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推进全面从严治党 加强企业党风建设

发布时间:2025-08-21

推进全面从严治  加强企业风建设

推进全面从严治党  加强企业党风建设

根据集团“不忘初心牢记使命”主题教育工作部署,按照公司主题教育工作安排,今天,我们公司领导班子在这里举行专题研讨,主要围绕“加强建设、严明纪律规矩”和“坚定理想信念、主动担当作为”两个专题进行,为完成公司全年各项任务目标,助推公司_稳发展,加速转型升级提供坚实有力的思想保障。下面,我结合实际,主要从围绕加强建设、严明纪律规矩方面,就“推进全面从严治、加强企业风建设”这个主题,谈三点意见。

一、高度重视认识推进全面从严治、加强企业风建设的重大意义

____今年1月11日在十九届中三次全会上发表重要讲话。强调要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以建设为统领全面推进的建设,取得全面从严治更大战略性成果,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,健全和国家监督体系,确保精神和重大决策部署坚决贯彻落实到位,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。____的重要讲话,高瞻远瞩、直面问题,充分彰显了我们自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的高度自觉,对推动新时代全面从严治向纵深发展具有重大指导意义。

过去的一年,公司坚持以____为指导,认真贯彻上级风建设决策部署,严格落实全面从严治“两个责任”,风建设工作呈现“重引领,全面加强建设;明清单,强化落实监督责任;聚主业,强化‘四种形态’学应用;盯源头,强化日常专项监察;建机制,强化风险防控管理;拓渠道,强化洁氛围营造”六大特点,为公司扭亏为盈、转型发展提供了坚实的保证和纪律保证。

公司和基层各级组织、纪检监察部门在风建设方面做了大量工作,得到了上级的充分肯定。同时,也要看到,全司风建设工作还存在一些突出问题和薄弱环节:一是思想认识不到位。部分管理人员纪律和规矩意识不强,制度执行不严肃;部分管理人员仍然认为“四风”问题是小节,一些惯做法始终不改。二是责任落实不_衡。有的组织管责任意识不强,对风建设研究和部署不够;有的中层管理人员对风建设“一岗双责”认识不深,落实不严,履职不到位。三是精准监督有待加强。重点领域风险管控还有盲区,洁风险不容忽视,违纪违规问题时有发生;一些基层纪检监察干部担当意识不强,监督不够精准,怕得罪人。上述这些问题,必须高度重视,在今后工作中认真加以解决。

二、高站位严要求加强建设,建设高素质专业化的干部队伍

加强建设,推进全面从严治,要抓住领导干部这个关键。一是要加强学践行新思想。公司班子要带头学,全司广大员,特别是公司中层员要通过“三会一课”、中心组学、专题讨论、新媒体学、专家授课等途径和方式,深入学贯彻____和精神。以开展“不忘初心牢记使命”主题教育为契机,做到理论学有收获、思想受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正洁作表率,凝心聚力、鼓足干劲,推动各项工作迈上新的台阶、开创新的局面。二是要加强干部队伍建设。坚持把建设摆在首位,全面落实从严治主体责任,着力打造一支高效洁的领导班子。着力提升干部队伍素养,把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为首要任务,把加强建设,坚定理想信念,锤炼员干部忠诚干净担当的品格作为第一要求,贯彻守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,突出理想信念再教育、使命意识再强化、奋斗精神再激发。三是要加强政工队伍整体素质提升。通过开展业务培训、纪知识竞赛等途径,进一步提升务干部队伍素质和工作水平。把开展主题教育同完成改革发展稳定各项任务结合起来,真抓实干、转变、注重实效,坚定攻坚克难信心,营造干事创业氛围,在落实、上级和公司各项决策部署中展现新担当新作为。

三、坚持“三个必须”,推进企业风建设

一是必须坚持齐抓共管,形成合力。把“两手抓、两手都要硬”作为抓风建设的主线,全面落实风建设责任制,把全面从严治落深落细落到位。今年将开展内部巡察试点,公司要有相应措施,早作准备。

二是必须坚持围绕中心,服务大局。做转型发展的有力促进者和稳定环境的积极营造者,加强精准监督,从关键部位敏感区域抓起,关口前移,为公司改革和发展保驾护航。

三是必须坚持惩防并举,筑牢防线。深化运用“四种形态”,坚持挺纪在前、抓早抓小,认真落实“三项谈话制度”,强化洁风险防控管理和审查调查安全底线,构筑起思想道德和纪国法两道防线。

当前,公司面临新的困难情况,形势严竣,不容乐观。外部环境的变化要求我们必须尽快突破转型发展,可以说任务十分艰辛。目前,某某市在籍煤矿55家,9万吨/年以上煤矿28家,其中有5家未能复工,9万吨/年的煤矿27家,至今全部未能复工。总体看,某省煤矿生存越来越难,初步判断5年左右时间,某市已经带头退出煤炭产业。公司现在的主要问题一是人员多,现有职工及离退休、抚恤、救济人员_ 万人;二是包袱重,原某某市省属煤炭企业及其他关联企业改制遗留包袱至今仍由公司承担;三是转型难,某某项目和某某项目分流安置不了多少人。

凡事预则立,不预则废。俗话说得好,天助自助者,要是自己不努力,老天也帮不了你。我们一方面要着眼长远,加快转型步伐;一方面仍要立足脚下,继续做好主业,向管理要效益。其中,队伍管理是重中之重。实践证明,如果管不力、治不严,纪律松弛、组织涣散,干部迟早出事,团队迟早垮散。所以要严格落实全面从严治“两个责任”,突出加强企业风建设,把纪律挺在前,严明规矩,与保持高度一致。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做,要做一个对得起国,对得起家,对得起公司的忠诚干净担当的高素质的讲情怀的员干部,为发展作出新的更大的贡献。


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