栏目导航为深入贯彻的精神和关于解放思想的重要论述，全面落实省、有关会议精神，坚持“对标沪苏浙、办好自己事”、树牢“发展为要、项目为王、实干为先”鲜明导向，加快打造服务农民生产生活综合平台，根据市有关文件精神，围绕“六破六立”，提出如下活动方案。
一、聚焦“六破六立”，找准问题差距
对照“六破六立”深入查摆存在问题和差距，以思想破冰引领行动突围，以实干担当推动供销合作事业高质量发展。
1.破除“小进即满、小富即安”的自满观念，树立走在前列、争先进位的进取意识。重点围绕如何克服新的困难挑战，推动供销工作争先进位、再上台阶；如何健全供销系统组织体系，完善为农服务体系，建立农产品流通体系；如何发展壮大社有企业，进一步强化社有资产管理等方面开展讨论。深入查摆工作标杆不高、进取意识不强，不敢与先发地区比拼等问题，自觉在全省乃至全国供销系统中找差距、找不足，不甘落后、勇争先进。
2.破除“墨守成规、按部就班”的守旧观念，树立破字当头、勇闯新路的创新意识。重点围绕如何持续深化供销综合改革，破解制约供销高质量发展的体制机制�蝗绾瓮平�“三位一体”综合改革，做实与金融机构合作，充分发挥金融的支撑和助推器作用；如何巩固基层基础，进一步提升和拓展为农服务功能等方面开展讨论。深入查摆看惯例、不敢做，在条条框框里打转转等问题，敢于发散思维、敢做打破常规领先领跑的事。
3.破除“重内轻外、自我循环”的封闭观念，树立向海而兴、借船出海的开放意识。重点围绕跳出供销看供销、跳出铜陵看供销，抢抓重大机遇、深度融入长三角一体化发展；推深做实与中国供销集团的战略合作，推动重大项目落户铜陵等方面开展讨论。深入查摆视野不够开阔，在供销社发展水平、眼界思路、效能上对标长三角存在的差距等问题，全面增强开放理念、开放思维、开放意识、开放能力，推动农业“接二连三”，实现全产业链发展。
4.破除“只想做官、不想干事”的官本位观念，树立为农服务、为民造福的服务意识。重点围绕如何坚持为农服务宗旨，助推乡村振兴，深度参与“四宜四美”和美乡村建设等方面开展讨论。深入查摆以人民为中心的发展思想践行不到位、为农服务意识不牢固、简单说“不”、矛盾上交等问题，进一步增强宗旨意识，以员干部的“辛苦指数”提升为农服务的“能力指数”。
5.破除“碌碌无为、甘于躺平”的畏难观念，树立攻坚克难、迎难而上的奋斗意识。重点围绕学沪苏浙大思路、大气魄、大作为、大担当，自我加压奋进；如何深化“清家底、补短板、争进位”专项行动，力争在全省综合业绩考核中位次大幅前移等方面开展讨论。深入查摆工作中强调客观困难、不从主观找原因，把说了当做了，把做了当做好了，经受不了批评、受点挫折就打“退堂鼓”等问题，增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，以担当作为开创发展新局。
6.破除“急于求成、急功近利”的短期观念，树立一抓到底、久久为功的实干意识。重点围绕如何树立正确政绩观，如何针对当前铜陵供销社发展中的问题加快补短板、强弱项，如何做到一张蓝图绘到底、一项工作抓到底、久久为功等方面开展讨论。深入查摆政绩冲动现象，贪大求快，不尊重客观规律等问题，切实做到完整准确全面贯彻新发展理念，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，跑好铜陵供销高质量发展的接力赛。
二、聚力“五大”，理清思路举措
大讨论自8月开始，与第二批学贯彻主题教育相衔接，不划阶段、不设环节，同时推开、同步推进。在第二批主题教育开始前，着力在五个方面下功夫。
1.在学研讨上下功夫，着力推动思想大解放。重点围绕关于解放思想的重要论述、学贯彻主题教育专题课报告会、省政代表团赴沪苏浙学考察总结交流会、十一届五次全会暨二季度工作点评会等精神，开展学研讨，碰撞思想火花，打破思想藩篱，校正理念偏差、思维偏差、方法偏差。
2.在提升质效上下功夫，着力推动环境大优化。持续深入开展“清家底、补短板、争进位”行动，聚焦全省供销系统综合业绩考核指标和重点工作任务，定期开展工作调度，持续激发勇争先、创一流的精气神和进取心，努力打造一流干事创业环境。
3.在对标对表上下功夫，着力推动能力大提升。坚持对标，从中找方向、找方法、找思路、找遵循，多用新理念研究问题、新思路分析问题、新办法解决问题，全面提升高质量发展的本领、服务“三农”的本领。坚持对标沪苏浙，对标省内先进，学借鉴经验做法及其背后的市场逻辑、开放精神、创新意识和专业素养，努力做到能办的及时办、难办的创造条件办。
4.在能动说行上下功夫，着力推动大转变。扎实开展“建设深化年”活动，全面落实说“不”提级管理制度，充分利用“效能铜都”投诉平台，认真办理涉及供销的事项和诉求，形成“慎重说不、能动说行”的风气。持之以恒纠“四风”、树新风，大兴务实之风、清之风、俭朴之风。
5.在创造性执行上下功夫，着力推动任务大落实。聚焦省辖、市长二季度工作会议明确的“七个狠抓”重点任务，坚持清单化、闭环式落实，苦干实干加巧干，确保干一件成一件、做一桩成一桩。把当学型干部、做研究型工作、谋抓手性事项、善创造性执行作为努力方向，面对企业和群众的诉求，多作“应不应该办”的价值判断，不简单作“可不可以办”的技术判断，使“不可能”成为可能。
三、工作要求
市供销社大讨论在市社组领导下，由机关支部和办公室牵头，各科室要密切配合、共同抓好落实，确保各项任务高标准高质量完成。
1.做到“三个带头”。社领导要带头学研讨，坚持先学一步、深学一层，做到学思践悟、学用结合。要带头查改问题，强化“认真查”的思想自觉、“从严改”的行动自觉，找准理论短板、工作弱项、思想差距、不足，特别是用好案例工作法，在抓具体、抓深入中见人见事见思想。整改落实情况作为年度领导班子民主生活会、员干部组织生活会的重要内容。要带头推动落实，对看准的事紧抓快干、马上就办，跑出加速度，实现快发展。
2.做到“三个结合”。把大讨论与当前供销社各项重点工作一体谋划、一体推进。要与开展主题教育相结合，及时完善方案，充实内容，立行立改、举一反三。要与领导班子开展调查研究工作相结合，深入基层一线，把情况摸清，把问题找准，把对策提实。要与为农服务相结合，尽心尽力把大事办好、小事办精、急事办妥、难事办成，不断增进农民群众的获得感、满意度。
3.做到“三个摆进去”。要把自己摆进去，坚持刀刃向内，勇于自我革命，对照省、指出的问题认真剖析，拿起手电筒来照自己，努力实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。要把职责摆进去，增强“为官一任、造福一方”的使命意识，常思当官为什么、在岗干什么、身后留什么，为铜陵农民群众多办一些实事，为铜陵供销发展多出一份力量。要把工作摆进去，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动供销社工作纵向有进步、横向争进位、整体上台阶，以供销社工作出新出彩为铜陵高质量发展增光添彩。
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