同志们：

　　刚才，我们听取了XXX位支部的现场述职，XXX同志逐个进行了点评，总的看来，大家在述职中聚焦重点内容，坚持问题导向，在“实打实”的盘点交账中谈到了工作特色亮点、查摆了自身差距不足、明确了改进提升措施，讲得都比较实在，体现了述职评议考核的“风向标”作用。

　　过去一年，我们在抓和落实全面从严治“两个责任”上取得了积极成效，但也还存在不足。第一，共建不够明显。“把抓好作为最大政绩”的理念不够强，缺乏全局“一盘棋”思想，横向到边、纵向到底的全员共创共建格局不够明显。第二，组织建设比较薄弱。个别支部委员务经验欠缺，工作规范化水平不够高，创新开展工作的主动性还不够。第三，融合不够紧密。缺乏创新意识和开拓精神，对如何更有效地将融合进日常业务工作中、更充分地发挥引领作用思考不够深入。第四，品牌意识不足。对于品牌如何有效培树思路不清、方法不多，没有深度结合业务痛点，对基层员和群众的凝聚力不够。

　　下面，关于今年的建设相关工作，我再同各支部交流几点想法。

　　一、要树牢“抓好是最大的政绩”理念，从严落实管治责任

　　（一）上主动对标。作为部门、分（子）公司“一把手”和支部，必须善于从上看待管治责任，对“国之大者”心中有数。要抓牢根本任务。始终加强对国企的全面领导，把坚决做到“两个维护”作为根本任务，准确把握新时代的建设总要求、新部署，始终保持自我革命的清醒和坚定，增强永远在路上的自觉，以的建设为统领，将工作各方面的思路、目标、重点不偏不离地落稳落实。要坚持不懈用XXX思想凝心铸魂，自觉运用其所蕴含的立场、观点、方法观察新形势、研究新情况、解决新问题，弄明白该不该……