栏目导航抓促基层治理能力提升专项行动开展以来，**乡坚持高位推动、机制创新，创新提出“1333”工作法，探索建立“*+*+N”模式，以效能提升破解基层难题，努力打造精准、高效运行的乡镇综合行政新格局。
一、重塑组织架构，“一支队伍”夯实根基
一是坚持“三个结合”，一个理念统揽。始终把综合行政改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划，坚持把领会省、**市和我市综合行政改革精神与**乡实际相结合，与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要求相结合，与建设服务型、法治型乡人民相结合，将的领导贯穿工作始终。
二是成立一委一队，一个平台调度。成立以乡为主任，乡长为副主任，市直派驻站所长、中队长为成员的综合行政工作委员会，统筹全乡综合行政改革工作；组建以乡长为队长、分管副职为专职副队长的综合行政队，健全联席会议制度和协调联动制度，不断规范工作运行。
三是建立“*+*+N”模式，一支队伍统管。“*”是*支队伍管，“*”是指自然资源所、司法所、市场监管所、派出所、环保中队*支派驻队伍，“N”是指劳动保障、交通运输、城市管理、农业、文化市场、卫生健康体育、应急管理、供电等多元综合队伍，由乡统一指挥调度，统一资源配置，统一保障。同时，鼓励机关行政事业人员积极参与证考试，目前共有人员**名，其中*名行政人员，*名事业人员。
二、立足质效，“三个坚持”提升技能
一是坚持“系统学”。为有效承接事项，建立岗前培训和年度培训制度，每周五定期开展“法律大讲堂”，系统学法律法规、制度文件等内容，不断提高基层人员法治意识，强化法治观念，提高依法行政能力，避免滥用综合行政权。
二是坚持“帮带学”。邀请公、检、法、司等部门专业人员开展实战培训，组织人员到市直相关部门进行跟班学锻炼，通过职能部门派出业务骨干驻乡指导等多种方式，帮助人员尽快掌握方法技巧，提高实战水平。
三是坚持“案例学”。认真学案例汇编和系列视频，坚持在干中学、学中干，通过“以干代训”有效发现问题和不足，对症下药，淬炼行政硬功夫。
三、优化资源配置，“三项举措”强化保障
一是强化制度保障。完善综合行政办公室、中队、政策法规室等部门职责，建立日常检查巡查、协调联动、档案保管以及“十不准”等*项制度，明确**项法定事项和**项委托事项，规范权限，确保过程有法可依。
二是强化阵地保障。打造“四室一场”，即综�旃摇讣罄硎摇⒆氨父率摇⒌蛋腹芾硎液头Ｃ辉荽娉〉兀⑴浔感姓�记录仪、高清航拍仪等综合设备，将乡公务车辆使用性质转变为综合车辆，由大队统筹调配，真正达到有机构、有人员、有场所、有制度、有经费、有装备“六有”要求。
三是强化措施保障。坚持“市编乡用”，明确乡一级对职能部门派驻机构具有管理和指挥调度权，对派驻机构负责人和人员具有日常工作考核评价权和建议权，确保质效稳步提升。
四、创新工作模式，“三项机制”织牢体系
一是建立健全协调联动机制。采取“综合+专业+联合”模式，变“分散”为“集中”，切实提升人员行政水平。截至目前，共计联合**余次，在规范自建房建设方面，下达停工通知书**份；在安全生产方面，下发整改通知书**份；在“散乱污”企业整治中，下发责令停止（整改）违法行为通知书*份。
二是建立“乡镇综合+村网格协管”联动体系。乡镇综合队发挥“全景探头”作用，加强日常巡查，及时发现处置违法行为；村网格员作为“延伸触角”，日常开展隐患排查、环保巡查、社情民意收集、普法宣传等工作，发现情况第一时间上报，形成“网格吹哨、队报到”的模式。
三是建立风险防控体系。完善了流程图和政风险防控图，坚持事前事中事后一体化、全过程监督，落实重大行政决策、规范性文件合法性审查全覆盖；探索建立行政行为违法容错纠错机制，让人员愿、敢、能。
下一步，**乡将以今天的会议为契机，在推进乡镇综合行政新格局、新模式、新效能、新机制等方面再下功夫，努力做好乡镇综合行政改革“后半篇”文章，持续助推引领基层治理能力大提升。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏