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今天，我们以视频会议的形式，召开全县村（社区）“两委”换届前期工作调度会，主要任务是深入学贯彻和、关于基层组织建设的重要指示精神，全面分析当前我县换届准备工作面临的形势，对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再压实。刚才，各乡镇分别汇报了前一阶段的工作进展，总体上看，大家思想上是重视的，行动上是迅速的，工作上是有成效的，为换届工作平稳开局奠定了良好基础，县委对此予以充分肯定。村（社区）“两委”换届，五年一届，是全县生活中的一件大事，也是基层组织建设的“头等大事”。此次换届，正处在我国全面完成“十四五”规划、开启“十五五”新征程的历史交汇点，处在我县巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的关键突破期。换届工作的质量，直接关系到的执政根基是否牢固，关系到的惠民政策能否落地生根，关系到广大人民群众的切身利益能否得到有效维护，更直接决定了未来五年我县乡村振兴的推进速度和发展成色。选优配强一个班子，就能带富一方百姓、搞活一个村庄、稳定一方阵地。反之，如果选错了人、配差了班子，贻误的将是五年的宝贵发展机遇，损害的将是和在群众心中的形象。全县各级组织和广大员干部必须从和全局的高度，深刻认识这次换届工作的极端重要性和现实紧迫性，切实增强责任感、使命感，以最高标准、最严要求、最实，坚决打赢这场硬仗。下面，我讲三点意见。
一、聚焦核心任务，精准把握换届工作的总体要求
做好换届工作，首要的是把准方向、明确要求。我们要始终坚持对换届工作的全面领导，确保换届过程始终在的领导下依法依规有序进行。具体来说，要牢牢把握“三个核心目标”。
第一，核心目标是“强根基”，必须把加强的全面领导贯穿始终。基层组织是的全部工作和战斗力的基础。这次换届，是对全县107个村（社区）组织领导核心地位的一次集中检验和系统重塑。我们必须旗帜鲜明地把标准放在首位，把“两个维护”作为最高原则和根本规矩，确保选出来的干部绝对忠诚于、忠诚于人民。要通过换届，进一步优化组织设置，理顺工作机制，强化组织在基层各类组织和各项工作中的领导核心作用，确保村（居）民委员会、集体经济组织、社会组织等都在村（社区）组织的统一领导下协调行动、形成合力，真正把的优势、组织优势转化为治理效能和发展动能。
第二，核心目标是“促发展”，必须把推动乡村全面振兴作为鲜明导向。换届是为了更好地发展。未来五年，是我县实现高质量跨越式发展的关键期。我们选什么样的干部，就决定了未来五年走什么样的发展路子。必须牢固树立在发展一线、在赛马场上选“千里马”的鲜明导向，把那些上靠得住、发展上有本事、上过得硬、群众中口碑好的人选出来。特别是要看人选是否具备带领群众发展致富的能力，是否熟悉现代农业、乡村旅游、电子商务等新业态，是否有盘活“三资”、壮大集体经济的思路和办法。要通过换届，选出一批懂农业、爱农村、爱农民的“领头雁”，打造一支能够带领群众在乡村振兴大潮中乘风破浪的骨干队伍，为我县“十五五”时期开好局、起好步提供坚强的人才支撑。
第三，核心目标是“优治理”，必须把提升基层治理能力作为重要标尺。基础不牢，地动山摇。村（社区）是社会治理的基本单元，是维护和谐稳定的第一道防线。这次换届，要着力破解基层治理中的突出问题，选拔一批善于做群众工作、善于化解矛盾、敢于担当作为的“主心骨”。要通过换届，进一步健全组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，推动社会治理重心向基层下移。要特别注重从源头上预防和化解矛盾，注重防范和整治宗族势力、黑恶势力对基层政权的干扰侵蚀，坚决铲除“村霸”和宗族恶势力滋生的土壤，营造风清气正的生态和安定祥和的社会环境。
二、紧盯关键环节，扎实推进换届前的各项准备工作
兵马未动，粮草先行。换届选举是一项系统工程，环环相扣、步步关键。前期准备工作的深度和精度，直接决定了换届选举的成败。各乡镇、各有关部门必须把功夫下在平时，把工作做在前面，确保万无一失。
第一，底数要“清”，做到心中有数、手中有策。要组织精干力量，对全县107个村（社区）开展一次全覆盖、拉网式的“健康体检”。一要摸清班子运行状况。对现任“两委”班子进行届末考核和综合研判，一人一档、一村一册，精准“画像”。哪些班子战斗力强、群众拥护，要继续巩固提升；哪些班子软弱涣散、问题较多，要下决心调整；哪些干部担当作为、实绩突出，要优先考虑使用。二要摸清干部思想动态。要与每一位现任“两委”干部、后备干部、员骨干开展谈心谈话，摸清他们的思想动态、个人意愿和实际困难，有针对性地做好思想工作，引导他们正确对待进退留转，确保思想不乱、工作不断、人心不散。三要摸清社情民意选情。要深入田间地头、农家院落，广泛听取员群众的意见建议，全面掌握影响换届的各种动态性、倾向性问题。对可能出现的宗族派系干扰、利益群体操纵、拉票贿选等风险点，要提前预判、提前介入、提前制定预案，牢牢把握工作主动权。
第二，关口要“严”，筑牢人选资格的“防火墙”。选准一人，造福一村；选错一人，带坏一村。必须�讶搜〉�关、品行关、能力关、洁关。一要严守离任审计关。要借鉴上一届的成功经验，坚持“先审计、后换届”的原则，对所有村（社区）干部开展任期和离任经济责任审计，确保审计全覆盖、无死角。审计重点要聚焦村级集体“三资”管理、工程项目建设、惠农政策资金落实等关键领域。审计发现的问题，特别是群众反映强烈的财务管理混乱、侵占集体资产等问题，必须由纪检监察机关和组织部门联合研判，在换届前坚决查处、整改到位，给群众一个明白，还干部一个清白。绝不允许任何村（社区）带着“糊涂账”换届。二要�炎矢裆蟛楣亍Ｒ细衤涫岛蜓∪俗矢裣丶读蠡疲上�监委、组织、政法、、公安、法院、检察、司法、农业农村等部门对所有候选人初步人选进行“全面体检”。要坚决执行“十不选”的负面清单，对那些有问题、受过刑事处罚、存在“村霸”问题、涉黑涉恶、有严重违纪违法行为的人，一票否决，坚决挡在门外，确保进入班子的人员都是上的明白人、发展上的开路人、群众的贴心人。
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