栏目导航近年来，**县聚焦两新组织行业，“抓”建设、体系建设、企业服务、创新发展，增强两新组织向心力、战斗力、支撑力和驱动力，助推两新组织工作提质升级。
一、抓建设，凝聚向心力
印发**县委非公有制经济组织和社会组织年度工作要点，明确年度重点任务，加强工作组织引领，确保两新组织工作取得实际成效。坚持抓好的精神、省第十三次代会精神和“桥头堡”政策等的学宣传贯彻，组织干部力量通过调研、宣讲、座谈等方式到联系企业开展宣讲46次，进一步推动走深走实。结合史学教育常态化，严格落实“三会一课”、主题日、组织生活会等制度，深入推进企业“我为群众办实事”行动，不断强化员思想教育，增强两新组织向心力。
二、抓体系建设，强化战斗力
联合宣传、交通、市监等多个部门，对新就业群体进行“拉网式”摸底排查，分类建立工作台账，积极引导引进企业组建组织，做到引进一个组建一个，扩大组织工作覆盖面。同时，按照属地管理原则和行业管理特点，选派47名员干部到两新组织担任“指导员”，每月深入企业2次以上，实现全县68家两新组织指导员全覆盖。同步开展两新组织组织培训，深入学贯彻的精神和系列重要讲话精神，自觉向看齐，传承的光荣传统和优良，进一步深化认识，提高站位。2022年来，共38名两新组织组织参加各级各类培训。
三、抓企业服务，提升支撑力
制定**县选派企业管家深化企业服务工作方案，选派18名员干部担任“企业管家”，全力协助企业办理事项，打通企业服务“最后一公里”。建立**县两新工委班子和成员单位联系指导龙头民营企业工作制度，对3家龙头民营企业开展点对点指导，每年深入联系点开展调研指导2次以上，帮助企业解决困难问题。同时，进一步健全和完善组织班子与企�鲎嗜恕⒅懈卟�“双向进入、交叉任职”机制。2022年，企业中高层担任支部15人，实现两新组织务和业务融合发展。
四、抓创新发展，增强驱动力
建立“村组织+员司机+非司机+交通系统干部”的“1+1+3+N”县域服务网，打造2个突出流动支部阵地特色的“司机之家”，全覆盖货车司机群体。创建“云”品牌，成立新媒体产业园临时支部和网络主播功能型支部，48名员网络主播成为行业发展主力军。整合各小区业委会及物业企业员力量和资源，成立物业行业、组建工作专班，强化物业行业的组织建设、员和务工作者队伍建设、制度建设，引导和推动行业的健康发展。为新就业群体打造集休息、充电、学等功能为一体的综合型活动室，积极引导新就业群体及流动员与社区群服务中心、群团组织、部门共同参与基层治理等活动。
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