栏目导航作为区全面从严治第一责任人，我坚持把抓好的建设作为最大政绩，认真履行“第一责任人”职责，全面推进基层工作。今年以来，我深入基层组织调研，详细了解全区从严治整体情况，现将调研情况报告如下。
一、全面从严治工作开展现状
（一）抓好理论学。把理论学摆在突出位置，以史学教育为抓手，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学重要讲话、重要指示批示精神，今年以来，共开展理论中心组学6次，切实锤炼了性，武装了头脑。同时，把的XX大精神、省市区代会精神作为干部教育培训必学内容，共举办各类干部培训班X个，培训干部X人次，广大干部理想信念进一步坚定，理论素养进一步提高。，组建了宣讲团、“百姓宣讲团”，组织开展各类主题宣讲X场，教育引导广大员干部、群众增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，真正让史学教育入脑入心。
（二）抓实基层基础。在区代会等会议上，对工作进行安排部署，多次召开会会议，对基层议题进行了研究。同志带头领办项目，带头落实支部联系点制度，共带动全区X名领导干部协调解决阵地建设、产业发展等方面问题X个。坚持把两个引领作为“一把手”工程，组建了两大主导产业及八个特色产业双联盟，下沉X名员干部分包联系街道社区，为街道社区赋权增能。深入实施强基固本工程，�逊⒄�员“入口关”，高质量完成村（社区）“两委”换届，建立社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，成功创建省市示范村X个、全国先进基层组织X个，基层“驱动力”得到有效激发。
（三）抓强干部队伍。坚持新时代好干部标准，高质量完成区乡两级、村（社区）“两委”换届，干部队伍结构持续优化、专业素养有力提升，整体战斗力进一步增强。进一步强化干部日常管理，完成了X名科级干部考察转正和X名股级干部备案工作。抽调优秀年轻干部参与区“万人助万企”、疫情防控以及主导产业发展等中心工作，年轻干部在石上磨、在事上练，工作本领全面提高。对全区X名干部开展网络培训，学完成率位居全市第一，干部队伍培训工作进一步抓好做实。
（四）抓稳责任落实。能坚持不懈落实、关于全面从严治的各项要求，多次召开会议，专题研究风政建设工作，把风政建设与经济社会发展同部署、同落实、同检查、同考核。我本人认真落实主体责任，其他班子成员认真履行“一岗双责”，切实抓好分管领域的风政建设。自觉加强内生活，严肃的纪律和规矩，坚持民主集中制，凡“三重一大”事项，都严格做到会前提出议题，广泛征求意见，集体会议讨论决定。召开了巡视整改、史学教育等专题民主生活会和年度民主生活会，带头开展批评和自我批评，有效维护了内生活的严肃性。强化对“一把手”的监督，督促制定一把手正面负面清单，把主体责任和监督责任一体联动推进，通过逐级约谈提醒、定期督促指导，层层传导压力，压实责任，有效杜绝在风政建设工作中的缺位、错位现象。持续深化以案促改，共召开警示教育大会X场次，警示教育X万人次。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以零容忍态度惩治腐败，运用四种形态处置X人，实现了效果、纪法效果、社会效果相统一。同志都能严格管理亲属和身边工作人员，如实上报个人有关事项，自觉接受组织、班子成员和群众监督，做到了自身清、家属清、身边清。
二、存在的问题
（一）思想认识不够。部分员对全面从严治的重要性认识不足。对从严治工作只是停留在口头上，学被动应付，没有吃透上级精神和决策部署，认为从严治是、的事，与自身关系不大的思想顽疾依然存在。对的建设新的伟大工程在基层如何推进，思路不清、办法不多，没有认识到基层组织从严和自身从严是全面从严治的基础。
（二）均衡用力不够。面对经济下行压力，领导同志自觉不自觉在抓项目、保民生上投入精力更多一些，对工作更多的是向分管领导和相关部门交任务、提要求，投入的时间和采取的举措没有像抓脱贫攻坚成果巩固、抓城乡人居环境整治那样充足、有力。
（三）压力传导不够。虽然建立了抓工作的责任机制，但落实责任批评教育的多、问纪追责的少，与全面从严的要求有差距。用人看急难险重任务表现和业务工作多一些，看成绩少一些，责任压力没有真正横到边、纵到底。
（四）监督力度不够。一是日常监督手段缺乏。主要表现在对“八小时以外”的监督不够有力，在信息掌握、监督方法、监督制度和防范措施上相对滞后，对苗头性问题发现不及时。纪律监督、巡察监督、派驻监督、社会监督作用没有得到充分发挥，监督主体之间沟通协调不够，各自为战、力量分散的现象还比较突出，尚未形成综合优势与整体效应。
三、下一步打算
（一）把稳方向。把“国之大者”作为根本遵循，在大是大非问题上头脑清醒、立场坚定，坚决维护的核心、全的核心地位，坚决维护权威和集中统一领导，确保重要讲话重要指示、各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。
（二）夯实主体责任。强化“第一责任人”意识，从班子做起，每月走访调研，每季度听取汇报，研究解决基层重难点问题。持续深化“月任务清单、季度逐村（社区）观摩、半年交叉检查、年终综合述评”工作机制，落实落细工作任务。突出抓、严考核，加大工作在选人用人中的权重，加强对（组）履行基层工作责任约谈、问责力度，激发动力、传导压力。
（三）建强基层基础。以支部规范化建设为抓手，从严落实“三会一课”、主题日等基础制度，推动全域规范、全面达标、常态长效。对村（社区）“两委”干部、驻村第一、农村（社区）员、机关务工作者全覆盖轮训，推动队伍优化提升。深化“春苗行动”，开展“一对一”结对帮带，村级后备干部实岗锻炼达到全覆盖。建立健全村（社区）运转经费和工作报酬稳定增长机制，加大基层基础保障力度。
（四）铸造品牌。紧扣现代化建设目标，以提升组织力为重点，突出功能，实施农村强村计划，城市模式，机关“五大工程”，“两新”工作法，外建组织“新时代新金桥”工程，串点成线、扩线成面，打造特色品牌矩阵。
（五）优化生态。坚持压紧压实主体责任、监委监督责任，以及各级领导干部“一岗双责”，巩固发展风清气正的生态。持续深化巡察。抓牢“严”的主调，严查主责、严格追责、严肃问责，实现一届任期内巡察全覆盖。抓实问题整改，强化被巡察组织整改主体责任和组织第一责任人责任，切实做好巡察“后半篇文章”。重点查处问题和经济问题交织的腐败案件，严肃查处群众身边的不正之风和微腐败问题。坚持一体推进“三不”，完善“治未病”体系，把严惩、治理、预防结合起来谋划、贯通起来推进，持续深化以案促改、以案促治，不断提高治理效能。
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