栏目导航202x年6月23日至6月29日，我有幸在县委校的组织下，到浙江大学学并到浙江农村参观，亲眼目睹了浙江“千万”工程的实效，所见所闻，完全可以用“震撼”来形容。顾名思义，“千万工程”即“千村示范、万村整治”工程，是在浙江工作时亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策，全面实施21年来深刻改变了浙江农村的面貌。21年后，我所看见的浙江农村，早已没有了我原始印象中农村的模样，我看见的只有发达的农村产业、大片的工�Х俊⒏骶咛厣挠琶劳ピ骸⑼晟频幕∩枋┖痛罅看映鞘谢亓髋┐宓哪昵岽纯停被拢谴辶轿灏嘧拥拇蟮ň霾摺⑷嗣袢褐诘那诶痛葱隆⒌钡�的高效便捷。回到南部，仍然回味不止，对照我县农村实际，有了一些粗浅的感悟。
一、浙江“千万”工程成功的启示
其实，关于浙江“千万”工程成功的经验早就已经被专家学者们总结出来并公布，在网上可以轻易查到，但我想从浙江大学授课老师的讲解和现场观感的角度谈一下自身浅薄的思考。
（一）发展方式的改变得益于观念的改变。在很多场合，浙江大学的老师和农村干部都不约而同的对我们内地向上级要资金、要项目的做法表示了一定程度的质疑（他们把要资金叫做“讨钱”），他们认为上级对农村脱贫、乡村振兴的资金、项目扶持迟早都会停止，一旦没有了外来输血，农村要依靠自身能力造血才能不返贫、不掉队，工业、农业以及任何产业都是如此，因此要钱要项目不如要政策。浙江大学的老师告诉我们，浙江大学专门成立了浙江大学控股集团公司，这个经营实体的主要业务之一就是负责接待全国各地到浙江学的团体，而202x年浙江大学仅仅培训收入就达10亿—浙江大学是中组部确定的全国仅有的几所能够提供干部在职课程的大学。在送我们回程去机场的路上，老师还不忘打广告，表示他们可以提供项目策划、景区设计……
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