2023年乡全年工作总结及2024年工作计划

　　2023年，在、和乡的坚强领导下，以为指导，深入学、的精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”，结合本乡实际，夯实基础，提高基层工作水平，推动了本乡工作规范有序发展，现将全年工作总结如下：

　　一、2023年工作完成情况

　　（一）聚焦主责，狠抓主业。全面构建“大”工作格局，以高质量引领高质量发展，乡履行“第一责任人”职责，政正职包片，其余政领导班子联村，负责各村工作；深入学、的精神，乡组织开展理论学中心组学12次，通过员冬春训、“晚自”、“屋场会”、专题研讨班等，领导班子到各支部上课14次，累计开展员教育培训500余人次，员干部全员参与，全面提高性修养。严格执行“三会一课”、民主评议员、“员活动日”等内组织生活，扎实开展“七一表彰”、在50年纪念章发放、慰问困难员等系列活动。坚持召开工作季例会、月例会，及时查找、分析、解决各支部在日常工作中存在的共性或个性问题，提炼工作经验，解答工作困惑，共同提升业务能力。

　　（二）聚焦基础，强化队伍建设。乡下设1个机关支部、1个村总支部、8个村支部，现有员376名（其中流动员72名），其中35岁及以下年轻员51名，大专及以上文化程度员71名；今年新发展预备员4名，入积极分子19名。现有村“两委”干部37名，7个村均“一肩挑”，通过村干部履职情况综合分析调研，优化调整1名村委，补足1名支委；储备村“两委”后备干部26名，积极吸纳农村优秀青年加入到后备干部储备队伍中，各村后备干部目前均达3名以上，进一步建强基层队伍建设。严格按照要求规范村级组织阵地挂牌，更换、新增挂牌76块，抓好乡村阵地净化和纯化工作，进一步加强基层阵地建设。

　　（三）聚焦重点，发挥示范引领。一是打造村示范点，通过市“白水洞”人居环境示范点、农家山庄以及初见规模的旅游配套基础，“一个景点带动一方发展”，激发村集体经济活力。二是打造机关支部示范支部，树立乡域内各支部学标杆，用“规范标准”带动其余支部“跟着做”“自己做”“创新做”，着力提升基层组织战斗力和凝聚力。三是打造大塅村示范村，通过上门宣传、粘贴“三长制”联系卡，真正将村民与“三长”联系紧密起来，建立完善工作长效机制，扎实推进基层治理走深走实，有事找“三长”共识深入民心。

　　二、2024年计划及打算

　　（一）加强的思想建设，保持先进性。以学贯彻和精神为主要内容，加强对的方针政策的学理解，紧密联系我乡员队伍建设现状，及时掌握、认真解决好员和组织在思想、组织、以及工作等方面存在的突出问题，切实增强员使命感、荣誉感和责任感，充分发挥员的先锋模范作用、组织的战斗堡垒作用和员领导干部的示范带头作用。

　　（二）创新工作方法，激发工作活力。在学好理论知识的基础上，及时掌握基层工作新要求、新理念，同时深入查摆归纳当前全乡工作薄弱环节，扬长补短，强化创新意识，改进工作形式，打造示范品牌，着力提升全乡工作整体水平。

　　（三）加强干部队伍建设，强化战斗力。切实加强领导班子自身建设，提高乡整体领导水平；加强员干部队伍建设，坚决遏制工作飘浮、责任心不强、服务意识淡薄等突出问题，加强风政建设，树立干部新形象；优化员队伍结构，提高干部队伍素质，做好员发展和后备干部培养工作。建立科学用人导向，加大对复退军人、未就业大学毕业生、致富带头人、返乡创业人才的吸纳培养力度，积极引导他们参与村级事务，为进一步提升基层组织战斗力和实现乡村振兴战略提供强有力人才保障。