在人才工作调研座谈会上的汇报发言稿

　　各位领导，同志们：

　　今年以来，公司人事部（组织部）坚持以为指导，坚决落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，走在前、作表率，围绕机关、模范部门建设，突出“五个着力”，不断强化学的氛围、担的勇气、落的力度、干的激情、改的决心，以“强、业务精、正、服务好、自身硬”为目标要求，持续提升工作质量效果，为推进“六个现代化体系”建设贡献力量，提供坚强组织保证。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、在理论学上走在前、作表率，着力打造过硬的组织人事干部队伍

　　指出：“组织是‘形’，思想是‘魂’。加强的组织建设，既要‘造形’，更要‘铸魂’。”在工作中，我们牢牢把握组织人事部门的机关属性，始终坚持的全面领导，旗帜鲜明讲，坚定不移地把建设摆在首位，充分发挥组织功能和组织功能，结合“三会一课”、组织生活会、主题日等活动，加强对创新理论的学。我们定期举办“双周”大讲堂，及时跟进、系统学好对组织工作最新重要指示批示精神。我们坚持提高站位，多吸“理论之氧”，常补“精神之钙”，把稳“思想之舵”，理论联系实际，深入调查研究，做到带头学、带头悟、带头干，通过抓实干部考察识别、人才培养引领以及组织和员作用发挥，切实扛起全面从严治责任，以实际行动践行组织人事部门机关属性，展示定力和担当。

　　二、在压实专业责任上走在前、作表率，着力打造务实高效的组织人事干部队伍

　　强调：“组织工作是一门科学，专业性很强，要有过硬的专业能力、专业精神。”在工作中，我们牢牢把握组织人事部门作为领导下的重要机关部门职能定位，始终坚持围绕中心、服务大局，聚焦勇当服务和支撑中国式现代化建设“火车头”的历史使命，出台了“三考一督一运用”措施，在安全、生产、经营、稳定等各项重点工作中，强化干部考察识别，落实激励和保护机制，以鲜明用人导向引领干事导向，压实组织人事部门专业管理责任。我们结合各专业各领域特点，建立内先进典型直联机制，聚焦安全、服务等重点领域，以及春运、暑运、防洪防台等重点时段，广泛开展主题日和主题实践活动，以创岗建区、立项攻关、突击奉献、品牌创建为载体，深化不同领域创先争优，加强与货主企业、建设单位、公安系统等路内外基层支部联创共建。我们深入实施“百千万人才”工程和骨干人才培养计划，大力培育、选树和评选表彰先进典型，有效推动组织人事工作与中心工作的深度融合、同频共振、齐头并进，以高水平人才队伍支撑企业高质量发展。

　　三、在干部建设上走在前、作表率，着力创建行动有力的组织人事干部队伍

　　指出：“建设必须以上率下，用钉钉子精神抓落实。”在工作中，我们牢牢把握组织人事部门作为干部管理部门的职责使命，坚持建设永远在路上，紧紧围绕安全、运输、生产、经营等中心工作目标，做到“向干部要安全、向干部要效益”。坚持问题导向，改进干部督查方式方法，聚焦安全履责突出问题，组织排查不放心、不托底的责任主体，研究制定不同时期、不同阶段的干部建设重点，采取“四不两直”方式，有针对性地开展干部督查检查，做到盯住关键人、重看关键处、督促关键事、查在关键时，透过现象看本质，深入剖析问题表象背后的深层次管理原因和干部问题，及时督促提醒、帮助整改。我们坚持干部是选出来的、更是管出来的，聚焦部分管理人员履职不力、小错不断的顽疾，制定出台并有效运用干部履职问责及岗位退出机制，做到“有岗必有责、有责必尽责、失责必追责”，对不作为、慢作为、假作为、乱作为的干部严肃追责问责，充分发挥督查“利剑”作用，促进干部转变，以“时时放心不下”的责任感履职尽责，担当作为。

　　四、在强化服务意识上走在前、作表率，着力创建基层满意的组织人事干部队伍

　　强调：“机关员、干部无论是作决策还是抓工作、促落实，都要体现宗旨意识、人民立场，都要贯彻的群众路线。”在工作中，我们牢牢把握组织人事部门作为员之家、干部之家、人才之家的定位，始终牢固树立服务意识，把基层站段和员干部满不满意作为工作的出发点和落脚点，对基层提出的困难和期望解决的问题，不轻易说“不”，而是多思考如何“行”。每月编发组织人事工作重点提示，出台组织人事工作审批事项办结时效清单，不断提高服务的主动性和有效性。持续深化为基层减负，做到谋划工作、推动落实、检查考核求真务实，制定制度、出台政策、提出措施实用管用，考察识别干部看实事、实情、实绩，坚决克服官僚主义、防止形式主义，切实减轻现场负担，为现场干部职工集中精力抓安全、保稳定提供组织保证。坚持以问题导向引领调研方向，聚焦干部“选育管用”链条上制约高质量发展的重点难点问题，深入开展专题调研，制定出台具体措施，有效破解影响站段干部队伍建设的“老大难”问题；围绕如何推动工作有效融人中心工作展示作为，组织开展创岗建区、支部一体化考核等专题调研，进一步找准工作切人点，强化工作为中心工作引领方向、激发动力、提供保障的作用发挥。

　　五、在加强自身建设上走在前、作表率，着力创建风清气正的组织人事干部队伍

　　强调：“组织部门作为管治的重要职能部门，必须带头改进，继续发扬组织部门优良传统和，树立和维护组织部门良好形象。”在工作中，我们牢牢把握将组织人事部门建成让员干部信赖、让人民满意部门的初衷，坚持把严的主基调贯穿始终，加强组工干部自身队伍建设。要当打铁的人，先当铁打的人。我们坚持经常性开展纪律教育、政德教育、法制教育、家风教育，严明的纪律和规矩，以促业务，以业务强，营造不敢腐、不能腐、不想腐的良好生态，始终做到忠诚、干净、担当，成为上的“明白人”、工作的“内行人”、干部职工的“贴心人”。我们坚持讲、守纪律、负责任、有效率，做到公道正派，认真执行重要工作事项请示报告制度，落实全面从严治主体责任和意识形态工作责任制，坚持抓早抓小、防微杜渐。我们围绕考核评价一条主线贯穿始终，突出厘清管理职责、完善管理制度、明确工作流程、规范工作台账四项重点任务，制定出台《运输站段组织人事部门标准化规范化建设指导意见》；为进一步促进组织人事工作强基达标、提质增效，制定出台《组织人事工作失职行为负面清单》，明确一般失职行为和严重失职行为具体情形，抓好重点领域、重点环节、重点岗位、重点人员的政风险防控与提醒，为基层单位和员干部起到示范引领作用。

　　指出：“只有的各级组织都健全、都过硬，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，的领导才能‘如身使臂，如臂使指’。”我们要坚决贯彻落实国铁集团组和集团公司的工作部署，坚持以的建设“铸魂”，以“两个一以贯之”“定向”，以深化管理监督“肃纪”，以服务促进发展“赋能”，以打造模范部门“对标”，紧扣中心，促进融合，夯实基础，破解难题，以组织人事各项工作的全面进步、全面过硬，助推“六个现代化体系”建设。

　　汇报完毕，请部长和各位领导批评指正，谢谢。