按照税务总局选人用人专项整治工作部署，我深入学贯彻关于选人用人的重要论述精神，严格对照章规和《政领导干部选拔任用工作条例》，重点围绕标准执行、程序规范落实、纪律要求遵守等五个关键方面，通过开展自查自纠、广泛征求基层意见、深入谈心谈话等方式，全面查找在干部选拔任用工作中的差距不足。现结合自身思想建设和分管工作实际，将性分析情况作如下汇报：

　　一、存在的差距和不足

　　（一）在了解掌握和严格遵守组织人事各项政策、规定、纪律等相关要求方面。一是政策执行“欠把火”。虽然能够带头学《政领导干部选拔任用条例》等制度，但在实际操作中对“凡提四必”“双签字”等具体要求的把控还不够严格。干部考察时，对个人有关事项报告的核查就存在过得去就行的松懈心态。二是日常监督“软钉子”。对分管领域干部队伍的日常管理存在重使用轻约束倾向，特别是在干部八小时外监督方面办法不多。对个别科级干部出现的小圈子苗头，只是简单提醒了事，没有及时敲警钟，反映出监督责任落实还不到位。三是制度创新“慢半拍”。面对新时代干部队伍建设要求，主动创新意识不强。在年轻干部培养上，还是沿用传统的论资排辈模式，对突出一线导向“赛场选马”等新机制落实力度不够，攻坚克难的担当精神还需强化。

　　（二）在从严要求自己、亲属和身边工作人员等相关人员，杜绝利用职权或职务上的影响力在选人用人上谋取私利方面。一是自我要求“严”的标杆树得还不够高。虽然能自觉遵守选人用人纪律，但有时满足于“不出格”“不违规”，在主动对照更高标准、更严要求上还有提升空间。对一些可能存在的“擦边球”现象或人情面子因素的潜在影响，警惕性、敏感性还需要进一步加强，真正做到防微杜渐、一尘不染。二是对亲属和身边人员的“防火墙”筑得还不够牢。平时注重对他们进行纪律教……