栏目导航2023年，公司在公司和集团的双重领导下，紧紧围绕企业生产经营中心大局，强化监督、做实做细日常监督、加强教育管理、完善制度机制、深化建设、不断加强纪检监察工作规范化、法治化，较好的发挥了监督保障执行、促进完善发展作用，持续巩固了企业风清气正的良好生态，为推动公司高质量发展提供了坚强保障，现将年度工作情况总结如下。
一、工作完成情况
（一）强化引领，深入推进全面从严治。一是持续深化理论武装，推动主题教育走深走实。深入贯彻落实主题教育和纪检监察干部教育整顿工作，通过集中学、专题学、交流研讨等方式，深入学贯彻的、二十届二次全会、自治区十届三次全会精神等，组织专题测试10次，累计参加100余人次，强化理论武装，不断提升员干部站位及改革创新能力，促进企业稳步发展。二是以主体责任引领监督责任，形成齐抓共管格局。紧盯风政建设和反腐败工作新形势、新任务，定期向汇报重大事项，协助召开专题研究部署会议，层层签订《风政建设责任书》10余份；督促和领导班子成员切实履行好全面从严治的主体责任和“一岗双责”责任10余次；协助调整风政建设和反腐败工作领导小组，制定《全面从严治工作要点》，修订完善《风政建设考核细则》、《主体责任清单》等，使风政建设融入集团生产经营、领导班子建设、干部队伍建设之中；通过对基层40余家单位履行风政建设责任制情况开展综合检查和指导帮助，形成了以上率下、层层压实责任的风政建设责任体系。三是以监督责任撬动主体责任，营造风清气正环境。通过“日常监督、执纪审查、收集资料”等方式，动态把握“两个责任”推进情况，跟进监督各单位“三重一大”、“一把手”和领导班子监督等情况，推进集团运用“第一种形态”10人次。建立健全《以案促改工作实施方案》，用“全周期管理”方式，推动办案、整改、治理贯通融合，实现效果、纪法效果和社会效果有机统一。
（二）强化执纪问责，保持惩治腐败高压态势。一是坚持严的基调，精准运用监督执纪“四种形态”。一年来，通过把脉“症结”，抓早抓小，防微杜渐，推动监督持续从严，实现监督职责再强化、监督力量再融合、监督效果再提升的效果。截至目前已立案10件，挽回经济损失10万元，另责令冻结涉案风险资金10余万元；精准运用监督执纪“四种形态”，通过给予记大过处分、诫勉谈话等多种方式，对违纪违法违规人员作出严肃处理，在有效挽回企业经济损失的同时，形成了强有力的纪律震慑。为做好监督执纪“后半篇文章”，在全集团范围内印发通报，切实做好以案促改、以案促治工作。协助配合对有关问题线索分析研判、摸牌、调证、谈话等工作；通过对谈话室设备、物资等软硬件设施进行多次检修维护、升级改造，提供医疗保障、餐食供应等，本年度为多家单位安全使用“走读式”谈话室提供了高效保障服务。二是做好分析研判，着力构建风清气正生态。坚持综合分析与问题导向相结合，通过“分析报告+实地调研”的形式，对集团公司在落实“两个责任”、内生活、选人用人风气等方面存在的突出性问题进行了全面检查、精准把脉，深入查找“病源”，深度剖析“病理”，着力清除“病灶”，持续净化生态。三是督促完善制度建设，增强基层单位监督力量。不断堵塞制度漏洞、强化源头治理，督促各职能部门完善制度建设10余项，排查梳理各职能部门洁风险点，制定洁防控措施，健全完善洁风险防控体系。持续完善项目委派纪检监察专员制度，聚焦基层项目监督薄弱环节，以“流动式”的方式对多个大项目进行流动监督，切实提高基层正风肃纪工作实效。
（三）聚焦监督专责，全面提升监督质效。一是紧盯重点领域，做实监督。紧紧围绕重要决策部署，通过参加“三会一课”等，监督落实“第一议题制度”、“三重一大”决策制度和内生活情况，同时督促各级组织主体责任、“一把手”第一责任、班子成员“一岗双责”落实到位，增强全面从严治永远在路上的自觉。各级纪检组织切实发挥监督“探头”作用，探索开展关键岗位洁风险动态监控，推动基层监督常态化长效化。二是突出关键环节，强化日常监督。加强对关键岗位、关键领域、关键环节的日常监督。强化干部选拔任用监督，参与拟选任干部考察谈话10余人次，出具风政意见函10份，组织任前政谈话、测试10人次。紧紧围绕主题教育、两金清收、安全生产等方面开展日常监督10余次，发现问题10余条，督促整改10余条。参与对集团所属10余家单位第一、二季度“1+N”综合监督检查。三是坚持靶向发力，做细专项监督。立足专责监督，紧盯整合改革过程中各单位存在的问题，全面掌握改革情况，做到及时反馈上报。对10家单位贯彻落实安全生产工作进行再监督，督促整改问题10项。开展境外腐败自查和专项整治工作，完成审核报送专项报告10份。针对员领导干部是否存在经商办企业等情况，对10名集团中层干部的政档案进行专项检查。
（四）聚焦建设，持续巩固深化拓展建设成果。一是坚持纠“四风”树新风。把握“四风”问题新动向，将弘扬新风正气同传承节日文化结合起来，在重点节假日前印发纠四风树新风通知，严明纪律；成立督导检查小组，针对公务车使用、安全生产等情况开展监督10余次，抽查单位10余家，督促整改问题10余条。二是严格落实规定精神。认真传达学中公开通报违反规定精神典型案例，发送洁寄语10余条，教育引导员干部要切实加强建设，坚决守住规定精神的铁规矩、硬杠杠；对照《日常监督基础数据资料》要求开展专项自查，推动规定及其实施细则精神与各级组织行使权力、履职尽责有机融合。
（五）聚焦洁文化建设，涵养崇拒腐的浓厚氛围。一是坚持常态化警示教育。针对下属单位领导干部以亲属名义私办公司，在自己分管项目从事营利性活动等问题开展警示教育，用身边事教育身边人，真正让纪律和规矩内化于心、外化于行。各级组织带头上政课，以“入职首课”形式，对新入职员工开展洁教育，进一步提高员领导干部职工的洁意识。二是多形式弘扬洁家风。将洁文化建设纳入风政建设和反腐败工作具体内容，做到统一部署、统一行动、统一考核。在全集团范围内制发“清风交建·洁齐家”倡议书，为集团中层以上领导干部征订发放洁教育书籍10余本，倡导职工家庭学洁文化、弘扬洁家风。三是积极开展教育月活动。以自治区第二十五个风政建设教育月为契机，组织全集团员领导干部职工10余人参加纪法规专题测试；组织集团所有中层以上领导干部（10余名）分批前往政警示教育基地接受洁教育；组织观看《国有企业“靠企吃企”典型案件警示录》等10余部警示教育片；主要领导带头上政课，各级组织多措并举开展教育月活动，引导广大员领导干部知敬畏、存戒惧、守底线，提升领导干部拒腐防变的能力。
（六）推动落细巡视巡察整改，推进纪检监察高质量发展。一是根据国资委巡察工作“回头看”要求，督促集团所属组织对反馈问题进行再梳理完善再整改落实，得到国资委认可。针对上级巡视集团反馈的10个问题，制定整改措施10条，扎实督促推进，落实台账动态管理，已完成整改10条，预计年底整改完成。二是按照集团高质量发展改革要求，通过专题调研，制定实施方案、改革清单等，明晰时间节点，深入推进纪检监察工作高质量发展。
（七）全面提升纪检干部综合素质。一是坚持工作例会制度。紧扣纪检监察工作新任务、新要求，按照时间节点定期召开季度工作例会，集中充电蓄能，提升纪检监察干部“三力”和履职尽责本领，切实达到统一思想、明确方向、凝聚合力的效果。二是坚持开展大练兵工作。持续深化全员培训效果，紧紧围绕重要讲话和指示批示精神、的报告、纪法规开展线上加线下测试10次，累计测试人员达10余人次，切实把学成果转化为推动高质量发展的强大动力。三是认真开展培训工作。通过跟班培训、跟案锻炼、联合监督和巡视巡察等方式，着力提升纪检干部监督执纪能力。今年完成对10名干部“以工代培”“跟班学”工作；10名干部通过交投组织培训班进行培训学；10名领导干部通过纪检监察学院进行系统培训及10次借调自治区参加巡视工作；10名纪检干部借调驻国资委纪检监察组参加专项工作；10名纪检监察干部参加10季度综合监督检查工作等。四是落实教育整顿工作。按照交投集团工作安排部署，参加教育整顿专题学会议10期；完成10期10次专题线上答题测试；完成教育整顿“6+N”方面问题进行自查，形成10期问题清单，汇总问题清单10条，形成整改措施及成果10项；对纪检干部网络言行情况进行摸牌自查，排查各类群组10个，签订《网络行为规范承诺书》全覆盖，完善网络平台使用负面清单10项；完成对纪检干部持有护照等10项内容专项自查；开展“以学正风”等专题交流研讨10次；按照10个专项整治的方案要求开展专项整治，持续推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化。
二、存在的问题
一是工程建设领域腐败现象易发多发，如设备物资原材料招标采购、协作队伍的引进及监管，成本管控，大额资金支付等关键环节为案件多发地带，违规创办公司、违规从事营利性活动等腐败手段日趋复杂和隐蔽，对基层单位的管控和监督仍需进一步加强和完善。二是监督工作向纵深发展和基层延伸不够，对“四风”“四气”反弹回潮以及干部新动向监督检查不深入。
三、下一步工作计划
（一）突出建设，做实日常监督。持续抓好的精神学宣传贯彻，深入学章规纪，坚持风政建设与生产经营业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，确保各级组织在落实“主体责任”和“一岗双责”中知责于心、担责于身、履责于行。不断推动全面监督、专责监督及的工作部门职能监督等有机结合，促进各类监督贯通融合，构建协同协作、相互联动的大监督格局。
（二）坚持纠“四风”树“新风”，营造良好生态环境。深入贯彻落实规定精神，坚决查处隐形变异“四风”和违反规定精神问题。不断健全完善领导干部政档案，精准“画像”，摸清底数，实现领导干部政档案动态更新。
（三）严肃执纪问责，筑牢洁自律思想防线。持续畅通举报渠道，持续紧盯选人用人、工程招投标等重点领域和关键环节，严惩以权谋私、滥用职权等违纪违规问题。认真开展“以案促改”警示教育，充分运用好监督执纪“四种形态”，让员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（四）加强队伍建设，打牢监督执纪业务功底。继续深入推进纪检监察体制改革，持续推进“打铁必须自身硬”岗位练兵行动，加强对基层各单位业务工作指导力度，以“以工代训”为主，结合“联�彀�”“联合督导”“跟班学”等方式，不断提升基层纪检监察干部业务能力，努力锻造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏