同志们：

今天，我们召开全县重点项目攻坚行动领导组第五次调度会议，总结工作，研判形势，分解任务，压实责任，全力冲刺首季“开门红”。

共七项议程。

首先，进行第一项议程，由县统计局通报。

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下面，进行第二项议程，由县发改局通报。

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下面，进行第三项议程，由县招商中心传达工作提出要求。

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下面，进行第四项议程，由县农业农村局汇报产业现状、存在问题及下一步工作建议。

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下面，进行第五项议程，各乡镇、经开区管委会分别汇报。

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下面，进行第六项议程，各位副县长安排工作。

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刚才，各部门、各乡镇、经开区汇报了工作；各位副县长分别就各自分管领域工作进行了安排，讲的很具体、很到位，大家要认真抓好落实。下面，在各位副县长工作安排的基础上，我再强调四个方面意见。

一、紧盯指标抓调度，答好高质量发展成绩单

经济指标是检验工作的硬标尺，必须以周保月、以月保季、以季保年。xx月统计数据已经上报，总体来看：固投上报xx亿元，增速xx％，超额完成既定目标；限上社会消费品零售额和限上批零住餐上报数据也都完成了既定目标；规上工业增加值上报xx亿元、增速xx％，差预期目标xx多万、xx个百分点。一要肯定成绩，正视问题。对数据上报较好的固投、消费指标责任单位予以表扬；对不达预期、工作疏漏的单位提出批评。二要攻坚克难，解决问题。各部门各乡镇要认真总结分析，坚持问题导向，认真梳理暴露出的问题，全面排查潜在的隐患，建立工作......