目录/提纲：……

　　一、以实干为基，筑牢工作“压舱石”

　　二、以融合为要，奏响业务“交响曲”

　　（一）品牌领航，促进融合互促

　　（二）整合资源，注入全新活力

　　（三）培育人才，夯实队伍根基

　　（四）紧扣主业，提升工作实效

　　三、以创新为翼，激活活动“新引擎”

　　（一）丰富形式，增强活动吸引力

　　（二）挖掘内涵，提升活动质量

　　（三）保持进取，持续提升工作水平

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　　老干部局机关工作经验交流发言材料：用好机关这只笔 绘出老干部工作新画卷

　　近年来，老干部局机关深耕沃土，成绩斐然。先后荣获先进基层组织、市级示范点等荣誉，所属支部也成功获评五星级支部。这些成果凝聚着全体员干部的心血与汗水，是我们在征程中夯基垒台、立柱架梁的生动见证。然而，我们必须清醒认识到，当前局机关工作也存在着一些短板弱项。如在与业务融合的深度上，仍存在一定差距。活动的创新性不足，部分活动局限于“规定动作”，形式陈旧，缺乏吸引力，难以充分调动员参与的积极性，活动效果差强人意。因此，必须统筹谋划、务实创新，在擦亮品牌、推动与老干部工作深度融合上精准发力，推动局机关再上新

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　　建工作提质增效。

　　（一）品牌领航，促进融合互促。建立健全机关与全市离退休干部工作常态交流机制，交流分享好做法、好经验，实现优势互补、携手共进。如在深入开展_精神学教育时，组织机关员集中研学，同时邀请离退休干部支部分享实践经验，形成“机关带系统、系统促全局”的联动格局，全面提升工作整体水平。

　　（二）整合资源，注入全新活力。将老干部工作资源深度融入机关“血脉”。充分利用老干部大学论坛、银发轻骑兵等优质学资源，为机关员量身定制“政策解读”“红色传承”等专题讲座、研讨班，邀请老干部中的专家、学者授课，拓宽机关员知识视野，提升理论素养。积极组织机关员参与老干部大学活动，在密切联系、贴心服务老干部中增进情感交流，锤炼性修养，提升业务能力，实现服务与学双促进、双提升。

　　（三）培育人才，夯实队伍根基。着力培育既精通业务又擅长务的“双强型”人才。借助“三会一课”、“青蓝学堂”等平台，开展“支部讲业务、业务骨干讲”的“双向赋能”活动，促进务与业务知识深度交流融合。推动业务干部与务干部岗位轮换，为干部提供多元锻炼机会。在发展员、评功评奖、晋升提拔等方面，向“复合型”干部倾斜，全力打造一支过硬、业务精湛的老干部工作队伍，为与业务深度融合提供坚实人才支撑。

　　（四）紧扣主业，提升工作实效。围绕老干部工作主线抓，将工作贯穿于老干部工作全流程。制定老干部工作计划时，突出引领方向，使计划充分体现要求，服务大局；开展老干部活动时，强化元素融入，通过活动传播文化，增强组织凝聚力；解决老干部问题时，彰显为民宗旨，将解决实际问题作为工作出发点与落脚点。通过深度开展工作，推动老干部工作高质量发展，让老干部切实感受到组织的关怀与温暖，提升幸福感与满意度。

　　三、以创新为翼，激活活动“新引擎”

　　创新是活动永葆生机活力的源泉。开展活动时，需跳出传统思维定式，积极探索新颖形式与方法，为活动注入全新活力。

　　（一）丰富形式，增强活动吸引力。除传统集中学、主题日等活动形式外，应积极开展实地参观、调研走访等活动，让员在实践中学、体验中感悟。通过参观红色教育基地，接受革命传统教育，增强历史使命感；结合精神文明创建、“双报到双服务双报告”等活动，深入基层社区、老干部家中，了解社情民意，倾听老干部心声，强化服务意识。通过多样化活动形式，满足不同员需求，激发参与活动热情。

　　（二）挖掘内涵，提升活动质量。注重深挖活动内涵，赋予活动思想性、教育性与启发性。策划活动时，紧密结合的 ……