栏目导航集团创立于1985年，是最早进入中国卫生市场的企业之一。2022年以来，集团在上级组织部门指导下，镇正式启动集团思想工作品牌提升行动，主动融入企业对接指导，提升“心相印”特色品牌，推进“入章”落地见效，以“强”推动“企业强”，打造了“心相印品牌V2.0版本”。2011年集团被授予全国非公有制企业“双强百佳组织”称号。2020年11月被文明委授予第六届“全国文明单位”荣誉称号。2020年被组织部确定为民营企业发展员工作唯一联系点，系市较早树立起来的非公典型之一。
一、主要做法
（一）基层思想工作与企业治理心相印
1.集团高层重视支持，实现“有劲办事”。集团高层十分重视思想工作，集团创始人__认识到在集团持续健康发展的过程中，组织与广大员在推进集团基层思想工作中起到了重要的作用，抓好组织工作，既是集团思想工作的重要内容，也是企业自身做大做强做优的内在要求。2021年11月，集团首次将纳入组织架构，开展“贯彻六中全会逐梦百年千亿——35年再出发”大讨论活动，激励员职工在追逐“百年千亿”奋斗目标上当好“岗位英雄”，把大讨论成果转化为推动发展的内生动力。在集团董事会重视下，集团思想工作与公司治理“同呼吸”“心相印”。
2.选准配强班子领导，实现“有人办事”。推行班子成员与集团经营管理层及下设各支部交叉任职制度，把综合素质高、业务能力强、协调能力好的企业中高层人员充实到班子中来。目前，、副均由集团高管层领导担任，其他6名委员有4名由部门总经理担任，并兼任工青妇等群团组织和各支部负责人。选准配强8个支部，均由各部门总经理或负责人担任，支部下设若干个小组，组长由业务骨干担任。
3.健全完善运行制度，实现“有章理事”。按照“精简效能、实在管用”的原则，制定会议3W、日常工作AIP管理、中心组学、委员挂钩联系支部、群联合活动等制度，并结合集团发展战略和实际工作需要，细化、量化有关内容，切实增强思想工作的科学性、规范性和实效性。推行思想理论学会、员献策会、企联席会和技术创新课，将员教育管理与集团科学发展紧密结合在一起。
4.建立经费保障机制，实现“有钱办事”。集团建立经费预算制度、思想主题活动经费补助制度等。每年年初将职工年度工资薪金总额的1%作为组织工作经费，纳入企业管理费用列支，为思想工作经费“开源”提供新渠道。对于在计划外举办的活动，集团给予一定的经费补助，思想工作“有钱办事”得到强力支撑。
（二）基层思想工作与企业人才心相印
1.推行员人才工程。建立委员、支部挂钩联系制度，遴选兼职组织员22人，担任集团总部及周边指定孵育企业中73名入申请人、预备员的“导师”，以“师徒制”方式加强教育培养。每年在制定企业人力资源规划同步制定员发展计划，注重吸收“优秀团员”“优秀员工”“优秀管理者”入。建立“把员培养成优秀人才，把优秀人才培养成员，把优秀的员人才推上各级领导岗位”的员人才双向培养机制，有意识安排员到重要岗位轮岗压担锻炼，将员和人才两股力量整合成推进集团思想工作和企业发展的中坚力量。
2.树立员标杆线。集结员技术骨干和业务骨干，成立员技术攻关小组、员先锋岗、员标杆生产线，服务集团科技研发和技术创新，推动集团抢占发展制高点。结合企业管理变革，成立支部“员标杆生产线”，推进生产精细化、规范化、标准化，在员的带动下不断改进生产工艺、提高生产效率、提升精益管理水平、有效控制生产成本，逐渐步入“团队提升”“向管理要利润”阶段。
3.成立“红色提案委”。面对进一步深化集团思想工作及企业第三轮管理变革需要，集团成立了由员组成、任组长的“红色提案委”，在全体员中推行以节约成本、提高效率为主要内容的提案改善活动。
（三）基层思想工作与企业文化心相印
1.注重员工人文关怀。按工作岗位免费提供各种规格配置齐全的员工公寓，设立图书馆、群活动服务中心等。建立集团思想工作会议制度，由牵头每月召开一次由、工、团等组织负责人参加的会议，建立联合活动制度，牵头制定《集团企业文化活动管理规定》，加强对群团组织的领导，活跃企业文化氛围。组建了篮球队、舞蹈队、合唱队等，先后举办“十佳青年”评选、“十佳歌手”大赛、“恒安杯”运动会、企业文化节等员工文化活动，营造积极健康向上的企业文化氛围。
2.畅通员工诉求渠道。成立代表工作室，倾听员工的呼声，帮助解决员工各类诉求和问题，打造温馨和谐的集团大家庭。推动员工住院与工伤慰问金、直系亲属去世慰问金制度的实施。每年为公司员工子女就学问题尽心尽力，如2022年解决了近90名员工子女顺利就学；每年元旦、春节期间举办“送温暖”慰问活动，尽心竭力为员工解难事。
3.塑造企业洁文化。集团引导员养成尊、倡和守品格，发挥模范带头作用，为集团的持续健康发展保驾护航。把“如何更好地打造集团洁文化”作为集团“不忘初心、牢记使命”主题教育重点调研课题，通过创建恒安洁指尖微学堂、召开洁宣讲会、参观非公企业法治教育基地、开展警企共建活动、全员签订洁承诺书等举措，为企业营造洁高效的良好氛围。
（四）基层思想工作与企业责任心相印
1.践行绿色发展理念。集团纸业以先进的设备和工艺技术，减少对水的耗用，并通过对生产废水进行回收处理和集中调度，实现了水资源的循环利用和零排放，并把造纸工厂建成中小学生的环保教育基地，在社会各界享有良好声誉。
2.积极履行社会责任。新冠疫情发生以来，集团不计成本，不求回报，全力战“疫”，至今已累计为防疫工作捐赠物资和现金超7000万元。为响应号召，集团紧急采购了一批口罩和防护服生产设备，并腾出10万级专业无尘车间，克服人员短缺、物流不通畅等困难，以最快速度开展口罩防护服生产，最大力度支持部门对防疫物资的统一收储和调配。在疫情防控常态化后，集团又以各种方式全力支持“抗疫”工作。
三、工作成效
（一）思想工作建设“更有厚度”
1.思想工作体系再升级。2021年11月，集团首次将嵌入集团组织架构顶层，与战略规划委员会平级，融入公司治理又迈进了一步；并健全工作制度、议事规则和工作流程，落实“双向进入、交叉任职”，2022年12月完成“入章”，推动公司思想工作与企业生产经营深度融合。
2.思想工作阵地再提升。加大投入，建成近千平方米的集团发展史馆，将特色与企业文化相融合；对心相印红色车间思想阵地进行2次升级改造，形成“做实基点、串联成线”的观摩路线，打造市非公工作展示新窗口，全年共接待各级来访调研33次496人次。
3.思想工作力量再优化。集团共有专兼职群工作者42名，获评首批市级非公群工作者职级评定三级以上有8人，纳入市人才生态服务链条管理，属全市数量之最。
（二）员人才培养“更有梯度”
1.员人才队伍再壮大。目前，集团50%的部门负责人为员，另有48名员进入公司经理和总经理级人才储备队伍，31位经理级以上员工向组织递交入申请书。创新中心支部黄翠玉当选为省第十一届代表。
2.员人才效益再提升。通过广泛搭建“员先锋岗、“员标杆车间”、“员技术攻关站”等载体，推动员队伍高效协作攻坚克难，帮助公司先后获得多项国家级、省级资质，心相印红色车间实现产值翻番。集团下属内坑支部“员标杆生产线”通过技术攻关、流程再造、精益管理，生产线月产能提升37.11%，次废品率下降0.2%。
3.员人才作用再深化。“红色提案委”通过不断提出创新性的改善方式方法提升绩效水平，覆盖企业研、采、产、供、销等所有环节。通过员的示范带动，企业全体员工积极参与提案，为企业带来了系统性的降本增效。2022年以来，集团共收到有效提案14377件，累计改善效益估��1.3亿元。
（三）企业文化“更有温度”
集团通过丰富文体生活、畅通诉求渠道、扶助困难员工、鼓励技术革新、倡导志愿服务等办法，努力把“追求健康，你我一起成长”的企业使命体现在对每一名员工的人文关怀之中，激励广大员工与企业共成长、与国家同命运。公司先后获评“全国模范职工之家”和“全国双爱双评先进企业”等称号。
（四）企业站位“更有高度”
1.绿色发展理念再深化。集团坚持绿色、低碳和可持续发展，积极主动承担社会责任，致力于清洁生产和“零排放”。2016年，被世界环保大会授予“国际碳金奖”，2018年荣获CDP“应对气候变化企业奖”。2021年12月参与发起中国企业践行碳中和社会责任倡议。
2.社会责任意识再提升。集团历来倡导“爱·改变生活”的理念，搭建员工参与社会公益活动的平台，用爱践行社会责任，传递正能量。在的带动影响下，集团上下逐渐形成“履行社会责任、回报社会，你我共担当”的共识。公司牵头成立了集团志愿者协会，以实际行动支持和参与社会公益事业。协会组织志愿者积极参与了无偿献血、帮扶特殊群体、关爱留守儿童、爱老助老、抗洪抢险、爱心助学、环境保护等各类公益活动，让志愿活动成为员工的一种行动自觉和精神追求。
3.村企结对帮扶再强化。集团积极响应国家号召，带头为精准扶贫救助和红十字人道救助捐款500万元，以村企合作的方式积极助力脱贫攻坚与乡村振兴。2021年11月，集团与宁德市下村支部开展村企结对共建活动，以思想工作为纽带，通过组织统筹互促、信息统筹共享、活动统筹联办等促进思想工作和业务发展双提升，助力乡村振兴。
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