栏目导航按照市会议要求，我们对我市“校园餐”突出问题整治情况进行了全面自查，现将有关情况汇报如下：
在组织领导方面，我们建立了协调联动的领导体系。市级层面，专门成立了由主要领导任组长、副任副组长，主管市领导牵头负责，相关部门“一把手”为成员的校园餐专项整治工作领导小组，将其作为惠民生、暖民意的实事工程，多次召开会研究部署。局级层面，成立了由教体局主要负责人任组长，全体副职领导、市监委驻教体局纪检组组长为副组长，机关各科室负责人、各乡镇（划归）中心校、直属学校校长为成员的整改工作领导小组。局主要领导亲自研究，成立专门办公室，实行联�旃枇�6个督导组，常态化开展督导检查。校级层面，涉及“校园餐”学校全部建立健全了专项整治工作组织机构，按照“政同责、一岗双责”的原则，层层签订《食品安全工作责任状》，严格执行“日管控、周排查、月调度”制度。形成了上下联动，齐抓共管的工作格局。
在工作保障方面，我们健全了全面规范的管理机制。通过“成立2个机构（食品安全管理组织机构、膳食经费管理组织机构），完善1项机制（突发事件应急处置机制），明确9个职责（学校主要负责人、食品安全总监、食品安全员、学校配餐人员、食品采购人员、食品保管人员、食堂厨师长、食堂切配人员、食堂炊事员的工作职责），健全10个制度（《学校食堂管理办法》《学校食堂家长陪餐制度》《学校食堂校领导陪餐制度》《中小学、幼儿园学生膳食家长监督工作机制（试行）》《加强中小学食堂财务管理工作实施细则》《膳食经费管理校长负责制》《食堂资金管理使用负面清单》《中小学校园餐内部审计工作实施方案》《学校超市食品质量监管制度》《“校园餐”专项整治责任追究“十条规定”》），抓好5个环节”（食材供应环节、食材检测环节、加工制作环节、食材配送环节、日常监管环节），有效推进了“校园餐”专项整治工作……
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