2023年公司抓基层工作述职报告范文

　　根据会议安排，现将2023年抓基层工作述职如下：

　　一、履职情况

　　（一）以责为先，高站位落实主体责任。一是将工作和中心工作统筹部署谋划，严格执行议事规则和“三重一大”决策制度，先后主持召开会议*次，研究议题*项。二是构建基层工作联系点工作模式，带头深入成员企业组织指导工作*余次，完成抓工作突破项目*个，指导制定年度工作计划，全面落实“三会一课”和主题日活动，完成上年度考核反馈问题整改。三是深入落实的精神，组织宣讲*次。深化开展主题教育，抓实理论学、调查研究、实干担当、问题检视整改，达到了“学思想、强性、重实践、建新功”总要求。四是坚持“第一议题”制度，组织理论学中心组集中学共*次，指导用好干部网络学院、学强国、“灯塔—在线”网络平台，信息发布严格执行“三审三校”，严格落实了意识形态工作责任。

　　（二）以基固本，高标准规范支部组织建设。一是组织召开集团第*次代表大会顺利完成换届，指导*公司、*公司*个基层支部换届，配强配优*等*个组织班子队伍。二是创建“赋能”等*个基层特色品牌，评定区级“五星级支部”*个，培养区级开放式组织生活基地观摩点*个，市级表现突出基层组织*个，市级表现突出务工作者*人。三是突出基层工作责任制落实，组织*名基层组织抓述职评议，开展了庆七一、红色基地性教育、“两优一先”表彰、联合主题日活动。发展员*名、转正*名、入积极分子*名，吸纳入申请人*名，建强了基层战斗堡垒。

　　（三）以做为要，高质量引领集团稳步发展。一是深入推动了工作与中心工作深度融合，两个重大项目投产运营，*等*个技改工程达效。二是开展教育实践活动，组织了发展大讲堂、干部上讲台、代表讲课、课进基层等活动*余次。*余名员干部接受了务教育培训，实施了“工匠建设”人才项目，选聘调整管理干部*人，新储备本科以上学历及高技能人才*人，稳固夯实了集团发展队伍。三是深化了“双报到”服务，选派*名骨干到村任第一，捐资*万元助力乡村振兴。以“带群建、群建促”，审议了工会、共青团工作，召开了议军会议，汇聚了集团发展协同力量。

　　二、存在问题

　　（一）基层工作还不扎实。各组织工作能力和业务水平参差不齐，有的基层支部对工作的高度重视还不够，工作“第一责任人”意识不强，自身理论水平、业务能力还不扎实，日常工作过于依靠支部干事。个别基层支部开展组织生活存在照本宣科，形式载体还不新颖，少数支部工作手册会议记录不规范，“三会一课”制度落实有差距。部分员在学贯彻的新理论新思想上还有差距，用的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作效果不明显。

　　（二）工作保障力度缺乏。大部分基层单位的员干部本身承担较多的业务工作，造成抓务工作时间精力不够充分，部分务工作者缺乏必要的务知识，抓工作存在被动依赖上级组织推动。退休、离职员关系不能及时转出，开展组织生活难以做到协调统一。部分成员企业领导干部下基层调研时，虽然能够注重加强工作指导，但深入研究、解剖麻雀不够，具体情况分层施策、分类指导还不足，在挖掘培育人才队伍方面还有欠缺，员先锋模范作用发挥不明显。

　　（三）业务融合还有空间。部分生产单位还一定程度存在着重业务、轻现象，实施班组工作法、品牌作用发挥还不够有力，发挥特色、促进业务发展机制体系还需要完善。有的企业但对组织作用发挥关注的少，引导员服务企业发展、凝聚职工群众合力不够，有时难以将工作与业务工作有机融合，尤其是针对重点难点问题，更多强调业务工作，不能很好地发挥工作的引领作用，导致解题破题办法少，时有工作陷入被动的现象。

　　三、下步打算

　　（一）提升向心力，持续压实责任。深化主题教育成果，严格落实抓工作主体责任，切实履行好“第一责任人”职责，完善抓基层“三张清单”和年度任务。利用好基层述职评议制度，严格落实双重组织生活，抓好联系指导，积极开展工作调研，积极整改考核反馈问题，提高引领破解难题和推动企业发展的能力，推动工作再上新台阶。

　　（二）提升组织力，持续夯实基础。按照支部标准化建设要求，规范组织生活、员管理等基础性务工作，谋划2024年度重点工作，构建以为引领，务、业务、服务深度融合的工作格局。借助校*分校、“灯塔—在线”、干部网络学院、学强国平台作用，抓好员发展和员干部培训。指导分子公司等*个基层支部换届，选强培优组织班子，持续加强干部人才队伍建设。

　　（三）提升融合力，持续发挥优势。切实将优势转化为企业发展优势，以品牌成效推进企业安全生产、经营管理、项目建设、创新驱动、人才队伍工作。持续夯实员示范岗、员积分量化、班组工作法基础，健全完善员领导干部帮包联系机制，践行一线工作法，督促驻村第一认真履行职责。开展素能提升行动，抓牢意识形态责任，坚持带群团建设，努力打造国有企业工作的“*模式”。