栏目导航同志们：
今天，我们齐聚于此，共同开启组织综合能力素质提升专题培训班。此次培训是在全面推进中国式现代化新征程、深化的建设新的伟大工程关键节点举办的，意义深远。各位身处基层前沿，是落实决策部署的“第一公里”责任主体，能力素养关乎在基层的执政根基稳固、高质量发展实践成效与治理体系现代化进程。培训旨在为大家赋能增智，锻造一支强、本领高、硬的基层组织带头人队伍。我们必须深刻认识到，加强组织能力建设，是巩固的执政基础的必然要求，是适应时代发展需求的战略举措，更是回应人民群众期盼的根本保障。
一、提升领导能力，淬炼“主心骨”本色
深刻领会关于“的建设是的根本性建设，决定的建设方向和效果”的重要论断，我们提升能力素质，首在锤炼过硬品格。面对世界百年变局加速演进、国内改革发展稳定任务繁重、意识形态领域斗争复杂等严峻挑战，基层组织作为“领头雁”，其判断力、领悟力、执行力直接决定了的路线方针政策能否在基层落地生根、开花结果。因此，必须将能力建设置于首位，贯穿培训全过程，确保队伍始终成为在基层最可信赖的骨干力量。
（一）锻造判断力，站稳立场把准方向。强调：“在领导干部的所有能力中，能力是第一位的。”提升判断力，核心在于科学辨识大势大局。一方面，需具备纵览全局的战略视野。要时刻关注在关心什么、强调什么，深刻理解国家发展所处的历史方位和面临的风险挑战，将本地区、本部门工作置于和国家事业发展全局中考量。另一方面，要增强洞察风险的敏锐触角。意识形态领域的交锋从未停歇，各种错误思潮和杂音噪音伺机干扰，必须练就透过现象看本质的慧眼，精准识别潜在的风险点，对危害的领导和社会主义制度的言行保持高度警觉并坚决斗争。，要强化遵循规律的战略定力。深刻把握社会发展规律和执政规律，在任何复杂局面和风险考验面前，都能够始终坚持正确的方向，不为杂音所惑，不为风险所惧，确保基层组织的各项工作始终沿着指引的方向胜利前进。
（二）锤炼领悟力，吃透精神对标实践。提高领悟力，关键在于学深悟透的创新理论，做到内化于心、外化于行。首要任务是系统掌握理论精髓。要深入学领会的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，特别是关于的建设、国家治理体系和治理能力现代化的重要论述，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然。要融会贯通指导具体工作。坚持理论联系实际，自觉运用贯穿其中的立场观点方法，准确对标决策部署和上级工作要求，将的科学理论、大政方针与本地本单位实际情况紧密结合，转化为推动工作、解决问题的具体思路和有效措施。更要深刻感悟核心决定性作用。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强对“两个维护”的认同、思想认同、理论认同、情感认同，始终在立场、方向、原则、道路上同以同志为核心的保持高度一致，确保上级决策部署在基层得到不折不扣地创造性落实。
（三）提升执行力，令行禁止落地生根。执行力的强弱，是检验组织忠诚度最直接的标尺。必须确保政令畅通无阻。对的各项决策部署和上级的工作要求，必须以最坚决的态度、最有力的措施、最迅速的行动贯彻执行到位，决不允许打折扣、做选择、搞变通。必须做到纪律规矩挺在最前。严格遵守的纪律和规矩，特别是在重大原则问题上，必须立场坚定、旗帜鲜明，言行一致、表里如一。要带头执行民主集中制、重大事项请示报告等制度，自觉维护班子的团结统一。必须履行管治主体责任。深刻认识自身作为基层组织全面从严治“第一责任人”的使命担当，切实扛起主责、抓好主业，严于律己、严负其责、严管所辖。要敢抓敢管、较真碰硬，坚持不懈抓好员教育管理监督，严肃内生活，营造风清气正的基层生态，筑牢洁自律的基层防线。
二、增强实践创新能力，锻造“领头雁”履职硬功
深刻理解关于“必须牢固树立抓好是最大政绩的理念”的重要指示，基层的活力在于实践创新。组织作为战斗堡垒的“建筑师”，其专业素养和实践能力直接影响组织功能的发挥、品牌的塑造与服务发展的效能。因此，培训必须聚焦提升履行主责主业的核心能力，涵盖组织力提升、队伍建设、为民服务与推动发展等多个维度，引导大家练就适应新时代要求的履职硬功夫。
（一）精进基层专业素养，筑牢堡垒根基。抓好是组织的首要职责，必须精通业务、规范操作。一是精通内法规制度流程。熟练掌握章规以及“三会一课”、组织生活会、民主评议员、发展员、费收缴使用管理等基础务工作的标准程序与关键节点，确保基础工作制度化、规范化、程序化运行。二是规范组织生活提质增效。着力提升“三会一课”、主题日等组织生活的性、时代性、原则性、战斗性。要创新内容形式，增强吸引力感染力，避免表面化、形式化，真正达到统一思想、锤炼性、解决问题的实效，推动组织生活从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。三是建强组织体系战斗能力。聚焦提升基层组织组织力，优化组织设置，健全组织体系，强化班子建设，着力解决软弱涣散问题。要充分发挥支部委员会作用，提升支部在引领、组织动员、协调各方中的核心能力，将每一个支部都打造成坚强的战斗堡垒。
（二）锤炼员队伍管理能力，激发先锋活力。员是的肌体细胞，其先进性纯洁性是组织战斗力的源泉。管理好员队伍是的关键能力。一是�逊⒄�员关口。坚持标准首位原则，严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，认真落实发展员工作细则，严格执行审查制度，确保新发展员质量过硬，从源头上保证员队伍先进性。二是深化员教育管理监督。构建常态化长效化员教育机制，坚持用的创新理论武装头脑。创新教育方式方法，充分利用现代信息技术手段提高学覆盖面和吸引力。要强化日常监督管理，特别是对流动员、离退休员等群体的管理服务，落实谈心谈话、民主评议等制度，及时处置不合格员，维护队伍纯洁。三是搭建作用发挥宽广平台。围绕中心工作和群众需求，设计务实管用的活动载体，引导员立足岗位创先争优。通过设立员责任区、示范岗、承诺践诺等，激励员在改革发展稳定一线、急难险重任务面前亮身份、作表率、当先锋，充分彰显员先锋模范作用。
（三）提升服务群众核心能力，厚植执政基础。践行的根本宗旨，做好群众工作是看家本领。组织必须成为服务群众的贴心人。一是强化深入基层调研本领。坚持密切联系群众，改进调研方式，注重“四不两直”，真正沉到一线察实情、听民声。要畅通群众诉求表达渠道，用好议事协商平台，精准掌握群众所思所想所盼，为决策提供可靠依据。二是提高化解矛盾实战能力。面对基层多元化利益诉求和复杂矛盾，要善于运用法治思维和法治方式化解纠纷。要将矛盾纠纷调解机制下沉到基层末梢，推动关口前移，引导群众通过合法途径理性表达诉求、解决矛盾，切实做到“小事不出村（社区）、大事不出镇（街道）、矛盾不上交”，维护基层和谐稳定。三是深化为民服务长效机制。聚焦解决群众急难愁盼问题，着力健全基本公共服务体系，在就业、教育、医疗、养老、住房等重点领域持续发力。要完善员干部直接联系服务群众制度，推动资源、服务、管理向基层下沉，打通服务群众“最后一米”，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，密切同人民群众的血肉联系。
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