根据通知要求,现将我单位4月份“干部能力提升年”活动进展情况报告如下:
一、工作开展情况
一是强化建设。始终把的建设摆在首位,印发《学宣传贯彻的精神实施方案》,制定年度学培训计划,组织员干部全面学、全面把握的精神。严格落实“第一议题”制度,建立“理论学中心组领学、机关支部带学、每周例会必学、员干部自学、应知应会考学”的“五位一体”学制度,持续推动员干部学深悟透。常态化开展纪律警示教育,通过组织员干部学纪法规和案例通报、观看警示教育片、参观教育基地等方式,引导督促员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
二是强化建设。立足供销合作社根本宗旨,将干部能力提升年活动与清机关建设有效结合,印发《干部能力提升年行动实施方案》《关于进一步强化措施推进能力提升年重点工作的通知》等文件,明确重点任务,压实工作责任;机关员干部围绕岗位职责,制定个人承诺书,公开承诺事项、推进措施、完成时限,严肃开展承诺践诺;认真组织召开年度民主生活会、组织生活会,班子成员、员干部深入查摆方面存在的问题,逐一制定整改措施。开通“****”微信公众号,大力宣传供销系统招商引资、建设等动态成效,营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进建设,切实以干部的有力提升推动工作落实、展示供销形象。
三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为干部能力提升年活动的重要内容,扛牢全面从严治主体责任,以落实巡视反馈问题整改为契机,对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。制定《2023年全面从严治主体责任清单》,明确县社总支、主要负责人、班子成员全面从严治主体责任,落实风政建设主体责任纪实、谈心谈话等制度规定。聚焦机关岗位职责,开展政风险排查防控,明确岗位风险等级,制定防控措施,完善机关政风险防控体系。围绕资产管理、财务管理等重点工作,出台《**县供销合作社联合社财务监督管理办法》等文件,进一步织密扎牢制度“笼子”,确保各项工作洁规范运行。
二、存在问题及下一步工作打算
虽然能力提升年活动开展以来,取得了一定的成绩,但是还存在信息宣传需进一步加强等问题,。
下一步,我单位将进一步提高站位,坚决贯彻落实县委能力提升年活动安排部署,持续抓好系统干部职工学教育、问题整改落实、重点工作推进,坚持把学贯彻的精神作为当前和今后一个时期的重要任务,认真学好、贯彻好、落实好重要讲话精神,用的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。紧盯年度各项目标任务,切实把能力提升年活动激发的担当精神、过硬转化为推动重点工作的强大动力。
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