5月15日，我公司领导班子成员参加了集团公司召开的反腐倡专题视频会。我公司、第一时间召开了落实集团关于政建设指示落实情况的专题会，部署了下一步贯彻落实集团的指示落实工作。现将落实情况汇报如下：

一、认真传达集团指示精神，检查一岗双责落实情况。

我们成立了公司政“一把手”为组长的风政建设工作领导小组和采购、营销、工程、财务、检验、机电等部门领导参加的风政建设办公室，并召开了专题传达集团董事长指示的落实会议。会议强调，各重点部门要坚持以学宣传为基础，通过中心组学扩大会、专题民主生活会、支部专题组织生活等形式，在各部门中进行广泛宣传，深入传达贯彻集团指示重要内容和精神，学掌握上级各种重要文件和精神，如《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员洁从业若干规定》等，结合实际，及时贯彻落实。

我公司深入落实一岗两责制度，加强对风政工作的部署及检查，要求领导班子成员自觉履行对部门领导的谈话制度，要求别人做到的首先自己先做到。同时，结合公司有关政工作要求利用生产调度例会、经济活动分析会、政工会和干部大会等多种形式，提出政要求，加强政工作建设。

二、认真检查组织体系运行状况，进一步优化组织结构

目前我公司共有22个职能部门，目公司组织体系运行情况良好，各部门职责明确，业务流程清晰。我公司为确保组织体系良好运行，进一步强化组织领导，公司成立了组织结构优化建设领导小组。执行董事兼总经理为组长，、副为副组长，公司高管为成员。办公室设在人力资源部，负责具体工作的实施。同时公司人力资源部重点完成了《公司组织结构创新报告》，用于指导公司十五五组织结构设置。

三、企业管理制度制定执行情况

1、领导带头执行。年初，公司研究制定了《关于加强领导干部建设的八条规定》和《对管理人员的十条要求》。职代会上，公司领导班子向公司全体员工公开做出了洁自律承诺。公司定期召开专题会议，研究、分析公司风政建设工作现状，就抓好公司两级领导干部队伍建设及风责任制考核，提出改进措施，指导开展工作。6月，我公司根据集团公司《关于开展规定学教育贯彻落实情况监督检查工作的通知》规定的总体要求进行了自查工作，并积极建立健全长效机制，使贯彻执行“规定”成为工作惯和自觉行动。

2、为了确保在公司生产经营过程中发挥监察作用，我们从流程上设计上确保进入管控流程。一是完善了领导班子工作原则和议事规程，完善决策程序。对涉及“三重一大”问题都在总经理办公会、会（或政联席会）上集体讨论研究决定，实行民主集中制。二是严格决策程序和审批标准。对公司的重大决策。如：公司改革方案、公司十五五发展规划、职工增资方案、年度生产经营计划、经济责任制落实方案等，在经过总经理办公会、会研究后，提交职工代表大会讨论通过。

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