栏目导航市卫健委组深入学贯彻关于的建设的重要思想特别是对机关工作的重要讲话和重要指示批示精神，坚持将工作与医疗卫生服务体系建设工作同谋划、同部署、同考核，结合市域医疗资源实际，打造医共体联合体，全力推动行业领域与中心业务深度融合发展，着力实现以高质量引领保障卫生健康事业全面发展的目标。
一、主要工作情况
（一）突出思想引领，筑牢信仰根基，全面加强的建设。一是聚焦理论学，提升素养。全系统各级组织始终坚持市帜鲜明讲，以理论学中心组“带头学”、员大会“集中学”和全体员“自主学”三个维度深入学贯彻。持续巩固拓展主题教育成效，扎实推动纪学教育走深走实，累计开展理论学90余次、专题研讨30余次、讲课20余次、各类警示教育活动30余次。二是聚焦组织生活，落实制度机制。严格落实“第一议题”制度，深入抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议员等常规工作。严格落实领导下的院长负责制，积极丰富完善选育管用全链条机制推进建设。制定完善“三重一大”决策制度，规范决策程序。严格落实第一责任人职责和“一岗双责”责任，班子成员认真履行分管领域工作的领导责任，形成齐抓共管、各负其责、协同推进的工作格局。三是聚焦意识形态，把牢思想阵地。严格落实意识形态工作责任制，加强卫健系统网络意识形态阵地管理，强化正面宣传和舆论引导，牢牢掌握意识形态工作主动权和领导权。以铸牢中华民族共同体意识为主线，深入开展“民族团结进步活动月”“民族团结一家亲”等活动，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
（二）突出品牌塑造，打造特色，围绕卫健事业服务大局。一是围绕品牌，打造特色格局。按照“四个回归，三个体系建设”的总目标，精心打造“医心向、医心卫阿、医心为民”示范品牌，引导各支部结合自身特点形成“一支部一品牌一特色”的工作格局，以品牌创建激发组织活力。同时，创新开展特色活动，精心谋划推动事业高质量发展的新思路、新方法，以品牌运作模式全力打造特色亮点。二是强化组织建设，提升服务能力。立足于基层医疗机构和专业技术人才队伍建设实际，在医共体内开展清医院、科室共建、师徒传帮带等深度融合活动，探索把业务骨干培养成员，把员培养成业务骨干的“双向”培养路径，发挥员骨干的先锋模范作用，进一步提升阿市卫健系统医疗服务质量能力。强化对基层卫生院工作的管理和指导，建立新支部3个，撤销合并支部6个，高质量完成所属28个支部换届工作。创建堡垒支部23个，坚强堡垒支部2个。三是压实队伍建设，发挥模范作用。充分发挥员干部先锋模范作用，以员队伍素质提高带动全系统整体素质提升。扎实开展“健康地摊”义诊等系列志愿服务活动。常态化组织员、医疗专家等开展健康义诊、健康促进、普法宣传等志愿服务活动，义诊服务群众近10万人次，发放各类健教和普法类宣传单5万余份，员干部的参与感和群众的获得感不断增强。
（三）突出引领，融合业务发展，推动行�晒菁懊裆Ｒ皇蔷劢固嵘阋搅品袼健９睦兄币搅苹勾砦环⒄梗⒒犹厣ㄒ涤攀啤⒎⒄固厣放疲贫ㄌ嵘搅浦柿啃卸�方案，强化质控体系建设，持续拓展基层医疗机构诊疗项目，乡镇卫生院累计开展手术2类、37台次。创新新型医养结合服务新模式。积极探索谋划构筑以“健康保健、医疗护理、康复理疗、生活娱乐、智慧养老、临终关怀”“六位一体”的新型医养结合模式，二级及以上综合性医院均已设立老年病科，老年友善综合性医院、基层医疗机构建成比例分别达83.33%、87.5% 。二是统筹推进人才梯队体系建设。通过“拓展渠道、加强培养、挂职锻炼、借调调训、科学管理”等途径，顺畅人才流动，优化医学人才培养结构，加快实施人才梯队建设，开展继续医学教育项目417项，培训人次8.1万余人次，累计引进专家坐诊201人次，外出进修学业务骨干464名。三是扎实推进医共体、医联体建设。统筹市域医疗资源，推行1家总医院牵头，3家专科医院协同，打造5所区域医疗次中心，辐射带动223个嘎查村卫生所，构建了“1+3+5+N”模式，通过学科建设、技术支持、专家下沉坐诊等措施，促进医共体内全生命周期医疗服务能力提升。打造“互联网+医疗”服务新模式，通过信息化手段，实现了“基层检查、上级诊断”的服务模式，DR、心电图、彩超等线上阅片850余例。四是持续做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。本着预防返贫、“四个不摘”的原则，对管理人群继续实行大病专项救治、慢病签约服务、“先诊疗、后付费”“一站式结算”等健康扶贫帮扶政策，提供公共卫生、慢病管理、健康咨询和中医干预等综合服务，做到“签约一人、做实一人”。全市健康帮扶累计签约171870人，签约履约率100%。慢病签约服务管理累计签约71161人，签约履约率100%。
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