栏目导航第二批主题教育开展以来，医院按照要求认真学贯彻关于主题教育的系列重要讲话和重要指示批示精神，牢牢把握主题教育“学思想、强性、重实践、建新功”总体要求，紧紧锚定学思用贯通、知信行统一，紧紧围绕医院的功能定位、中心任务，充分运用及其世界观和方法论，科学认识并解决医院发展过程中的主要矛盾，扎实开展理论学、深入进行调查研究、切实抓好检视整改，确保在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，以主题教育成效全面推动医院发展、全面推进医院等级建设进程。
一、组织领导
医院深刻认识开展主题教育的重大意义、理论意义和实践意义，以高度责任感和使命感，脚踏实地、实事求是推进主题教育。医院科学统筹、全面部署，第一时间传达、部署要求，第一时间制定学计划、建立实施方案，并做好全院部署。在主题教育启动部署会上提出加强工作统筹，各支部开展主题教育要同推动医院中心工作结合起来，做到两手抓两促进，防止“两张皮”；突出问题导向，开展主题教育要围绕的创新理论掌握运用、调查研究成果转化、患者职工急难愁盼问题解决、专项整治突出问题、员干部群众满意程度等方面加强评估问效，确保主题教育质量。同时，医院根据推进主题教育工作进程、阶段重点任务，召开主题教育推进会，不断提出新要求、完善工作机制，压实责任，确保院属各支部步调一致，推进主题教育走深走实。坚持以人民为中心，提升健康服务水平的发展理念。主要从抓好员自学、开展集中学、讲好专题课、组织建言献策、开展“医心向，医路前行”为主题的志愿服务、开展员承诺践诺活动、认真检视整改方面开展工作。发挥员先锋模范引领作用，设置“员先锋示范岗”，用身边榜样引导身边员、以身边事教育身边人。
二、主要做法
（一）关于理论学。制定学计划，通过集中学、专题课、个人自学等方式，组织员通读的报告和章、《专题摘编》、学关于卫生健康工作系列重要论述和重要指示批示精神等。同时指导运用学强国、员网等平台和“课开讲啦”等载体，通过视频讲座、情景课堂等方式，组织员多种形式学。
（二）关于干事创业。按安排落实员“双报到、双服务”制度，与武汉路街道广文路社区结对共建，开展义诊、科普讲座、入户看诊等活动，切实为群众服务，满足居民就医、健康方面的需求。落实“医心向，医路前行”为主题的志愿服务活动，专家义诊、健康科普宣传进社区、进学校、进厂矿，第二批主题教育开展以来共开展义诊*次、科普讲座*次，急救知识技能培训*次。为解决群众困难、方便患者、杜绝就医时“跑上跑下，问东问西”，提升患者就医体验，全院多科室协作，推行住院患者“一站式床旁结算”服务，截至*月在病区为患者办理入院*次，出院结算*次、医保登记*次，实实在在方便患者。积极开展移动支付、移动医保结算，患者只需扫描处方上二维码，即可完成支付，直接到药房取药、检查科室就诊，让数据多跑路，让患者少跑腿，实现患者就医便利化。为解决出院后需要复印病历问题，开展网上预约功能，截止目前为患者邮寄*次，网上预约*次。门诊每天志愿服务者穿梭于志愿服务台、挂号收费处、取药处、自助挂号缴费终端机前等区域，指引市民正确挂号、缴费，解释就诊流程，引导患者到达相应诊疗科室，加强医患沟通，力所能及地帮助群众解决就诊困难。践行“以人民健康为中心”的服务理念，全面简化就医服务流程，提高就诊检查效率，在现有人员和设备的条件下，延长检查时间，周末不停机，让检查预约等候时间大幅缩短。医院还打造了“全院一张床”模式，将全院床位资源优化组合、合理配置、充分利用，打通科室之间床位流通的堵点，动态调配床位资源，破解床位难题，特别是在儿童呼吸道疾病高发阶段，最大限度满足患者需求，提升患者满意度。
（三）整改整治。医院聚焦发展阶段难题，结合三级创建阶段主要矛盾：人才梯队建设、新技术、新业务、患者满意度方面存在提高慢、数量少的不足，制定改进措施，并长期坚持。
三、强基固本
立足岗位强诊疗技能，促进医院高质量发展。依托信息化技术手段，开设远程会诊医疗中心，对上远程联系国家或省级上级医院，为患者提供会诊服务，对下级医联体单位提供远程医疗指导；与国内顶级医院合作，邀请业内专家到医院坐诊、临床教学，真正做到让更多的优质医疗资源惠及更多�傩铡Ｒ皆杭岢�“临床科室服务病人、职能科室服务临床科室”服务理念，解决一线科室的困难事和一线职工的烦心事，以更好的服务患者。职能科室干部每天深入一线收集意见、解决问题，通过专题沟通交流会，优化调整此项工作，形成制度，持续推进。
四、存在的问题和不足，下步工作打算。
（一）高质量发展方面。医院高质量发展阶段人才梯队建设、技术能力开展是主要任务，目前受医院级别限制制约了发展速度，医院成立创建小组，对标三级医院评审细则逐一落实，同时通过人才引进，提高技术水平和自身队伍建设，促进新技术、新业务创新发展。
（二）服务群众方面。区群众老龄化现象严重，慢性病日益普遍，而医院在慢性病管理方面，还有许多工作需要进一步提升，应根据群众的实际难题，积极探索解决方法。下一步要发挥员干部的模范带头作用，大力开展送医入户，把的温暖精准送到每位群众身边。
（三）医疗服务技能方面。医疗资源分布不均衡、患者看病难等仍是目前医疗行业面临的一大问题，，随着患者对就医体验的诉求越来越高，加速智慧医院建设，可有效解决群众看病难的问题，为群众提供更全面、更高质的医疗服务。
公立医院要以医疗质量和病人为中心，紧紧抓住这个中心，既是医院工作的出发点，更是医院工作的落脚点。下一步医院将坚持从职工的思想实际出发，开展形式多样的教育活动，提高职工的思想素质；坚持从医疗实际出发，开展经常性的思想工作，把思想工作纳入医院管理轨道；坚持从医院实际出发，建立健全制约激励机制，调动职工的积极性，激励职工为医院的发展献计出力。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏