
二是聚焦人才队伍建设，打造人才集聚“新高地”。启动2023年度新一批人才申报认定工作，全面掌握英才情况，实现底数清、情况明、数据准。坚持全职引才与兼职引才相互结合，人才效用整体提升。
三是聚焦深化县校合作，扩大牵手高校“朋友圈”。印发《“政正职访名校”招才引智“五个一”行动任务分工方案》，扎实落实“双招双引”同步实施，政正职带队“走出去”谈合作、谋项目、引人才。以文化旅游月开幕式为契机，邀请农业大学、科技大学相关领导来我县调研考察。
今年以来，全县组织工作坚持在紧跟大势、紧扣大局、紧抓大事中不断创新发展，取得了一些成绩。但同上级要求和群众期盼相比，仍然存在一些差距和不足。比如，发展村级集体经济的市场化引领力还不够强，没有形成集群效应；部分“带头人”队伍战斗力还不强，组织作用发挥不到位；受限于经济社会发展水平，人才地域吸引力不强，高层次人才未能全面满足高质量发展需求。
下半年，我们将继续贯彻落实全国全省全市组织部长会议精神，紧扣县委工作重心，聚焦主责主业、守正创新、务实重行，重点抓好以下工作：
一是全力推进主题教育走深走实。把高质量开展主题教育作为后半年的首要任务，坚持提前学、提早谋划，带领全体员干部“学思想、强性、重实践、建新功”，坚持谋在先、学在深、抓在细、做在实，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。二是持续加强领导干部队伍建设。立足事业发展需要，坚持因事择人，积极主动调结构，优功能，树牢树正用人导向，推动干部善为、会为、敢为。优化考核考评工作，全面深化目标责任考核改革，改进“分类分考、分别计奖”，量化考核内容，把考核结果与干部选育管用结合起来，以考核激励先进、鞭策落后、促进担当。三是扎实推进基层组织建设。充分发挥“社区大支部”作用，落实联席会议制度，探索实行组织、小区居民、物业公司、机关企事业单位组织多元参与的小区治理模式，切实为群众搞好服务，让群众得到实惠。四是不断提升人才工作水平。持续深化县校合作，严格落实“政正职访名校”、“企业家进校园”等制度。继续实施高学历人才津补贴发放、人才公寓免费入住等措施，加快构建精细化、个性化周期服务闭环，营造“近者悦、远者来”的人才生态环境。五是持续加强组织部门自身建设。引导组工干部带头学贯彻的精神，通过原原本本、逐字逐句学，确保学深悟透、入脑入心，持续提升素质和专业能力。紧密结合省市部署和全县重点工作，通过“月督查+季研判+年总结”机制，推动工作闭环管理和全过程跟踪问效，以实干争先推动组织工作全面进步。
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