栏目导航*年，我认真按照上级组织要求，结合区城市建设支部实际，全面履行抓基层工作主体责任，扎实抓好支部基层工作，取得了明显成效。现述职如下。
一、工作成效
（一）认真履行抓基层第一责任人职责。一是我担负着区城市建设支部抓第一责任，牢固树立不抓就是严重失职的意识，围绕贯彻落实《中国支部工作条例（试行）》等条例法规，坚持把与城建重点任务同部署、同落实、同检查，带头履行主体责任。二是组织制定支部学计划，带头上课*次，带头宣讲了的会议精神。通过开展学教育，使员深刻领悟“两个确立”的重大意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、员干事创业热情高涨，达到了悟思想、办实事、开新局的目的。
（二）多措并举加强基层组织活力。一是认真落实“三会一课”制度，加强对全体员的教育培训，抓好队伍建设，组织员到*国防教育园等红色教育基地打卡学，重温入誓词，铭记初心使命。二是积极组织开展服务活动，每名员进社区志愿服务*次以上，去年组织员进社区服务*人次，为当地项目建设和农民建房提供技术支持、矛盾化解、环境治理等服务，努力为群众办好事实事。三是加强队伍建设，按照成熟一个发展一个的原则扎实发展员，成功将*名入积极分子转为预备员，计划今年*月转正，支部员增至*人。
（三）注重在推进中心工作中发挥的引领作用。我认真组织支部开展“五基三化”“三万三学”“旗领航领跑”等活动，支部有效发挥战斗堡垒作用，员充分体现先锋模范作用，带领干部职工高质量完成各项任务。一是推进公园城市建设，*片区和*新村片区共*条背街小巷提前完成改造任务。二是保�踩榷ǎ角�*个在建项目实现安全生产“零事故、零伤亡”；打赢了自建房安全整治“百日行动”和燃气安全整治“百日行动”攻坚战；问题楼盘整治取得了突破性成效，属高风险的*集团*个项目及*谷均已启动复工复产、股权转让等后续工作。三是推动建筑业企业快速增产增效，完成总产值*.*亿元，同比增长*.*%，增速居全市第一。四是稳步推进项目征拆工作，完成征地*亩，拆迁房屋*户。国际冷链产业园、新校等重点项目推进效果显著。五是做好拆迁户安置，*城中村改造项目完成了分配安置并交付使用*套，开创了*市征拆上楼安置的先例。六是加强打击“两违”，共清理整治“两违”面积*.*万㎡，已完成今年打击“两违”任务量*%。
（四）贯彻落实*年度工作述职点评问题整改。一是迅速组织了支委会研究落实整改，逐项分析问题原因，制定整改方案，对点评提出的“对人才培训缺乏针对性”等问题均已落实整改。二是从严从实抓好“五基三化”攻坚年行动，持续推进基层“提质聚力”，支委会*名成员分工明确，保障工作落实，带领员在工作一线充分发挥先锋模范作用。通过员干部的共同努力，“五基三化”涉及我支部*项已全部完成，我支部获评为“四星级”组织。
二、存在问题及原因
（一）理论学不够深入。一是学理论的自觉性、积极性不够，主要表现在平时以业务繁忙为由，放松了理论学。不注重学以致用，不懂得也不善于发挥理论对实际工作的指导作用。二是学氛围不够浓，组织学的内容不够丰富，员干部学兴趣不高，理论学抓得不紧不实，比如个别同志认为自己年纪大了，经历和阅历也比较丰富，学不学无所谓。
（二）工作方法有待进一步创新。我支部各成员单位及其内设机构、二层机构数量多，分工各不相同，工作任务重，开展活动难度大，虽然按要求开展了三会一课、日活动、员志愿服务等活动，但实际的活动效果未能达到预期。
（三）员监管不够到位。一是员管理制度不够完善，管理上存在松懈现象，监督管理不够到位，员干部�嗍奔浣铀托『ⅰ⒐ぷ魍侠惹榭鍪庇蟹⑸叶源怂伎佳芯炕共还簧睿未胧┎还挥病６�务工作者的管理水平和管理方式方法还有待提高，去年的巡查中，发现有“三会一课”内容和记录还不够规范等突出问题，虽已落实有*名员干部负责工作，但意识和业务还不够不强。
（四）主动服务意识不够强。受传统思维方式影响，片面认为基层组织就是发展员、搞好活动、组织学，对基层组织服务员、服务群众、服务发展的认识不够高，主动服务意识不够。比如员进社区服务主要以开展清洁劳动为主，未能真正做到急群众之所急，想群众之所想，解群众之所困，积极为社区发展建言献策，主动上门为群众提供政策解答、建房指导等技术服务还较少。
存在的主要原因如下：一是在理论学上重视不足，片面认为学理论要花费不少时间，对业务工作帮助不多，只要学业务知识、做好业务工作就行了。这种认识上的片面性必然导致对理论学不认真重视、不全面深入、不思考钻研，学效果和学以致用必然会打折扣。二是在思想认识上对员教育管理没有予以足够的重视，加上日常业务工作确实比较繁忙，要处理的事情确实比较多，导致对员教育管理大多停留于会上说一说、提一提的状态，有“泛化”而缺“细化”，教育管理的针对性和个性化有所欠缺。三是对具体工作过问、检查指导不够，认为自己作为支部只需把方向、抓大事就行，具体工作应由支委成员去抓、由务工作者具体去做。四是对工作的投入不够多，有时工作处于应付状态，不能形成优势，且务干部参加培训少，对新形势、新任务下的务工作难以适应。五是务工作人员一定程度上仍存在重业务轻的思想，本身承担较多的业务工作，对工作的投入不够多，有时工作处于应付状态，不能形成优势，且务干部参加培训少，对新形势、新任务下的务工作难以适应。
三、下一步整改措施
（一）强化主责意识。坚持和业务“两手抓、两手都要硬”的方针，把作为整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究，形成与业务工作齐抓共管的工作责任机制。同时对照年度工作目标和上级下达的任务要求，明确职责，层层落实，细化工作任务，详细制定工作计划，组织区建设局、城市管理监督局、征地事务中心结合自身实际，认真抓好落实。
（二）深化学培训。一是在加强员干部对城乡建设、城市管理、征地事务等业务培训的同时，进一步加强员的理想信念教育，认真落实“三会一课”制度，加强对员的教育管理，按照建设高素质员干部队伍的要求，进一步在创新理念、健全机制、和提升学力度上下功夫，全面营造解放思想、学以致用、大胆创新的思想文化氛围。二是继续健全学制度，创新学载体，充分运用学强国、*先锋、*省云等平台，保证员学质量，进一步提高学的自觉性，引导和鼓励员干部在学好业务知识的同时提高工作技能。三是进一步提升务工作服务的能力和素质，做好务干部的选配、培训和管理工作，以务业务知识为重点，提高务干部指导工作实践的能力，不断深化务工作干部认识问题、分析问题、解决问题的实际能力。
（三）完善工作机制。把工作摆在重要议事日程，用充足的时间精力抓，切实加强基层务干部队伍建设。通过各类活动把每个员的教育、管理、监督工作抓起来，把员的力量凝聚起来，切实把要管的责任落到实处，使支部的战斗堡垒作用得到充分发挥。
（四）常态长效提升。一是结合我支部工作特点，强化对全体员的教育培训力度，深入学的会议精神以及，坚定理想信念，加强性修养，牢固树立“四个意识”。二是严格落实“三会一课”制度、内生活制度，强化服务意识，牢固树立群众观念，多与群众接触，增强工作主动性，用心、用情、尽力帮助群众解决实际困难和问题。
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