栏目导航一、把“讲”放在首位，以“XX节奏”迅速掀起XX热潮
XXXX颁布以来，局组始终把贯彻落实作为检验“两个维护”的试金石。202x年12月至202x年7月，我们紧扣“学思想、强性、重实践、建新功”主线，用XX人特有的“快、准、实”，构建起“一轴三环五联动”工作体系：以组理论学中心组为轴心，机关—直属单位—县（市、区）卫健局三个环层同步发力，组织、人事、纪检、财务、业务五条线联动推进。期间，先后召开组会9次、专题调度会X次、警示教育大会3次，编印《XX卫健系统警示教育案例汇编（202x版）》X册，实现全系统X余名干部职工人手一册、全员轮训。
二、用数字说话，以案例支撑，把XX成效写进群众获得感里
（一）精文减会，把“文山会海”真正减下来
文件“瘦身”：建立“发文必要性双审”机制（业务科室初核、政策法规科复核），202x年�肽昃只胤⑽耐认陆礨%，普发性文件下降X%；
会议“消肿”：能合并的合并、能视频的视频，全市性会议数量同比下降X%，平均时长控制在70分钟以内。市第三人民医院原来每月一次、每次不少于半天的“行政例会”被压缩为“30分钟问题交办会”，院长王XX说：“腾出的时间，专家可以多做两台手术”。
材料“减负”：对基层报表实行“一口受理、统一下发、限时回收”，累计清理重复报表18项，基层填报时间平均压减42%。红塔区研和卫生院办公室主任李XX在微信群留言：“以前迎检准备材料要用A4纸一箱，现在一个U盘就搞定”。
（二）改进调研，把“车轮上的形式主义”真正刹住
“四不两直”调研X次，覆盖全市X%的乡镇卫生院和46%的村卫生室，收集群众就医“关键小事”X……
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