浅谈创建公司品牌的探索和实践范文

　　品牌在本质上就是文化品牌。品牌的建设是工作理念、形式、载体、机制的重要创新，是工作组织设置、工作方式、活动内容等内在规律的重要总结，是加强的先进性建设的重要载体和有力抓手，展示的既是的特色，也是文化的面貌。创建国企品牌，就是对国有企业在推进基层领域各方面所取得的创新实践和典型经验进行标准化、规则化的规范和提炼，形成更容易被认同和吸引、更具有传播性的国有企业的建设的品牌。

　　2023年以来，某*深入学贯彻和的精神，抓好基层工作“规范化、示范化、品牌化、信息化”建设，将品牌理念和精品意识融入基层领域，广泛开展品牌创建活动，积极探索和培育具有*行业特色的国企品牌。

　　一、创建*行业品牌的做法

　　问题是时代的声音，也是打造基层品牌的基点。找准问题是打造品牌的切入点，解决问题是打造品牌的着力点和发力点。对于基层面临的普遍性问题，特别是针对基层中的短板弱项，某*以创新的方式探索解决。

　　（一）广泛调研，选好定位。*立足企业实际深入基层调研，结合深化改革、转型升级、服务发展具体任务，查找企业工作的特色亮点和薄弱环节，把握行业特点和优势，量身定制鲜活的品牌。以引领聚能，以星级评比夯基，创建*品牌。旗飘扬在*上，徽闪亮在*上，员群星闪耀、创新出彩，引领职工为民服务。

　　（二）做好规划，培育品牌。*制定培育品牌的中长期规划及实施计划，明确创建品牌的目标任务、工作措施和保障机制。突出*品牌的个性和特色，按照品牌研讨和立项、品牌创建和培育、品牌展示和命名，建立长效管理机制四个步骤，形成以*为主要内容的品牌体系。每一个品牌做到“六有一好”，即有名称、有标识、有主题、有理念、有内涵、有目标，组织和员作用发挥好。

　　（三）优化品牌，进行推广。*把握定位明确主题，以工作与业务工作深度融合的创建理念，把创新贯穿于品牌创建的始终，实现“落实一个项目、解决一个难题，培育一个典型、形成一个机制、创建一个品牌”的目标。

　　二、创建*行业品牌的特色

　　实践证明，品牌创建是借鉴品牌的理念，总结提炼主题鲜明、载体丰富、亮点突出、成效显著、适宜推广的工作经验规律，体现国企文化和行业特色。品牌建设于组织而言，既是一种管理理念，也是一张特色名片。

　　（一）引入品牌理念，强化品牌意识。一是服务理念。本质是做人的工作。*牢固树立“人民至上”，把品牌创建过程变成联系服务群众、密切群干群关系的过程。巩固学教育成果，扎实推动“我为群众办实事”实践活动。如*子品牌，架起管理与职工、企业与市民沟通的桥梁，通过“访民情、释民惑、办实事、解民忧、促发展”大走访活动，打造“爱心驿站”。围绕社会需求和服务需要，设立爱心衣物捐赠点，开展免费为环卫工等群体送爱心饺子、暖心粥活动，推进务、业务、服务深度融合，实现惠民、温暖城市的创新实践，提升新发展阶段的*服务品质。二是质量理念。*注重工作的质量，增加品牌为群众服务的“含金量”，使基层组织在加强工作中更加注重质量、更加注重效益、更加注重群众的美誉度。如*子品牌，以*劳模传承新时代劳模精神和工匠精神，深化推进基层组织创先争优，树典型、立标杆，定标准、作示范，成标志、创一流，促进基层工作整体提升。建设一支素质好、保障速度快、服务品质优的服务保障队伍，让服务更有温度，保障更有力度，以引领带动业务高质量发展。三是经营理念。围绕经营抓，抓好促经营是价值所在，也是创建品牌的核心要义。如*子品牌，*为更好地履行代表职责，收集市民群众对企业及城市发展的意见建议*条。推动工作融入中心、嵌入管理，把无形的工作网转化为有形的交通“出行网”和民生“幸福网”，助力企业经营。

　　（二）改进方式方法，注重工作实践。一是把握大局，打牢基础。*发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用，坚持以“第一责任”引领保障发展“第一要务”，坚持指挥在一线进行、情况在一线听取、问题在一线解决、经验在一线总结，找准工作和企业发展的最佳结合点，即“找准重点、突出特点、展现亮点”。如*子品牌，依托“创先争优”活动着重“学、干、做、创”四个发力点。突出“学”的重要性，抓好“干”的准确性，用好“做”的实践性，写好“创”的出彩性。二是突出特色，重在实效。*加强理念创新、方法创新和机制创新，突出特质、特色、特点，打造具有标志性、高辨识度的基层名片。有效调动了*集团员干事创业的积极性，的新动能不断被激发。三是完善机制，巩固成果。立足完善体制机制创建品牌，对工作中的一些具体环节或单项工作进行规范化、系统化的梳理，做到有创新、有推广、有经验、有运用、有成果、有转化，形成一套完整的创新机制链条。把品牌当作一种资源和一种财富，加强动态管理，促进品牌培育，提升品牌品质，始终保持品牌强大的生命力和影响力。

　　（三）创新活动载体，打造品牌。一是以品牌创建带动促进工作提优增质。*集团对各基层品牌进行摸底排查，筛选出一批具有代表性、先进性的子品牌，通过信息调研、现场观摩、理论研讨和经验交流等形式，汇编年度集团基层创新案例*个课题，*个品牌的研究成果。二是以品牌创建带动员队伍做强做优。加强舆论宣传和思想发动，用品牌理念统一思想、凝聚力量，激发员干部与职工群众创建、创优、创新品牌内生动力，激活品牌的辐射和带动效应。三是以品牌创建带动实现支部建设互荣共进。集团利用品牌开展结对共建活动，实现组织优势互补，促进业务，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的工作新格局。

　　三、创建*行业品牌的成效

　　*品牌体系的创立，是企业工作与时俱进的创新形式，对内能强素质、聚人心、夯基础，对外能树品牌、立形象、促发展，发挥了基层组织战斗堡垒作用。既体现了组织建设的特色，也代表了本单位的生产经营特点。

　　（一）培育了先进典型。在*品牌的示范带动下，*个子品牌特色鲜明、内涵丰富，形成了“聚是一团火、散是满天星”的基层发展新局面。*品牌荣获全国交通运输行业基层创新案例，引领和推动基层提质增效，为企业发展强基固本。

　　（二）创新了工作理念。集团在确定品牌、创建品牌的过程中，坚持可借鉴可推广，拓宽品牌的辐射力和影响力。全面引领生产、安全管理、节能降耗、精细管理等各项工作，把品牌的创建与服务企业、服务群众紧密结来，创新了新形势下加强基层组织标准化建设的工作思路，使品牌理念被各级组织、员和职工群众广泛认同，转化为基层组织和广大员的共同追求和自觉行动。通过“创先争优”活动、佩戴员标识牌、悬挂员责任区、员公开承诺等方式，*余名员在本职岗位上亮出身份、做出承诺、树好形象，接受群众的监督，成为推动企业高质量发展的“动力源”。

　　（三）破解了难点问题。集团坚持问题导向、效果导向，将品牌创建作为破解工作重点难点的重要途径，作为推动企业发展的重要抓手，着力解决突出问题，着力回应职工关切，着力推动中心工作和工作整体提升。集团自觉履行实现国有资产保值增值的社会责任和使命担当，结合*品牌的推广实施，在深化改革、市场拓展、产值创造等方面取得了一定的成绩。

　　*发展已迈向新时代、踏上新征程，形势发展、任务要求，既需要我们以文化创新手段去温润人心和催生力量，同时更需要用文化品牌影响力提升企业核心竞争力。*按照的报告提出的，“全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国”的指示精神，紧紧围绕企业改革发展创新形势任务，继续大力抓好文化品牌创建工作，以此形成更多具有传承、具有亮点、具有推广价值的优秀文化品牌提高核心竞争力增强核心功能，在中国式现代化新征程中当好主力军排头兵，着力打造亮点品牌，加快建设新时代国有企业工作新格局，为国企改革发展提供坚强保证。