目录/提纲：……

　　一、深化思想认识，深刻把握基层治理工作的重要意义

　　二、聚焦重点任务，全力推进基层治理工作提质增效

　　（一）持续推进“旗领航”行动，强化基层治理组织保障

　　（二）深入开展“驿心为民”行动，提升基层治理服务水平

　　（三）扎实推进“合力共治”行动，构建基层治理良好格局

　　（四）稳步推进“机制优化”行动，增强基层治理长效动力

　　三、强化保障措施，确保基层治理工作落到实处

　　（一）加强组织领导，压实工作责任

　　（二）加大资金投入，强化资源保障

　　（三）加强队伍建设，提升治理能力

　　（四）加强宣传引导，营造良好氛围

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　　在全区基层治理工作推进会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全区基层治理工作推进会议，主要任务是深入总结我区基层治理工作经验，分析当前面临的形势和问题，进一步部署下一阶段工作，全面提升基层治理精细化水平，推动全区基层治理工作再上新台阶。参加今天会议的有区直各相关部门主要负责同志、各乡镇（街道）主要领导、各社区负责人以及部分小区支部代表。刚才，X部门、X街道等作了汇报发言，讲的都很好，全面总结了工作成果、分享了实践经验，我都同意，大家一定要认真学、抓好落实。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

　　一、深化思想认识，深刻把握基层治理工作的重要意义

　　基层治理是国家治理的基石，关系到和国家政策方针的贯彻落实，关系到人民群众的切身利益，关系到社会的和谐稳定与发展大局。在新时代背景下，基层治理面临着诸多新挑战、新问题，如群众诉求日益多元化、利益关系更加复杂等，这对我们的治理能力和水平提出了更高要求。

　　从宏观层面来看，加强基层治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。只有

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　　单化运行模式。各小区支部要对照基本职责、重点任务、为民实事、群活动四项清单，逐项梳理工作进展情况，确保各项工作有计划、有步骤推进。对于清单中的重点任务，要明确责任人和完成时限，加强跟踪督办，确保落实到位。同时，要按照“五好”标准，选优配强小区组织队伍。要注重从优秀年轻员、退役军人、专业技术人员等_中选拔人才，充实到小区支部、小组组长等岗位，不断提升组织的战斗力和凝聚力。例如，小区支部同志，自上任以来，积极发挥员先锋模范作用，带领小区员群众解决了一系列难点问题，得到了居民的广泛认可，这就是优秀组织队伍发挥作用的生动体现。

　　（二）深入开展“驿心为民”行动，提升基层治理服务水平

　　构建“15分钟便民服务圈”是“驿心为民”行动的核心内容之一。我们要严格按照“八有八建”指引，加快推进小区“群驿站”标准化建设。目前，全区已建成“群驿站”51个，覆盖率达84%，但仍有部分小区尚未建成。相关部门和乡镇（街道）要加大工作力度，制定详细的建设计划，倒排工期，确保在规定时间内实现全覆盖。同时，要建立健全“群驿站”运维制度和服务清单，明确服务内容和标准，加强对工作人员的培训和管理，确保驿站能够正常运行、发挥作用。

　　“线上群驿站”的建设同样不容忽视。依托“E治理”、居民QQ群、微信群等信息平台，我们建立了线上全流程处理机制，目前已累计解决群众诉求1500余件。但在实际运行过程中，还存在信息反馈不及时、处理效率不高等问题。我们要进一步优化线上处理流程，加强各部门之间的协调配合，确保群众诉求能够得到快速响应、高效解决。，要持续深耕小区治理特色化路径，大力推行“一支部一品牌”。通过“三步培育法”，挖掘各小区的特色和优势，培育更多像“谢小二”“红板凳”这样的精品示范品牌，以品牌建设为引领，提升基层治理服务的知名度和影响力。

　　（三）扎实推进“合力共治”行动，构建基层治理良好格局

　　构建“1+3+N”协同治理体系是“合力共治”行动的重要举措。我们要以小区支部为统领，充分发挥网格长、楼栋长、单元长“三长制”的纵向联动作用，调动业委会、物业公司等N个治理力量的积极性，共同参与基层治理。目前，全区已组建覆盖全域的“民情前哨”，累计化解居民矛盾纠纷20xx余件，但在实际工作中，还存在各治理力量协同不够紧密、信息共享不充分等问题。我们要进一步完善协同治理机制，建立定期沟通协调会议制度，加强信息交流和资源共享，形成工作合力。

　　打造小区“红色合伙人”共治平台是整合社会资源、提升治理效能的有效途径。通过推行“嵌入式”养老、“物业+托育”等模式，全区已吸引36个社会组织、25家爱心企业入驻小区，300余名新就业_到小区报到融入基层治理。我们要继续加大工作力度，出台更多优惠政策和激励措施，吸引更多社会力量参与基层治理。同时，要加强对“红色合伙人”的管理和监督，确保他们能够真正发挥作用，为居民提供优质服务。，要进一步完善志愿者“积分制”管理模式，扩大“服务积分存折”的发放范围，丰富积分兑换形式，激发志愿者参与基层治理的热情，让更多人加入到志愿服务队伍中来。

　　（四）稳步推进“机制优化”行动，增强基层治理长效动力

　　推进小区支部“五有”实体化建设是“机制优化”行动的基础工作。我们要确保全区所有小区都实现有的组织、有活动阵地、有信息台账、有服务清单、有品牌载体。对于已经达到标准的小区，要进一步巩固提升；对于尚未达标的小区，要制定整改方案，加大投入力度，尽快补齐短板。同时，要建立健全小区支部、业主委员会、物业服务企业“三方议事”制度，严格执行“提、议、办、评”四步法议事规则和“立即办”“限期办”“协调办”三级响应程序。通过这些制度和程序，规范议事流 ……