在11月份理论学中心组专题研讨交流会上的发言稿

　　同志们：

　　对的建设和组织工作作出的重要指示，为我们进一步做好工作提供了根本遵循、指明了前进方向。我县将深入学贯彻关于的建设的重要思想，按照全国、全省、全市组织工作会议部署，不断厚植组织优势、汇聚组织力量，为加快推进我县高质量发展提供坚强的组织保障。下面，围绕中心组研讨交流主题，结合全县组织工作实际，我谈几点体会，以供同志们参考。

　　必须突出加强的建设这个根本任务。讲是组织工作的生命线，是最牢固的基因。近年来，我县坚持用科学理论武装人、用红色精神激励人，始终把学贯彻作为首要任务，全县员干部的判断力、领悟力、执行力不断增强。要继续着力在强化理论武装上下功夫，认真抓好学贯彻主题教育，扎实开展贯彻落实的精神轮训、的宣讲等活动，推动理论学走深走实。进一步严明纪律和规矩，不断强化监督，把严肃内生活作为重点任务，强化基层组织落实“三会一课”、民主生活会等组织制度，从严从实抓好主题日活动，推进的组织生活规范化、经常化，教育引导广大员干部自觉在把牢方向上对标对表，在增强定力上紧跟紧随，在严守纪律和规矩上寸步不让。

　　必须突出锻造过硬干部队伍这个关键保障。这些年，我县坚持在一线选人用人，大力提拔在脱贫攻坚、项目建设、防疫抗灾中担当作为的干部，加大年轻干部、女干部、少数民族干部、外干部的选拔使用，形成了老中青梯次配备、优势互补、经验与活力俱备的队伍结构。要始终坚持管干部原则不动摇，落实新时代好干部标准，坚持把标准放在首位，严格把好选人用人关、洁关。建立健全干部素质考察考核机制，结合年度考核、谈心调研、“生活圈”“交际圈”考察等，多方位、多角度考察考核干部素质，提升选人用人的精准性、科学性。注重将考察考核结果运用到初始提名、讨论决定、监督管理等各个环节，确保选出来的干部上信得过、靠得住、能放心。用好用足激励员干部发挥作用的各项措施，坚持在招商引资、项目建设、乡村振兴等一线考察识别干部，大力推进领导干部能上能下，推动形成崇尚实干、敢于担当、加油鼓劲的正向激励体系。

　　必须突出提升基层组织能力这个基础工程。我县深入实施支部提质工程，集中整顿软弱涣散基层组织，推动资金、资源、政策下沉到基层，组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用得到充分发挥。严格落实基层工作责任制，压紧压实第一责任人责任，抓好组织规范化设置、群服务中心标准化建设等工作，持续整治软弱涣散基层组织，切实发挥好各级组织的功能和组织功能。大力实施“头雁工程”“育苗行动”，深入开展基层员干部系统培训，不断调整优化村（社区）组织年龄和学历结构，全力解决好基层班子能力不足、队伍不稳、后继无人的问题。以“干部整顿年”活动为抓手，健全基层干部管理制度机制，对工作职责、日常管理、教育培训、考核奖惩、报酬待遇、后备力量等方面进行明确规范，全力打造既过硬又充满活力的基层员干部队伍。

　　必须突出强化人才保障体系这个重要支撑。我县坚持管人才原则，聚焦“高精尖缺”，实现全方位吸纳、精准化使用，以最优质服务，广聚天下英才，为我县高质量发展提供了人才支撑。要坚持以引领增强人才的思想认同、情感认同，把各方面优秀人才集聚到的周围，集聚到推动我县各项事业发展上来。坚持靶向引才育才，针对“引人难、留人难”等问题，健全引才育才用才制度体系，大胆探索市场化引才、专家荐才、“揭榜挂帅”等新型引才方式，鼓励更多的企业结合产业发展为人才创新创造、施展才华搭建平台。积极探索建立与学校、科研院所人才“双向培养交流”机制，聚焦本地优势特色产业，抓紧抓实本土人才培养使用，着力培育示范作用突出、影响力强的本土特色人才团队和产业带头人，切实发挥人才引领带动作用。着力完善人才全周期服务保障，落实领导干部直接联系人才制度，建立青年人才活动常态化机制，在人才招聘、投融资、安居保障等方面营造更优发展生态，妥善解决好人才队伍后顾之忧，提升人才在我县的获得感和幸福感。

　　发言完毕，不妥之处，请同志们批评指正，谢谢！