“创质力行”品牌红色引擎工作经验材料

　　创建品牌是新时代国企加强的建设、创新工作模式的内在要求，是推进工作与生产经营深度融合的有效抓手。*投资集团有限公司直属企业*实业投资集团有限公司（简称：*集团）坚持以为指引，打造“创质力行”品牌，以“强”保障“企业强”，推动企业高质量发展。

　　一、“创质力行”品牌的内涵

　　“创质力行”品牌分为“创质”与“力行”两个层次，“创质”是目标，“力行”是手段和路径，其内涵充分体现了目标性和实践性的统一。

　　“创质”，即“创造质量”，创造品质，推进品质产品、品质服务建设，落实“两个一以贯之”，推动企业工作与生产经营深度融合。

　　“力行”，即传承发扬“聚广力 行路远”的企业文化精神，“身体力行”将工作目标计划付诸实践，实现企业文化繁荣。

　　二、“创质力行”品牌的创建原则

　　坚持将性放在首位。*集团将性作为品牌的根本属性，以创建“创质力行”品牌为契机，增强员意识，加强的建设和组织建设，推动基层工作提质升级。

　　坚持以认同性为基础。“创质力行”品牌由*集团全体员共同参与创建，通过创建该品牌，提升员干部职工关于质量兴企、质量强企的认知认同、情感认同与行为认同，推动员干部职工自觉树立品牌意识、品质态度。

　　坚持以创新性为导向。*集团大力推动品牌实践的路径创新及载体创新，提出以“五力”促“五化”的实践路径；积极创新品牌实践载体，打造“初心讲堂”“青竹计划”等特色活动，激发基层创新活力。

　　坚持以适用性为核心。*集团坚持以服务大局、融入业务为原则，通过深化“创质力行”品牌建设，狠抓工作与生产经营工作深度融合，从而实现增加产品种类、提升服务品质、打造品牌优势的企业发展目标。

　　三、“创质力行”品牌的建设实践

　　突出引领力，推进学教育常态化。组建“*星讲师”内训师队伍，开发出了20余门特色课程，并依托“初心讲堂”“聚力讲堂”两大阵地开展课程讲授。制定印发了《贯彻〈关于推动史学教育常态化长效化的意见〉实施细则》等一系列制度，以制度保障史学教育常态化长效化。

　　（一）突出品牌价值力，推进品牌特色化

　　坚持以“创质力行”品牌为统领，以“一支部一品牌”为抓手，辐射带动直属组织培育出“聚力北斗先锋”“智惠创投”“旗领航先锋物资”等5个子品牌，形成了独具企业特色的品牌体系和品牌规模效应。

　　（二）突出基层组织力，推进基层规范化

　　深入实施明责尽责、强优组织、“头雁”提升、先锋培育、数字赋能、保障落实、旗领航七大行动，强化基层组织战斗堡垒作用，发挥员先锋模范作用。创新提出“三问四看五化”工作法，持续推进基层工作提质增效。常态化组织开展政工系列岗位比武，针对性地组织开展务工作培训，提升务工作者的业务能力和综合素质。

　　（三）突出创新驱动力，推进生产经营精细化

　　坚持优化业务结构，创新服务理念，推动企业转型，强化数字赋能，突出精干主业。创新开展“十百先锋行动”，组建员突击队10支、设立员先锋岗100个，聚焦企业生产经营和转型升级中的难点痛点问题，推动员亮身份、展形象、作贡献。

　　（四）突出文化感召力，推进活动多元化

　　坚持开展“有约”“初心讲堂”等思想教育活动，增强品牌的思想引领力；深入开展“*青年说”“*青年行”等团青活动，增强品牌的青年动员力；广泛开展“*杯”职工运动会、健步走等文体活动，增强品牌的群众感染力；持续开展打卡红色教育基地活动，增强品牌的渗透力、吸引力；深化开展“十百先锋行动”、劳动竞赛和技能竞赛等活动，增强品牌的实效性。

　　四、“创质力行”品牌的显著成效

　　在工作方面，形成了“一一特色、一支部一品牌”的品牌矩阵，涌现出一批先进集体和先进个人，激活了企业创先争优动能。*集团荣获*壮族自治区国资委系统“先进基层组织”称号，部分集体和个人获得“全国五一巾帼标兵岗”“全国交通运输系统先进集体”等荣誉。

　　在生产经营方面，企业技术创新再上新台阶，*集团获国家技术专利10项、计算机软件著作权6项，开发了北投智慧供应链管理平台、网络货运平台等一批创新产品；企业产品品质持续提升，相关产品和技术凭借优良的品质在区内外市场享有口碑；企业管理效能得到增强，培养了员干部职工肯干、实干、苦干的工作；企业经济效益实现跃升，*集团位列*服务业企业50强第23位。