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今天这次会议的主要任务是，总结分析前期绩效工作，传达贯彻XX局绩效专题推进会议精神，研究部署下阶段重点工作任务，严守各项工作纪律，助推税收工作高质量发展。刚才，XX对我局绩效运行情况进行了通报，各位局领导对分管工作讲了意见和要求，回去后要抓好落实。下面，我再讲三点意见。
一、进一步发挥绩效管理的积极作用
当前，绩效管理已成为税务系统各级抓班子、带队伍、促落实的有力抓手，我们要顺应形势，进一步发挥绩效管理的积极作用。一是发挥好“指挥棒”作用。要把税收工作的总体思路、主攻方向和工作着力点，统统用绩效的方法管理起来，引导“人人讲绩效、事事求绩效”，凝聚起干事创业的强大合力。二是发挥好“压舱石”作用。通过建立绩效考核体系，将单位绩效与个人绩效紧密结合起来，把督促指导机制完善落实好，使目标压力在横向上、纵向上形成有效的传导，激励干部职工自觉担当。第三，发挥好“发动机”作用。既要注重发挥绩效考核引领争先创优的作用，也要注重挖掘攻坚克难的潜能，解决单位内部“不好平衡”的问题、解决年终进行考核而平时“不做比较”的问题、解决因措施有限而“不够有效”的问题。第四，发挥好“监测器”作用。要加大日常考核和过程考核力度，在不同时点对绩效指标从数量、质量、进度、效果等维度进行考核，切实将抓落�Ｌ澳曛账阕苷恕弊湮叭趟阆刚恕薄�
二、进一步做好下阶段重点工作任务
XX局在上周召开的绩效专题推进会议上，对今年工作进行了部署，又从绩效角度对重点任务进行了强调。我们要认真贯彻落实，争取取得更好成绩。
（一）着力推进的建设。要坚持的建设为统领，对照“全面从严治”类绩效指标要求，把推动管治责任抓牢抓细，……
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