2023年领导干部履职报告

　　根据会议安排，现将2023年度个人履职情况报告如下：

　　一、述德

　　一是着力强化理论武装。以深入学贯彻、的精神和重要指示批示精神为重点，积极参加中心理论学中心组和所在支部集中学活动，认真深入开展交流研讨，撰写体会文章。利用业余时间和“学强国”平台开展自学，推动创新理论武装走深走心走实，自身理论水平显著提升。

　　二是严守纪律和规矩。忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，着力提高判断力、领悟力、执行力，坚决贯彻执行的理论和路线方针政策，把提升业务工作作为当前和今后的一项重要任务。

　　三是认真履行意识形态工作分管领导责任。协助抓好意识形态工作，组织开展意识形态工作督查，推动各级意识形态责任制得到有效落实。牵头抓好意识形态主阵地建设和网络意识形态等工作，一年来中心未出现意识形态问题。

　　二、述职

　　在担任*局财务科长期间，我紧紧围绕局组中心工作，统筹资金安排，规范财务支出流程，为推动全局工作发挥了重要的服务及保障作用。之后，我提任为*中心副主任，在市局组、中心的正确领导下，在班子成员和分管科室的大力支持下，我认真履职， 较好的完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务。

　　（一）办公室工作

　　一是综合服务水平稳步提升。积极推进以文辅政，审核把关领导讲话、工作汇报、研讨材料等各类文稿20余篇，各类信息简报11期66篇。严格公文工作流程，准确规范处理各类文电1080件，保证政令畅通。组织制定《会议制度》， 贯彻民主集中制，组织承办组会、干部职工大会等40余次。优化物资采购流程，确保仪器设备、实验耗材、办公用品等按需按时供应。组织制定《公务用车管理办法》，合理有效调配和使用车辆，并对中心所有车辆的保养和维修进行控制，确保车辆安全、良好的运行。

　　二是财务管理工作日趋规范。严格落实财务管理制度，加强预算管理，合理安排经费支出，认真执行预算批复，按月完成基本经费及项目经费预算执行进度。带头严格按照要求，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，严格控制“三公” 经费支出。坚持重大经费开支实行集体决策、集体研究，大额审批。组织开展财务管理违规问题专项治理工作，在中心自查自纠的基础上，聘请第三方会计事务所对中心成立以来的财务支出进行专项审计，对发现的问题即知即改。

　　三是常规工作有序开展。牵头抓总，做好精神文明、综治维稳、、保密、公开等日常工作。修订完善《应急值班管理制度》，规范值班人员行为，实行节假日四级值班机制，确保突发事件和重要事项及时处置。组织制定《安全生产管理办法》和《安全隐患排查整治方案》，累计检定灭火设备449具，新增消防安全设备17台，检测办公大楼雷电防护装置1次，开展消防安全讲座、消防演各2次，维护维修办公设备事项80余次，实现全年安全生产零事故目标。

　　（二）工作

　　一是组织制定了工作规则、风政建设、理论学中心组学、组织生活会、“三会一课”、民主评议员制度等制度，提高工作制度化、规范化水平。二是组织开展史学教育常态化学活动，将每周四定为支部集中学日，形成中心组学为龙头、支部学为基础、员自学为主体的全链条闭环式学模式。组织全体员集中学宣传贯彻的精神二次，开展手抄《关于新形势下内生活的若干准则》《中国纪律处分条例》《谈治国理政》第四卷活动。三是每季度组织分管科室汇报风政建设工作和进行政谈话至少1次。四是组织开展主题日、歌咏比赛等庆七一系列活动，安排关爱资金慰问老员、离退休老干部， 深入包联村为“困难群众”“困难员”“空巢老人”发放慰问品及慰问金。

　　（三）业务工作

　　一是进一步优化质量、计量管理手册和程序文件，提升了中心管理质效。二是认真开展中心检验检测工作专项整治自查工作，并对帮扶区专项整治行动进行了督导检查。三是组织完成了计量比对及能力验证等质量控制工作，保证检验检测数据的准确可靠。

　　三、述

　　一年来，我认真履行“一岗双责”责任，认真落实分管科室、风政建设和意识形态责任制，加强对员干部的思想教育和监督管理。通过中心组学、专题学等形式，认真组织开展章规纪宣传教育，通过观看政影片，学政文件，通报违纪案件，开展政提醒谈话等多种方式，持续开展员干部警示教育。一年来，我本人与分管科室员未出现违纪违法问题和意识形态不良影响问题。在工作中，我坚持洁奉公、以身作则，严格执行工作程序，从未利用职权之便“吃、拿、卡、要”。带头“厉行节约、反对奢侈浪费”，在办公用房、用车等方面严格执行相关规定，按要求报告个人有关事项。

　　四、存在的问题和不足

　　一是角色定位转变不够迅速。想问题、办事情有时还不自觉的站在科室负责人的角度，一些工作谋的不深、抓得不紧。

　　二是抓工作的力度还不够，抓支部品牌创建工作成效不够明显。

　　五、2024年工作主要思路

　　一是提高站位。忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，严守纪律和规矩，始终做上的明白人。

　　二是加强的领导。认真履行“一岗双责”责任，积极推进支部品牌创建，着力增强基层组织功能和组织力，不断提升基层组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥工作统领业务工作作用。

　　三是守住安全底线。围绕监管需求，高质量完成各项检验检测任务，全力保障物品安全、队伍安全、安全生产“三个安全”。

　　四是强化质量管理。着眼打造现代质量管理体系，在各级管理人员到位的基础上，坚持目标导向、问题导向，对标先进，查找不足，进一步优化质量、计量管理手册和程序文件，完善管理体系，提升管理质效。