栏目导航今年以来，区根据的报告就增强组织功能和组织功能提出“加强新经济组织、新社会组织、新就业群体的建设”，认真贯彻落实省、市关于两新工作的各项决策部署，紧紧围绕基层提质增效“三年行动”计划，扎实落实“全域创优、整体跃升”行动，聚焦“三个关键”，扎实开展“两个覆盖”攻坚行动，按照有员、有组织、有作用“三有”要求，不断提升“两新”组织覆盖质效，推动全区“两新”工作开创新局面。现将全区两新工作开展情况向各位领导进行汇报：
一、扩面提质，让“两新”“实”起来
区把扩大非公有制经济组织和社会组织的组织覆盖和工作覆盖摆上突出位置，着力摸清工作底数，建立常态化摸排机制，创新工作手段，动态掌握底数，精准推进“两个覆盖”。
一是两新组织全覆盖。做好将常态化摸底排查作为开展“两新”组织工作的关键一环，坚持边排查、边组建、边巩固，开展全方位摸排。全面掌握“两新”领域组织、员、从业人员、经营状况等情况，为组建组织打下坚实基础。按照“成熟一个、组建一个”的原则，通过选派建、联合建、区域建、孵化建等方式，推动的组织全覆盖，实现组织应建尽建，�肽暝谌段谛陆ǖザ�支部1个，联合支部3个，推动两新组织应建尽建的工作要求。
二是优化打造体制机制。围绕共同缔造“3+10+100”示范带创建，构建“一核四员”体系即以体制机制创新为核心，争当城市更新、高质量发展共同缔造领跑员，将街道的高质量发展中心作为全区的重点点位进行打造，推出引领经济高质量发展活动中心“四联四促”工作法，切实提升了以“两新”发展共同缔造引领基层治理体制机制创新的覆盖面和广泛性。
三是抓关键起到示范作用。为扎实开展两新工作，今年来先后组织村（社区）干部赴多地开展学交流，通过共同缔造的理念来指导“两新”工作的开展。通过派驻13名指导员，健全工作台账、明确职责任务、加强日常化管理，鼓励退休员干部发挥余热，强化非公有制经济组织指导力量，进一步推动全区两新工作高质量发展。
二、揭榜破题，让“两新”“新”起来
区紧盯新兴领域，突出抓好互联网企业、物业企业，探索推进新业态、新就业群体，推动新兴领域工作提质增效，让组织力成为推动新兴领域企业高质量发展的“不竭动能”。
一是揭榜领题，打造高质量发展示范点。根据前期组织部对我区的XX街道建设高质量发展中心红色阵地在镇域经济上开始抢跑，要动起来、跑起来的工作要求。我们扛牢工作责任将高质量发展中心的打造作为共同缔造引领基层治理体制机制创新项目，由亲自领办、工委揭榜挂帅，亲自谋划部署，在楼宇商圈采取构筑“社区+商圈联合支部+指导员+商会”的工作体系，有效整合商圈企业、商会、物业服务企业、社区，成立“商圈联盟”。充分运用共同缔造理念，以引领经济高质量发展中心、联盟、两新指导服务站、商会、惠企服务驿站和红色驿站为依托，打造了联盟促发展、部门联席促合作、企业联动促双赢、业态联合促和谐的四联四促的工作体系，各类群体充分凝聚在组织周围，积极参与共同缔造活动，市场主体不断发展壮大、企业自身的经济效益不断增加、居民的生活便捷程度不断提高，全方位共同促进商圈的活力集聚提升，新增就业岗位1000余个。
二是强化阵地打造，融合商圈凝聚力。区始终坚持“引领、资源融合、多方参与、功能集成”思维，支持街道以利企便民为目标，以实际需求为导向，打造了汇集功能、文化功能、服务功能、发展功能于一体的雅居乐商圈会客厅。聚焦新业态群体需求，让新业态群体“有爱有家”。持续推进全区“红色物业”向深向实，让“+物业”助力商圈发展“红”的暖心，“红”的舒心。利用好“红色物业”议事会平台，积极链接“红色管家”客户端、网格群搭建物业监管、物业报修、问题上报、志愿服务、协商议事等服务模块，努力实现“小事不出门，有事找物业”温馨局面。
三是落实服务，凝聚发展向心力。聚焦新业态新就业群体，我们努力升级“暖心关爱工程”，本着“先服务，后凝聚”理念，我们认真按照“人群聚集在哪里、驿站就建设到哪里、服务就保障到哪里”的原则升级27个“红色驿站”，继续深化打造“荆城驿”。通过盘活资源、优化服务、规范管理，推进“红色驿站+零工驿站+爱心驿站+城管驿站”服务居民小区、商圈楼宇、新就业群体等，共强功能定位、共促服务提升。突出引领，推动资源服务平台下沉，实现综合服务设施向基层一线延伸、向群众家门口延伸，满足群众多样化需求。依托红色物业、红色驿站，落实“务、、专业”三项服务，提升服务水平，凝聚发展向心力。为重点抓好楼宇商圈组织的组织力、号召力和引领力，组织开展“我为企业发展献一策”“员亮身份亮承诺”、招聘会等系列主题活动，切实增强“两新”组织的凝聚力和战斗力。
三、凝心聚力，让“ 两新”“强”起来
区充分发挥组织的核心和引领作用，坚持目标同向、互促共进，积极探索组织和员发挥作用的有效途径，使“两新”组织组织真正起到“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。
一是有效开展政企对话。为结合全省第二批“携手共建、助力重振”活动和市里的“十问十帮”温暖行动等，区通过组织各街道（乡镇）在以“政企对话解难题，齐心协力促发展”为主题的日活动，与辖区楚峰建科（综合）支部、中油科昊有限公司支部、绿新包装有限公司支部、与时塑业有限公司支部等在入故事分享、政企对话、政企互动中，让员干部了解企业员的生产生活，通过加强政企共建，从而推动机关与“两新”互融互促，全面进步。
二是互学互比促发展。选树一批示范点注重树立典型、以点带面推动两新组织工作，通过抓“关键少数”实现覆盖“绝大多数”，抓好述职促履职，�肽暝�调研工作中围绕组织换届、员发展、员教育管理、活动阵地建设等开展调研交流，通过看、听、查等方式，促进“两新”组织形成互学特色亮点和经验做法，形成共学互促的良好氛围。在共同缔造拉练活动中，进一步优化基层治理单元，激发群众参与活力，发挥的组织优势，推动基层治理体系和治理能力现代化水平进一步提高。以《区美好环境与幸福生活共同缔造一号民生工程》为指导，街道高质量发展中心“四联四促”工作法有效链接政企及周边商户，推动服务质效不断升级，联动发展能力不断提升，成功探索形成成为我区共同缔造中的新成果。
三是宣传总结推陈出新。今年来，指派专人定期进行宣传信息约稿，指派专人定期进行宣传信息约稿，收集整理10余篇全区“两新”工作宣传材料。对两新工作中做法好、成果优的工作经验在市级媒体发表文章2篇，在区级平台多次报道。通过宣传报道，不断对基层治理相关经验进行推广，收效良好。其中街道高质量发展中心“四联四促”工作法有效链接政企及周边商户，推动服务质效不断升级，联动发展能力不断提升，获得领导高度赞誉。
两新工作重在肩，不待扬鞭自奋蹄。区的两新工作虽然打造了一批示范点，但与上级要求和兄弟县市区的发展速度相比，还存在一定差距。接下来，我们将勇于自我加压，敢于攀高比强，力争圆满完成全年组织部对我们的既定目标任务，不断以提升两新综合实力，为建设*平原高质量发展示范区贡献力量。
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