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在全市社会保险基金协议银行考核评估工作会议上的讲话

发布时间:2025-08-21

  目录/提纲:……

在全市社会保险基金协议银行考核评估工作会议上的讲话

  一、提高站位,深刻认识考核评估工作的重要意义

  (一)筑牢社保基金安全防线是保障民生福祉的必然要求

  (二)提升社银合作效能是优化公共服务的重要举措

  二、聚焦重点任务,准确把握考核评估工作的关键环节

  (一)以考核指标为导向,全面规范业务流程

  (二)以问题整改为抓手,强化风险防控能力

  三、强化责任担当,确保考核评估工作取得实效

  (一)压实各方责任,形成工作合力

  (二)注重结果运用,强化激励约束

  四、锚定长远发展,持续深化社银合作机制建设

  (一)加强制度创新,构建长效管理体系

  (二)强化科技赋能,提升管理服务水平

  ……

  在全市社会保险基金协议银行考核评估工作会议上的讲话

  

  同志们:

  

  今天,我们在这里召开全市社会保险基金协议银行考核评估工作会议,主要任务是深入贯彻落实国家和省关于社会保险基金管理的决策部署,全面总结近年来我市社银合作工作成效,安排部署下一阶段考核评估重点任务,进一步提升协议银行服务质量,强化社保基金管理能力,筑牢基金安全防线。参加今天会议的有市人社局领导班子成员、各县区人社部门主要负责同志、市社保中心相关负责同志,以及各社会保险基金协议银行的主要负责人和业务骨干。刚才,X区人社局、X银行等部门和单位作了汇报发言,讲得都很全面、很有针对性,既总结了工作中的好经验好做法,也分析了存在的问题和不足,我完全同意,希望大家认真学借鉴,切实抓好落实。下面,结合我市工作实际,我讲四点意见。

  

  一、提高站位,深刻认识考核评估工作的重要意义

  

  (一)筑牢社保基金安全防线是保障民生福祉的必然要求

  

  社保基金

  ……略…… 

  业务专属APP,实现参保查询、待遇认证等功能“一站式”办理,让群众少跑腿、数据多跑路,切实提升公共服务的满意度和获得感。

  

  二、聚焦重点任务,准确把握考核评估工作的关键环节

  

  (一)以考核指标为导向,全面规范业务流程

  

  本次考核评估以《河北省社会保险基金协议银行考核管理办法》为依据,涵盖基础工作、社银接口信息化建设、账户管理、基金收支、风险防控5大类29项指标,每项指标都对应着具体的工作规范和评分标准。在基础工作方面,要重点检查协议银行是否建立健全社保基金业务台账,比如银行需提供202x年以来的票据传递记录,确保每笔业务的凭证、报表等资料完整归档,归档率需达到100%。在账户管理方面,要严格对照《社会保险基金财务管理办法》,检查银行是否按规定开设收入户、支出户等专用账户,如区某银行曾因擅自将社保基金账户与其他账户混用,被省人社厅通报批评,此类问题必须坚决杜绝。各考核组要坚持“一把尺子量到底”,对发现的问题逐一列出清单,如某银行在基金收支环节存在对账不及时问题,202x年累计出现X次未按时提交对账报表的情况,必须要求限期整改。

  

  (二)以问题整改为抓手,强化风险防控能力

  

  从近年来的检查情况看,部分协议银行在风险防控方面仍存在薄弱环节。例如,银行在202x年的内部审计中发现,其社保基金转账业务中,有%的交易未执行双人复核制度,存在资金挪用风险;县某银行的社银接口曾因系统漏洞,导致条参保人员信息泄露。针对这些问题,此次考核评估将建立“检查—反馈—整改—回头看”的闭环机制。各协议银行要对照考核指标开展自查自纠,形成问题清单和整改台账,如某银行自查发现风险防控岗位存在人员兼职现象,需在个工作日内完成岗位调整。考核组要对整改情况进行跟踪督导,对整改不到位的银行,要依据《考核管理办法》扣减相应分值,情节严重的,将按照规定取消协议银行资格。202x年,我市已对家整改不力的银行进行了通报批评,并扣减服务费用X万元,形成了有力震慑。

  

  三、强化责任担当,确保考核评估工作取得实效

  

  (一)压实各方责任,形成工作合力

  

  考核评估工作涉及市县两级人社部门和多家协议银行,必须明确职责、协同推进。市人社局要发挥牵头抓总作用,成立由局长任组长的考核工作领导小组,下设基础工作、信息化建设等个专项工作组,每个工作组由名处级领导带队,负责具体考核事项。各县区人社部门要配合做好辖区内协议银行的初评工作,如县人社局需在月日前完成对家协议银行的现场检查,并提交初评报告。各协议银行要落实主体责任,主要负责人要亲自部署、亲自过问,如银行总行需成立专项工作小组,统筹协调分支行的迎检工作,确保考核指标逐项落实。同时,要建立定期沟通机制,市人社局每两周召开一次调度会,听取各工作组和县区的进展情况,如月日的调度会发现区在账户管理考核中存在标准不统一问题,当场研究制定了统一的评分细则。

  

  (二)注重结果运用,强化激励约束

  

  考核评估的最终目的是推动工作提升,必须将考核结果与奖惩措施挂钩。对考核优秀的银行,在次年协议续签时给予优先考虑,并在社保业务合作范围上予以拓展,如202x年考核排名前的银行,获得了新增项社保业务的承办权。对考核不合格的银行,要采取限期整改、减少业务量等措施,如银行因202x年考核得分低于分,被暂停了个月的养老金代发业务。同时,要建立考核结果通报制度,将考核情况向和省人 ……


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