栏目导航根据省、市、区有关文件的精神和要求，为深入推进扫黑除恶专项斗争，进一步加强农村集成组织建设，持续整顿软弱涣散村组织，整顿工作组成员进驻鲁村，现将鲁村的村情、软弱涣散基层组织整顿等工作汇报如下：
一、村的基本情况
村设1个，下辖16个村支部，共有员142名员，男员97名，占68%；女员45名，占32%；大专及以上学历的员有44名,占31%，员_均年龄58岁。村“两委”干部共9人（女干部2人），委员7人，村委委员7人，交叉任职5人，交叉率为71%，_均年龄44岁，大专及以上学历3人，占30%。
二、整顿工作情况
整顿工作组于20_近年7月10日正式进驻鲁村，在市、区、街道领导的帮助及与村自查后，工作组深刻地认识到，鲁村发展为今日的软弱涣散村，主要原因在于对员教育管理不到位、员的先锋模范作用发挥不明显、“禁养”之后在引领村集体经济进一步发展上能力不足以及个别村民反复上访等。为此，在驻村的_半年时间里，工作组根据省、市、区、街道的相关文件精神，在区、街道的领导下、在村两委干部的大力支持下，结合存在问题、分析原因，工作队切实履行职责，全面开展整顿工作。
（一）在组织建设方面：
一是针对村、各村支部工作存在的对员教育管理不到位、员的先锋模范作用发挥不明显的问题，高标准、严要求规范村组织生活，切实抓好“三会一课”工作制度，进驻期间，召开村两委班子会议9次、村民小组支部大会5次，组织讲课6次，组织外出学3次，通过多样化的学方式，提高员思想高度。引导村组织站在更高的层次，认识工作的重要性，发挥组织的先锋模范作用。同时在村委配备专职工作人员1名，帮助引导各自然村村民小组组织做好工作，发挥村委组织的先锋模范作用。二是发挥组织和员的作用，积极推动三兴村、老寮村村民小组选举，组织村内员谈话，让其认识到依法依规地选出村长的重要性，并发动村内员一起动员村民积极参与到选举活动中来，最终三兴村、老寮村分别于20_近年7月25日和8月19日顺利举行的村长选举活动，并各自产生新一任村长，改变了自然村村民无村长的被动局面，加快村务工作早日恢复正轨；三是积极参与到红色驿站的筹建以及推进工作当中，争取早日将红色驿站覆盖全鲁村，充分发挥红色驿站的宣传阵地作用，为村中员提供员活动场所，打通的最新知识和理论传播到员的“最后一公里”，现已经建立完成的红色驿站有7间，进一步扩大员活动阵地；四是抓住“七一”期间的困难员慰问以及结合当前全街道正在开展的“千名员直通车”全面调研工作的机会，代表组织与村委干部一同慰问村中退休老员以及现役军人家属，通过谈心谈话倾听员、村民的心声，了解员对组织工作的意见和建议，现收集相关建议5条，包括希望支部会议内容更联系实际、支部活动更接地气、组织外出学活动以及希望在提升村中经济发展水平方面，能够予以政策和财政倾斜。五是与农行三水支行支部开展支部共建定期到村镇进行开展金融知识、保险理财、防诈骗、非法集资等讲座，开展新形式。
（二）在振兴乡村发展方面：
坚持以带动村建，帮助提高村收入。一是改造提升鲁村市场。该市场占地面积约2000_方米，由原鲁村联队管理。今年，在整顿工作组大力推动下，村“两委”干部加强与联队及村民的沟通，通过三资_台公开投标、发包的方式，引入外来资本，对市场进行升级改造，使市场租金由原来的25万元/年，提升至41万元/年；二是盘活山边村村道旁10多亩的荒地，使地租从原来的年租金800元/亩提升至4000元/亩；三是将原鲁村中学的租金由原来的4万元/年提升至10万元/年。四是追回“禁养”后个别村9户鱼塘主_50万元的拖欠租金；追回鲁村联队管辖的位于民营开发区一处21亩工�Х浚锨�2年共计8万多元的租金，并重新发包，使租金由原来的4.2万元/年大幅提升至48万元/年，并结合“禁养”工作，引入占地面积50多亩的高值水产养殖场，拟成立合作社建立养殖基地，直接带动村民增收致富。
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