基层全年工作完成情况自查报告

　　今年以来，我区深入推进“强堡垒、当先锋、打头阵”标准规范提升年暨“五基三化”攻坚年行动，聚焦重点任务，解决突出问题，不断增强基层组织功能和组织功能。按要求对照全年工作完成情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

　　一、工作落实情况及成效

　　（一）严标准、抓机制，压紧压实责任链条。一是强化责任意识。定期召开工作领导小组会、基层工作部署会和推进会，对全区工作实施统一领导、统筹规划、督促检查。分级制定基层工作任务清单和问题整改清单，做到工作任务、工作要求、责任人和完成时限“四明确”。二是完善联系机制。健全完善支部联系点工作机制，区四家班子员领导均建立支部工作联系点，常态化开展“一联三促”工作，示范带动各级领导班子成员到基层调研问策、解决难题。三是严格考评机制。制定基层述职评议考核方案，明确考核主要内容和工作要求，分层分类考核，强化述职评议考评结果运用，开展“两随机”调研指导，真正使述职评议考核成为推进基层工作的“硬规矩”和“助推器”。

　　（二）抓基本、补短板，推动基层组织规范提升。一是优化组织建设，提升战斗堡垒硬度。持续推进各领域基层组织评星定级，全区农村星级组织覆盖率达**%，**小区获评自治区三星级居民小区组织。创新打造“**”联盟和“**”联盟，整合各领域组织力量和资源，在品牌建设、村企合作、校地合作等方面优势互补、资源共享，实现区域互联互动。二是培育“**先锋”，壮大雁阵队伍力量。严格把关发展员质量，确保发展员数量和质量“双线”提升，全额完成**个发展员任务数，入积极分子库存**名。打造直观生动性教育模式，举办“领航 清风护航”文艺汇演暨“课开讲啦”清社区情景课，把课的阵地从课堂搬到舞台。三是强化阵地建设，完善良好发展环境。持续深化群服务中心标准化建设，实施基层阵地建设提档升级，其中**村、**村等8个村群服务中心达到500平方米以上，**村群服务中心达到2000平方米以上，打造**乡振兴广场，新建**村屯级群服务中心，打通服务群众“最后一百米”。

　　（三）抓发展、优服务，促进与中心工作融合。一是旗领航赋能乡村振兴。大力实施引领乡村振兴战略，以**田园综合体为载体，大力实施“五大行动”，推动田园综合体工作提档升级。以盘活资产、土地流转、产业融合、“人才回流”、项目驱动为重要抓手，不断探索多元化村级集体经济发展模式，实现所有行政村集体经济年收入均达到5万元以上，其中有**个村年收入达到10万元以上，有**个村年收入达到20万元以上，有**个村年收入达到50万元以上。二是旗引领凝聚担当力量。突出服务功能，成立疫情防控临时支部**个，设立员先锋岗**个，组建员先锋队**支，构筑起引领、群防群治抗击疫情的严密防线。面对暴雨洪水，全区各级组织和广大员干部集结在一线，投入防汛救灾和风险隐患排查，由区、镇、村三级员干部**余人组成**支员防汛先锋突击队，保持24小时在岗在位、随时待命，对所在村屯、水库、重点区域展开巡查切实掌握村庄和群众情况并及时处理和反馈汛情。三是红色引领助力文旅腾飞。昂起文化旅游龙头新定位，将工作深度嵌入打造世界级旅游城市中，组织员干部在创全域旅游示范区工作中争先锋、做表率，助力我区成功入选2022年国家全域旅游示范区初审达标验收名单。实施旅游红色驿站“增点拓面”行动，实现在**公路黄金旅游通道**段、名胜风景区全覆盖，设置“员志愿服务点”、“员咨询台”、“员示范岗”，提供咨询、充电、茶水等服务，打通服务旅客“最后一公里”。

　　二、存在的问题及原因

　　（一）基层组织“领头雁”作用发挥有待进一步提升。主要体现在：我区**个行政村支部中35岁（含）以下的有**人，占比**%，50岁（含）以上的有**人，占比**%，具有大专及以上学历的有**名，占比**%。少数村支部主动学意识不强，对的创新理论把握不到位，理解不够深；少数村支部能力参差不齐，有的存在畏难心理，安于现状，工作方法单一，发展思路局限，积极性、主动性不足，致富、带富能力不够强。主要原因有：村支书一人承担着村支部、村委会主任、村级集体经济组织负责人三重身份的工作，既要抓务又要抓村务，还要抓村级集体经济发展，任务繁重；少数村支书年纪大，学历偏低，学能力不强，思路创新、带头致富等方面心有余而力不足。

　　（二）基层组织阵地建设有待进一步强化。主要体现在：部分村级阵地重硬件轻软件建设，务信息更新不够及时，管理不够规范；部分村活动场所服务群众作用不明显，组织村民开展技能培训、服务群众活动相对较少，阵地使用率不高，服务水平和办事效率不高；部分机关组织员活动室无制度无书报，员活动室与办公室合用。主要原因有：少数基层组织对阵地建设作用的重要性认识不够到位，并且财政扶持资金有限，村级场所没有定期制定服务活动计划，管理制度不完善。

　　（三）示范带动效应发挥有待进一步增强。主要体现在：在打造基层工作示范点培育上用心用力不够，示范点建设水平不够高、质量不够过硬，品牌影响力不大。目前创建的各领域品牌中，平安、**家园、机关、学校等品牌效应较好，但农村品牌发展不平衡，载体不够明显，特色不够突出，可持续性不强。主要原因有：大多村干部把主要精力放在常规工作上，缺乏对品牌工作的统筹谋划，没能利用好本地已有的文化、产业、治理成效等现有载体进行整合升级打造。

　　三、下一步打算

　　下一步，我区将正视差距和不足，以高质量发展为导向，以推动的重大决策部署和工作任务落实为依归，推动基层基础向“全面过硬”发力，组织建设向“全面提升”聚焦，作用发挥与“重大任务”结合，为**经济社会高质量发展提供坚强有力的组织保证。

　　（一）打造精干“头雁队伍”，营造“群雁竞飞”氛围。一是健全教育培训机制，把村支书培训纳入干部队伍培训重点对象，按需施教，精准施训，采取集理论教学“补钙”、实务教学“强身”、情景教学“加油”、拓展教学“续航”为一体的“四维立体”教学模式，帮助村答疑解惑，拓展发展思路，增强履职能力。二是健全管理监督机制，绷紧村支部的“弦”，健全村干部队伍管理办法及村干部考核办法等规章制度，加强对村的平时考核，明确村支部工作职责，推动平时工作规范化、标准化。三是打造乡村振兴人才示范点，在工作一线挖掘、引进、培育各方面表现突出的优秀人才，组织开展“擂台比武”“支书讲堂”“金点子”征集会等活动，组织村支书或优秀人才轮流上台亮经验、晒成绩、比干劲，选树典型、集思广益，打造一支充满活力的基层组织头雁队伍。

　　（二）强化阵地建设，提升为民服务水平。一是用好联盟平台，拓宽资金来源渠道，多方筹集资源和资金，不断强化活动场所服务功能，实现“资源共享、互联互动、成果共育”。二是加大办公阵地及活动场所环境美化力度，落实健全值班制度，加强值班人员能力素质培养，做好配套设施日常管理维护，健全完善阵地建设管理档案，定期制定活动计划，充分发挥决策议事、教育培训、群众活动、信息服务等功能作用。三是将加强基层组织阵地标准化建设和使用情况纳入年度工作考核内容，不定期开展工作督导检查，有效推进工作规范化和制度化。

　　（三）深化品牌建设，激活创新活力。一是全面推进品牌创建工作，发挥区位优势、挖掘地方特色，探索建立更多本土品牌，提高品牌建设的量与质，全面提升**个农村品牌，建强机关、教育、两新品牌，持续深化“一支部一品牌”创建，形成“品牌与**同美”的生动局面。二是坚持对近两年来创建的基层品牌进行丰富和深化，健全完善相关制度，建立常态化运行机制，加强对品牌的动态管理，确保可持续性发展，推动焕发新活力。